¿Pasarías una Inspección Emocional?

Permítete ser un principiante. Nadie comenzó siendo un auditor excelente

Cada cierto igual que vamos al dentista, al médico o al gimnasio para ponernos guapos y sanos. Deberíamos auditarnos a nosotros mismos.

Siempre tras acabar un proyecto con una empresa o la presentación de un libro, quiera o no, mi cuerpo me pide un “tiempo de auditoria”.

Cuando iba a empresas y se les decía a la recepción que habían llegado los auditores, creo que en esos momentos hubieran preferido una exploración rectal que metiéramos nuestras narices en sus papeles.

Auditar a una persona, es descubrir sus puntos flacos. Es descubrir si ha mentido en sus papeles, en sus números. En definitiva, es mostrar si lo que dice a lo que hace, no hay diferencia alguna.

Ya no es sólo que venga alguien de fuera a ver nuestras posibles “vergüenzas”, sino lo peor de todo, es que nos sentimos desnudos. Pueden ver que mostramos una cara al exterior que no es la verdad. Puede ver que mentimos para aparentar liderazgo, innovación, disrupción, cuando realmente hacemos lo mismo que hacen los demás, o incluso peor.

Pero que sea otra persona, ya no sólo que nos vea por dentro, sino que de su opinión de nuestra realidad, ESCUECE.

Aunque sintamos que hemos hecho todo según lo establecido. Que nuestras cuentas son claras. Que nos mostramos sin tapujos y hayamos pasado ya bastantes veces, una auditoria de cualquier tipo, siempre tenemos miedo.

Y el principal actor que provoca ese miedo, es el miedo a que nuestro ego salga dañado.

Que nos digan que nuestras ideas las tenemos que desechar. Que mejor dediquemos nuestros esfuerzos a otro sueño o que cerremos el chiringuito, pues a nuestro ego, no gusta.

En una sociedad, donde el aparentar es más importante que el ser. Dónde se promulga e impulsa, que quien la tiene más larga, es el que no tendrá ningún problema en la vida, el vamos a copiar los mismos gestos e imágenes del gurú de turno…Pues que venga alguien a mirar nuestras “vergüenzas” , aunque estén limpias y den esplendor, el miedo siempre estará.

En un mundo que nos impulsa a tener una Marca Personal, a distinguirnos de los demás, en el fondo, lo que hacemos en ponernos la misma mascara de moda, o que nos recomiendan los demás, porque el miedo a ser nosotros mismos es mucho más fuerte, que los beneficios de reconocernos delante del espejo, una auditoría sería imprescindible cada cierto tiempo.

Por eso tenemos miedo a una auditoria, a que vean que no somos como lo que habíamos expuesto y que sólo hacemos lo mismo que hacen los demás.

Cuando eres TÚ, no tienes miedo a la opinión de los demás, porque tú mismo te auditas. Y más te digo, al revés, aceptas de buen grado, el posible feedback que te puedan dar los demás, sobre lo que estás haciendo o no.  Feedback si es constructivo. Porque sí lo que va es a intentar dañarte, tú mismo le enseñaras la puerta de salida de tu vida.

¿Qué cosas tienes que tener en cuenta en un proceso de auditoría interna personal?

1.- Reconocer que tú mismo eres tu mejor amigo como tu peor enemigo.

Quieras o no, la cabeza se te puede ir muy fácil. El ego quiere éxito, premios, comentarios en redes sociales e invitaciones a los mejores sitios por lo “guay” que eres en “ese” momento. Y dormirse en los laureles en esos momentos, es algo de lo más fácil.

Esto es una carrera de fondo, y mañana mismo puede venir alguien que haga las cosas mejor que tú, más fáciles y causando más impacto, olvidándose de ti y no volviendo a verlos nunca más.

Sabes que haces bien las cosas cuando causas impacto, pero también que NO sabes hacerlo todo.

Así que durante el camino , sabes que tienes que seguir formándote, hayas conseguido lo que hayas conseguido.

La vida no es algo estable y rígido, como a muchos les gustaría.

2.-  Nunca veremos todo en forma de 360 grados

Siempre hay algo que nos dejamos. Siempre hay alguna emoción que ocultamos o que no queremos ver su nacimiento , ya que somos seres de costumbres. Y cuando algo nos va bien, ¿para qué modificarla?

3.- Para entrar hay que dejar que salir.

Estamos muy bien en nuestro sofá, pero tenemos que cambiarlo. Lo sabemos pero no lo hacemos , porque le tenemos cariño. Sin embargo las siestas no son ya lo mismo, te levantas con dolor de espalda, te duele todo. Y aún así dices que no quieres cambiarlo.

Somos personas apegadas a situaciones que llevan tiempo con nosotros. Damos oportunidades a situaciones que sabemos que no nos están reportando lo que nos daban antes o más daño que bien.

Para que haya innovación, movimiento, acción, tiene que haber novedad en tu vida. Y con lo mismo de siempre nunca podrás conseguirla.

4.- Hay gente que sabe más que tú.

Quieras o no. Te guste o no. Es la verdad.

Y aún más te digo, seguro que hay gente que te quiere de verdad. No por lo que eres, has conseguido o el nombre que pone en la entrada de tu despacho.

Esas personas ven desde arriba, lo que te ocurre, te conocen, saben tus miradas…Escúchalas.

5.- Más vale que lo hagas tú con toda la sinceridad del mundo, que llame a tu puerta el fracaso y sea demasiado tarde.

Creemos que nunca nos pasará nada, tras haber conseguido la felicidad, el éxito o lo que quieras. Que ya todo será un mundo ideal y que nos reiremos como Mr.Wonderfull nos dice.

Más vale que te audites tú mismo, porque luego pasará algo, y claro le echarás la culpa a los demás. Cuando TÚ tendrías que haber sido la persona que anticipara posibles situaciones o creara nuevos caminos .

Porque el fracaso, es cuando una situación que tú no habías predicho , acaba con tu sueño. Pero SÍ te puedes anticipar a él y crear nuevos caminos. No apostando tus “huevos” en la misma cesta de siempre.

6.- Descubrirás y vivirás el valor más importante y olvidado en estos momentos.

La coherencia

Como podrás ver, TODOS tendremos que auditarnos cada cierto tiempo y no quejarnos siempre de la vida que tenemos. Con la auditoria, como me dijeron para “Mofeta Branding. Cómo son las marcas que transforman el mundo”, nos quejaremos de gusto, no de dolor.

Tú decides.

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Margarita Mayo: “Sigue a tu corazón”

Hoy dentro de la sección “Conversaciones con…” es para mí un placer presentar a Margarita Mayo.

A lo largo de todos estos años, siempre he observado como se intenta desgranar el liderazgo, a través de unas herramientas, actitudes y formas de hablar inspiradas en personas de siglos pasados o sin pensar que el mundo cambia constantemente.

El liderazgo no es algo estandarizado. No es algo que es un proceso de forma segura y ya probada, que lleva de punto a otro, al igual que hizo tal o cuál líder empresarial años atrás.

Cuando empezamos a liderar nuestra vida, que es de dónde empieza el verdadero liderazgo, lo empezamos desde nuestra verdad.  SI no es así, lideraremos desde las ideas de otros. Desde su verdad.

Hace unos días tuve el placer de conversar con Margarita Mayo, investigadora y profesora en el ámbito del liderazgo. Considerada como una de las 30 personas más influyentes en el mundo del management en 2017. Profesora visitante en algunas de las escuelas de negocios más importantes del mundo.  Conferenciante a nivel mundial y escritora del libro,  “Yours Truly. Staying Autenthic in Leadership and Life

Gracias Margarita, por recordarnos que el liderazgo se basa en el compromiso con uno mismo, con nuestra esencia. Vivir con pasión pero con humildad. Y siempre hacer del aprendizaje el mejor de los hábitos que podemos tener. Podéis conocer más del trabajo de Margarita a través de su Web, Twitter, LinkedIn y Facebook.

.-¿Quién es Margarita Mayo?

Autora, conferenciante, escritora, profesora, madre, deportista, etc… Todos tenemos múltiples identidades porque jugamos múltiples roles en nuestra vida. Depende del momento, unas son más importantes que otras.

En estos momentos, estoy muy contenta de ser autora. Escribir un libro sobre el liderazgo era una meta importante para mí.

.- ¿Nos puedes dar una definición de Líder del siglo XXI? ¿Por qué existe tantas definiciones de liderazgo y líder?

 El liderazgo es el tema sobre el que más se ha escrito en las ciencias sociales. Nos fascinan los líderes porque en ellos depositamos nuestras esperanzas para solucionar nuestros problemas y afrontar nuestros miedos.

En mi libro, Yours Truly, propongo una perspectiva integradora del líder del siglo XXI basada en el modelo de las 3Hs – Heart, Habit and Harmony.

  • Heart o autenticidad emocional: Un líder deber ser fiel a sí mismo… con pasión y humildad. El líder auténtico contagia su entusiasmo a los demás.
  • Habit o autenticidad conductual: Un líder deber ser fiel a sí mismo… pero mejorar cada día. El líder auténtico hace del aprendizaje un hábito y se mantiene fiel a su mejor versión.
  • Harmony o autenticidad social: Un líder deber ser fiel a sí mismo… pero cuidar de los demás. El líder auténtico busca el equilibrio entre sus intereses y los de los demás.

.- ¿Cuándo podemos considerarnos líderes en la vida y en nuestra propia vida?

 Para liderar a los demás, primero tenemos que ser líderes de nuestra propia vida. El liderazgo comienza con uno mismo. Lo importante es encontrar tu propio estilo de liderazgo basado en tu experiencia personal y la historia de tu vida.

.- ¿Los líderes que tenemos es la muestra de la sociedad en la que vivimos?

 Creo que sí, siempre he pensado que una sociedad tiene los líderes que se merece porque ellos son el reflejo de nuestra identidad colectiva.

.- ¿Por qué etiquetamos a las generaciones de la sociedad, pensando que necesitan un liderazgo diferente y no partimos de mirarlos a los ojos?

 Estamos experimentando una revolución en el concepto de liderazgo. Tenemos un nuevo entorno de trabajo: más digital, más colaborativo y mucho menos jerárquico. Necesitamos un liderazgo diferente para una sociedad diferente.

Los líderes tienen que gestionar la diversidad generacional. La realidad es que los millenials y los seniors comparten algunos valores, como el deseo de progresar y aprender.

.- ¿Qué pondrías en una valla publicitaria si tuvieras el poder de hacerlo?

 Aprende a decir ‘no.’ Tu tiempo y energía es limitada, tenemos que aprender a gestionar nuestros recursos. Para perseguir nuestras metas, es importante hacer espacio en nuestras agendas. Esto significa decir ‘no’ a otros muchos proyectos.

.- ¿Deberían enseñarnos más humildad y menos conseguir seguidores en redes sociales?

Las investigaciones han demostrado que las personas humildes son mejores líderes. La humildad no significa falta de confianza en uno mismo. Los líderes humildes reconocen sus fortalezas, pero también son conscientes de sus debilidades. Son capaces de aprovechar mejor el talento del equipo y consiguen mejores resultados.

La autenticidad también se ve en las redes sociales. El líder del siglo XXI tiene que dejar de ser egocéntrico y narcisista para encarnar los valores de humildad y colaboración.

.- ¿Por qué nos da tanto miedo mostrar nuestros malos momentos ante los demás o el equipo?

 Nos da miedo el feedback negativo porque estamos adictos al reconocimiento social. El líder auténtico debe tener una mentalidad abierta a lo que piensen los demás.

Es importante saber gestionar el feedback negativo de forma constructiva y verlo como una oportunidad para aprender y mejorar.

.- ¿Cómo conseguimos transformar arañas que tejan juntas y acaben por matar a un león?

Los líderes son esenciales para coordinar cualquier acción colectiva. Son el “pegamento” de nuestra sociedad. En nuestra mente, los líderes representan la identidad social, los valores comunes y las metas globales. El líder auténtico trabaja por el empoderamiento de su equipo.

.- ¿Cuál es tu concepto de felicidad?

 Mi concepto de felicidad es tener una ilusión compartida. Una ilusión que pueda compartir con los demás, un propósito que me mantenga activa, con vitalidad y en control.

.- ¿Un verdadero líder nace siempre desde la adversidad?

La adversidad nos hace más conscientes de nuestros valores y lo que es realmente importante en la vida. Por eso, muchos líderes se descubren así mismos desde la adversidad. Pero la autenticidad es la verdadera esencia del liderazgo y se puede llegar desde otros caminos, como la reflexión y el feedback.

  .- ¿Por qué encubramos como grandes líderes a personas que luego son déspotas como personas?

Los líderes carismáticos, pero a veces narcisistas, se presentan seguros de sí mismos y aparecen como una solución fácil a los problemas. Sin embargo, a largo plazo tienen consecuencias negativas para su equipo.

Al final, la gente demanda líderes que se conozcan a sí mismos y sean fieles a sus valores y principios considerando los intereses de los demás.  Los grandes líderes son colaborativos y buscan ayuda en otras personas del equipo.

.- ¿Una educación y constante aprendizaje son patas que cojean en el liderazgo actual?

Sí, el liderazgo actual necesita una educación nueva y más cercana. Los modelos tradicionales de liderazgo están fallando y mucha gente está desencantada con nuestros líderes políticos y empresariales.

El reto más importante para un líder en este momento es la crisis de confianza. Según el barómetro de confianza, sólo el 37 por ciento confía en sus CEOs, y en el ámbito de la política baja al 29 por ciento.

.- ¿Qué importancia debe tener la consciencia, la espiritualidad en nuestro liderazgo?

La dimensión moral del liderazgo es fundamental. El líder deber comportarse de acuerdo con unos principios éticos y tener consciencia de su impacto en el bienestar de los demás a corto y largo plazo.

.- ¿Es la disrupción, algo indispensable para el liderazgo?

 La disrupción es algo inevitable en la vida. Sabemos que lo único constante es el cambio. Un líder efectivo es aquel capaz de gestionar el cambio con un proyecto ilusionante, un compromiso emocional y una mirada común hacia el futuro.

 .- ¿Qué seríamos sin pasión? ¿O qué somos sin pasión?

La pasión es el motor de nuestras vidas, nos da la vitalidad y la ilusión para poner el esfuerzo. Además, la pasión es contagiosa. Pero no nos engañemos, necesitamos perseverancia, disciplina y tenacidad. La pasión hay que traducirla en acción.

.- Una reflexión para los lectores del blog

Estos son mis tres consejos para todos aquellos lectores que deseen ser líderes con autenticidad:

  • Sigue a tu corazón
  • Haz del aprendizaje un hábito
  • Vive en armonía con los demás

 

¿A quién le importa?

No me importa lo que la gente piense de mi, yo no me califico por la opinión de los demás, yo sé bien quien soy, y sobre todo lo que valgo ” dice Paulo Coelho

Todos tenemos una canción con la que nos identificamos.

Unos será la canción con la que conocieron a su pareja, otra con la que recordar ese verano inolvidable o la que les recuerda a esa persona que les dejo un poso importante en su vida.

Pero hablemos de una canción : “¿A quién le importa?” y la Marca.

Lo repetiré las veces que haga falta,  no creo en la definición de Jeff Bezos, de Marca.

Marca es lo que dicen de ti cuando no estas delante”. Y ahora cantemos todos juntos: “¿A quién le importa lo que yo diga, a quién le importa lo que yo haga? Yo soy así y nunca cambiaré”.

Nos encanta cantar canciones en las que dicen que somos únicos, que nos importa un bledo lo que digan los demás de nosotros, pero a la hora de hablar de Marca Personal ya no estamos tan de acuerdo.

¿En qué quedamos?

Estamos en una sociedad, que hasta que no hemos conseguido algo importante, y que nos de el poder de mandar a paseo las opiniones de los demás, debemos estar “pre-ocupándonos” por lo que dicen o no los otros, sobre nosotros. Pero hasta que no consigas cierto estatus, es mejor estar pendiente a las opiniones de los demás, no vaya a ser que te lamentes de las consecuencias.

Y más vale que aguantes los feedback de los demás, porqué si no puede ser un punto débil en tu Marca.

Lanzo estas preguntas: ¿Cuántas cosas has hecho en tu vida, avances has vivido desoyendo la opinión de los demás y a métodos establecidos?

Durante el estudio para la publicación de “Mofeta Branding. Como son las marcas que transforman el mundo” me comentaba una de las personas integrantes del mismo: “ Mira David, si yo hubiera estado pendiente de lo que hubieran dicho mis padres, familia y compañeros en esos momentos, ahora mismo no estaría hablando contigo”. Esa persona se llama MARIO VAQUERIZO.

Recientemente acudí a un recital. El autor a una de las preguntas respondió: “A día de hoy, no sé qué hubiera pasado si hubiera desoído a mi padre que me decía que no me dedicara a la poesía. La verdad que es una cosa que siempre me pregunto”.

Y como estos dos testimonios, tengo como más de 300 que forman parte del libro.

Claro que está bien “escuchar” a los demás, sobre todo si quieres conducir un Formula 1 y sólo tienes carnet de motocicleta. Pero seamos claro, aunque los demás quieran nuestra felicidad, NO QUIEREN QUE NOS SEÑALEN POR LA CALLE PORQUÉ NOS HEMOS SALIDO DEL REBAÑO.

Nos dicen por “nuestro bien” que lo mejor sería que, hiciéramos una carrera, que tuviéramos pareja, y ya cuando tengamos todo eso, ya podremos hacer lo que queremos. Pero que mientras tanto, no te salgas de lo establecido.

Todo porqué eso de que te llamen “loco” por apostar por ti ,en la sociedad no está muy bien visto…Que lo que nosotros soñemos sea un hobbies que hagamos después de conseguir lo que consideran LOS DEMÁS COMO LO NORMAL.

Pero seamos sinceros, cuando nos salimos del “tiesto”, para impulsar nuestra marca , rebozamos nuestra ilusión, motivación, ganas, CON MUCHO MIEDO.

Miedo a lo que ocurrirá, a algo que no habías hecho hasta la fecha y que nadie habrá hecho a tu alrededor.

¿Y qué pasa cuando tienes la primera duda o caída? Que preguntas, claro. Y si crees que esa persona, te asegura una estabilidad emocional y profesional que no has conseguido hasta la fecha con tu proceso de Marca, vas a mandarlo a paseo, y te vas a volver al “sofá” que te asegura esa persona.

¿Por qué no funcionan muchos procesos de Branding?

POR NO CREER EN NOSOTROS MISMOS. (No hablo de tener un ego más grande que el Bernabéu)

Cuando no confías en ti, te agarras a cualquier cosa, que te asegure que vas a encontrar trabajo, felicidad, éxito sin el menor esfuerzo posible.

Dejas de luchar por tu derecho a ser, tu voluntad a mostrarte tú mismo.

Vuelvo a repetirlo, claro que hay que escuchar lo que piensan los demás sobre tus acciones, pero sin confianza en ti mismo, te aseguro que a la primera caída al ring, tirarás la toalla y te olvidarás de todo lo avanzado.

¿Y qué pasa con la reputación cuando no dependemos de la opinión de los demás?

Según la R.A.E, reputación es “ Opinión o consideración en que se tiene alguien o algo. Prestigio o estima en que son tenidos alguien o algo”.

Esta sociedad no cambia de idea, por mantener su reputación, sino por mantener su estatus.

Una reputación está integrada por lo que piensan cosas bonitas de ti, como TAMBIÉN POR LAS OPINIONES DE LOS QUE NO CREEN EN LO QUE DICES, HACES O SIENTES.

¿O es que tenemos que conseguir que todo el mundo hable maravillas de uno? ¡¡Eso se llama querer agradar a todo dios, menos a ti mismo!!

El ser humano es envidioso. Dejémonos de tonterías. ¿Qué también ayuda a los demás? DESDE LUEGO. Pero que le jode cuando alguien consigue el éxito y él no, TAMBIÉN.

Y cuando consigues cierta relevancia, tendrás una reputación de gran profesional , del impacto que causas en los demás, de humilde, de crack y cuánto te quieren aunque no te hayan visto en la vida.

Pero también habrá gente que hablará mal de ti. Lo chulo que eres, lo egoico que te has vuelto y miles de cosas más, aunque no te conozcan.

¿Qué hacemos en esos casos? ¿Preocuparnos por quienes nos critican, insultan y denotan por quienes somos? ¿O pasar de ellos cuando eres feliz cómo eres, con tu negocio, trabajo, forma de ver la vida?

Si te preocuparas de esas personas, estarías gastando energía donde realmente no merece la pena ni darles un segundo de atención. Porque seguramente otros clientes, te están dando mucho más en todos los sentidos , que esos que sólo te dan dolor de cabeza.

¿Crees que a Steve Aoki, Elon Musk, Mario Vaquerizo, la nueva Miss España transexual, Alaska,…están pendiente de lo que digan los demás? ¡¡NO!!

¡¡Pero ni ahora ni cuando empezaron!! Y creo que les va bastante bien.

Muchos avances que disfrutamos no creíamos en ellos. Si esa persona hubiera hecho caso a lo que le decían los demás, ahora no estaríamos disfrutándolos.

Y que yo sepa, la Marca es la esencia de cada uno, la coherencia en estado puro. No según quién sean los demás aceptar sus comentarios, porque siempre estarás dándoles el poder sobre uno mismo, si te falla la confianza en ti.

Nuria Gago: “El primer paso siempre da miedo. Pero agota más dudar en darlo”

Hoy dentro de la sección “Conversaciones con…” es para mí un placer, presentar a Nuria Gago.

Todos buscamos nuestro lugar. Y más cuando por causas del destino, lo que creíamos que era nuestra casa, se ha desvanecido.

Buscar nuestro lugar, es preguntar quienes somos, que queremos. Es mirar a nuestra autenticidad, reconocerla y potenciarla.  Es descubrir por nosotros mismos, nuestra Marca.

Pero tenemos miedo a descubrirla, a descubrirnos. Porque quizá veremos que esa piel que nos rozaba, no es la que realmente queremos, no es la que nos hace sentir bien. Por eso preferimos seguir los dictámenes de otras persona, antes de pedir ayudar o empezar a desalojar el armario de cosas que no nos hacen falta o nos hacen daño.

Como náufragos, buscamos la piel que nos salve de la quema de la tristeza y soledad.

Recientemente tuve la oportunidad de hablar con Nuria, sobre su 2º novela “Quiéreme siempre” galardonada con el Premio Azorín de Novela 2018.

Nuria, actriz de películas como Primos, Herederos o Amar es para siempre, nos presenta en esta novela ( la 1º se llama, Cuando volvamos a casa), nos habla de temas tan importantes con la 3º edad, la soledad, el amor, el desamor , el poder que transforma el reconocernos y ayudar a los demás.

Gracias Nuria por recordarnos que siempre tenemos que tenemos que estar muy orgulloso de nuestra 3 edad y vincularnos más entre nosotros mismos. Podéis conocer el trabajo de Nuria a través de su Twitter , Web e Instagram.

.- A día de hoy , ¿Qué canción te definiría?

Quiéreme siempre.

.- La misión que tenemos en esta vida, ¿Es darnos a los demás?

Creo que la misión de todo se potencia, cuando regalamos lo mejor que sabemos hacer al resto

.- ¿Y se puede vivir de lo mejor que sabemos hacer?

No siempre. Tal vez económicamente no, pero te siente muy feliz haciendo lo que mejor se te da , de una forma no lucrativa.

Evidentemente todos necesitamos dinero para vivir, para disfrutar del confort y de la tranquilidad . Pero igual puedes conseguir el dinero de otra manera hasta que puedas hacerlo de la manera que sueñas. Porque mientras tanto puedes ejercitar ese musculo de la vocación siendo feliz, viviendo enfocado en el objetivo final.

.- ¿Cuál es tu concepto de felicidad?

Es poder trabajar en lo que me hace feliz. Rodeada de la gente que me hace feliz. Teniendo el tiempo para poder compaginar las dos cosas, sin que mi vida personal se coma a la profesional y viceversa, con mucha salud.

.- ¿La soledad es la enfermedad del siglo XXI?

Yo creo que de alguna manera la tecnología nos aísla.

Muchas veces estamos en casa y estamos viendo a través de Instagram que le pasa a las hermana Kardashian pero no sabemos quien es la persona que vive en la puerta de al lado. No sabes que edad tiene, el motivo por el cual no sale a la calle desde hace 3 meses , si necesita ayuda o si está bien.

Esta situación nos debería dar un poco de miedo, el vivir tan alienados.

Creo además, que con cada una de las Redes Sociales , potencia una imagen y máscara de su realidad. Ya que todos necesitamos ser aceptados, ser queridos y respetados. Por lo tanto vivimos cara al exterior , cara al espejo , habiendo mucha gente que se frustra por comparativa.

Se frustran cuando a lo mejor su vida real es mucho mejor que las que están envidiando o deseando a través de ese espejo de doble cara.

Creo que también depende mucho del lugar en el que vivas, de tu sociabilidad o no.  Hay gente que tiene un problema y no siente ningún pudor en pedir ayuda. O gente que cuando se siente triste o asustada, se esconde

Creo que depende de muchos factores.

.- ¿Por amor qué hemos llegado a hacer?

Demasiadas cosas que no hacían falta, en general.

Creo que nos han enseñado hasta ahora, que se empieza a hablar más del mito del amor romántico, a que Valia la pena todo por amor. Y veo que no es así.

Cuando algo es hermoso, vale todo la pena y no teniendo que sacrificar nada.

.- ¿Cuándo te ves en el espejo, te reconoces?

A día sí y a días no, como todos.  Tengo días mejores como también tengo días peores.

Creo que sé bastante bien quién hay ahí, con lo bueno y con lo malo.

Sobre todo porque he aceptado mis limitaciones, mis miedos, fragilidades , mis puntos fuertes

Cada vez te conoces más y es una pena no hacer ese trabajo de autoconocimiento, porque eres con quien estás todo el día.

El perdértelo es una pena.

.- ¿Y por qué nos da tanto miedo ese viaje interior?

Porque investigar hacia dentro es toparse con heridas antiguas, con cosas mal curadas. Y para estar en paz, lo primero que tienes que hacer es vaciar el armario y ordenador. Y ese momento es el que más miedo da, pero luego es liberador.

Pero entiendo que un punto en el que desordenar todo para tener un orden en el que vivir en paz da mucho vértigo.

.- ¿Qué le dirías a la Nuria de hace 10 años?

No vas mal, pero nada es tan grave.

.- ¿Qué nos has olvidado de tus principios?

La ilusión y la curiosidad.

Sin la curiosidad la vida sería mucho más aburrida. Ya que sí sólo estás en las zonas que conoces y haces las cosas que conoces, está bien. Pero no hay picos de felicidad.

.- ¿Qué pondrías en una valla publicitaria?

Hay que pensar muy bien qué poner, ya que es un espacio muy bueno.

Pondría : Hazte cargo de tu entorno y eso volverá a ti.

.- ¿En la adversidad que has aprendido? ¿Y en el éxito?

Que tengo muy buenos amigos en ambas situaciones.

.- ¿Qué has hecho diferente en tu vida, que siempre das gracias?

Soñar con ser actriz en una pequeña ciudad de las afueras de Barcelona, con nadie que tuviera ningún tipo de conexión con este mundo. El creer en esa profunda necesidad vital de contar historias e ir a por todas, formándome pensando que tenía que intentarlo.

.- ¿Qué no tendríamos que olvidarnos de qué es la vida?

Siempre va a haber alguien que nos tienda la mano

.- ¿Crees en el ser humano?

Absolutamente. Por encima de todo.

.- Una reflexión para los lectores del blog

EL primer paso siempre da miedo. Pero agota más dudar en darlo.

 

¡¡Diccionario Disruptivo del Siglo XXI!!

“El diccionario es el único lugar donde el éxito viene antes que el trabajo”.

Nos hablan de la información. De que estamos viviendo un mundo de cambios. Lo que hoy sirve, mañana ya no lo será. Que la información es poder.

Hablamos con una terminología, que ni nuestra pareja nos entiende. Queremos subirnos a la ola de la transformación y revolución que estamos viviendo. Porque nos dicen que surfeamos o nos devorará.

Pero en el fondo no sabemos de lo que estamos hablando. Creemos que por hablar con anglicismos, vamos a ser lo más de lo más en la reunión de compañeros del 83 o en la reunión con nuestro Ceo de la empresa, que viene por primera vez.

Antes de seguir, nunca olvides esta frase: “¿A dónde vas, si no sabes dónde te metes?”

A lo largo del estudio tanto de “Liderazgo Canalla”, “Mofeta Branding”, las conferencias realizadas y los emails de todos vosotros en los que me pedíais que os guiará en alguna situación, veía que estamos realmente muy confundidos.

Confundidos en el significado de las palabras que creemos que usamos, todo por quedar bien en una sociedad, que quien no es algo, parece que no es nadie.

Durante todo este tiempo he ido recopilando palabras que cuando preguntaba a la gente: ¿Pero sabes lo que acabas de decir?, Acababan respondiendo, “¿Pero no es esto?”.

No saber el significado real de una herramienta, de una palabra o un lugar, es nunca llegar a apreciar el poder que puede producir en ti.

Prostituimos significados para aparentar que somos innovadores, diferentes, disruptivos, cuando en realidad, tenemos miedo a mostrar nuestras carencias.

¿Empezamos la dieta Detox a través del 1º Diccionario Disruptivo del Management y Desarrollo Personal?

(Nota: La 1 definición es algunas de las ideas que tiene la gente del significado de la palabra. Y la 2 definición como yo la siento. Si tenéis nuevas palabras que añadir al diccionario así como nuevos significados, será un placer ampliar dicho diccionario)

.- Co-working y Activas

1.- Espacios donde crees que entraras pobre y saldrás mucho mejor que Steve Jobs. Y aunque 300 personas hagan lo mismo que tú, tú crees que tú idea es excepcional. Lugar liderado por funcionarios que no te rebatirán tus ideas ni te enseñaran la realidad.

2.- Espacio donde aprender las herramientas que necesitas para impulsar tu sueño. Algunas te servirán, otras no. De algunas ideas exprimirás cosas, de otras no. Pero en el que cada proyecto es diferente de por sí.

.- Conferencias

1.- Dícese de aquella situación en la que te gustaría estar tú encima del escenario y sentir el aplauso de los demás. Y si a ello le añadimos, comidas, hotel y nos pagan. Una buen forma de ganarse la vida.

2.- Es una de las formas de expresar nuestra pasión por esa materia. Intentando inspirar a la gente que nos escucha, a superarse, confiar en ellos. Es una consecuencia del trabajo que has ido realizando durante tiempo.

.- Marca Personal

1.- Dícese de la moda, que se utiliza para distinguirte de los demás. Cuando realmente lo que estás haciendo es seguir los pasos que te dictan los demás, para distinguirte de ellos mismos.  Creyendo que así el miedo a ser diferente ya no existirá jamás, pero eso sí, siempre haciendo lo que los demás hacen. Eso de ser yo, hacer mis sueños realidad, da mucho miedo.

2.- Esencia que te hace diferente a los demás. La muestras sin métodos ni atajos. Siendo tú mismo y lo que opinen los demás, te importa un carajo. Ya que sólo tenemos una vida y hemos venido a ser, no a aparentar.

.- Liderazgo.

1.- Eso que crees que puedes aprender en formaciones de 8 horas o Master valorados en 5 cifras que te ayudará a impulsarte a ese puesto de trabajo que crees que no harás nada, tendrás una bonita secretari@ y que todos te harán la pelota.

2.- Fuerza interior que te hace salirte del camino establecido. Fuerza que te hace adueñarte de tu vida.

.- Emprender

1.-. Según dicen es la  única manera de salir de tu desempleo, que te conviertas en el nuevo Steve Jobs, y que acabes más endeudado que nuestro país.

2.- Filosofía de vida, que impulsada por una idea que sientes que puede ayudar a los demás a resolver sus problemas, te lanzas a ella , desde un garaje, el cuarto de tu casa o de donde sea. Sabiendo que estará llena de tropiezos, personas que te dirán que es imposible y quizá tengan razón. Y aunque las escuches, lucharás por ella.

.- Innovación

1.- Dícese aquello que poniéndole un nombre diferente y en inglés, estamos haciendo lo mismo que los demás, pero queremos ponernos una medalla de personas innovadoras. Dícese aquello que ponemos en nuestra pared del despacho pero que realmente no creemos en ella. Pero queda bonito como decoración.

2.- La innovación puede ser fructífera como no. Es la intención de resolver un problema que tenemos, con las herramientas que tenemos a nuestra disposición. Se hará sumando características a un producto, como quitándoselas. Se innova durante el camino, no a la creación final del producto.

.- Gurús

1.-Aquella persona a la que le otorgamos actitudes y aptitudes venidas de otro mundo. Y  diga lo que diga, no le llevaremos la contraria, porque queremos ser como ellos.

2.- Persona que en algún momento de la vida, ilumina nuestro camino. Lo hará con buena intención, podrá confundirse, pero su falta de ego, quiere que mejores , progreses y que no tiene miedo a que seas mucho mejor que ella.

.- Eventos y Formaciones

1.- Sitio durante un periodo de tiempo o días, se celebra una suma de conferencias y/o formaciones. En las que nos interesa estar para saludar a los mismos de siempre y quizá podamos hacer negocios. Otra cosa es que lo que diga el conferenciante.

2.- Situación temporal del tiempo en el que se va aprender, inspirarse y conocer nuevos ideas. Sin importar quien vaya o no, es por tu propio aprendizaje.

.- Motivación

1.- Pequeñas dosis que necesitamos para aguantar el día y no mirarnos al espejos sabiendo que no nos vamos a reconocer en él.

2.- Es un proceso que comienza en el por qué haces lo que haces. Eso te lleva la curiosidad, y al descubrir cosas que te interesan, te motivan, te alientan a seguir haciéndolas. No siempre tienes que estar motivado, hasta la pereza es buena en un proceso así, te ayuda a no hacer nada, dejar espacio a su subconsciente y aumente tu creatividad.

.- Disrupción

1.- Dícese de cualquier cosa que hagamos que la tildamos de dicho término, para diferenciarnos de los demás. Aunque dicha cosa sea un “copia y pega” de cosas que llevan haciéndose durante mucho tiempo.  Pero es que queda “cool”. Términos que utilizamos aunque realmente no sepamos de qué trata. Término que utilizamos a corto plazo, para ganar fama y echarnos a dormir. Esperando que no nos pregunten qué queremos decir con ello.

2.- Hacer las cosas diferentes de cómo se han hecho hasta ahora y siempre tratando de solucionar la vida de los demás.

.- Employer Branding.

1.- Dícese de aquellas que vamos a hacer para tener a los trabajadores para que no tengan miedo el domingo por la tarde a venir a trabajar. Si tenemos que ponerles unos refrescos, unos juegos y algunas chucherías, lo haremos . Todo para tenerlos tranquilos.

2.- Es la muestra real, a través de acciones, actitudes, nacidas e implementadas ya desde la selección de personal, de la misión y objetivos que tiene la empresa, empezando por sus empleados. Empleados que se sienten parte de esa empresa y que saben que van de verdad, no es algo cara al público.

.- Reinvención

1.-. Es ponernos una máscara más encima que no es la nuestra verdadera. Todo por seguir una moda, aunque no nos motive.

2.- Es mostrarte y ante los demás, quien realmente eres y has sido siempre. Haciendo lo que siempre has querido a hacer y sin que te importe la opinión de los demás.

.- Miedo

1.- Dícese que es algo que nos limita, y que muchos gurús te aseguran que te lo podrán eliminar para conseguir tus sueños.

2.- Aquello que nos dice el cerebro que no hagamos ya que nunca lo hemos hecho y nos recomienda que estemos mejor en el sofá como estamos ahora, que intentando ser mejor de lo que somos hasta la fecha.

.- Éxito

1.- Aparentar algo que no eres. Hacer lo que sea para subirse a un escenario, te den prendas las marcas, aparecer en las fotos y aunque no aportes ningún impacto, lo importante es que sepan quién eres.

2.- Consecuencia del trabajo interno que has hecho y realizado por y para los demás.

.- Fracaso

1.- Aquello que nadie quiere sentir en sus propias carnes, sobre todo porque seremos señalados por los demás. Dícese de una cosa que tenemos que sentir porque es la forma más rápida de llegar al éxito.

2.- Algo que podrías haber evitado, ya que ahora no tiene remedio, y por tu ego, no creíste que era necesario, ya que sentías que podías y sabías todo.

¿Qué otras palabras te gustaría ir añadiendo al Diccionario? Espero tus aportaciones.

Silvia Barrera: “Detrás de las Redes Sociales, está la parte no guay de las historias”

Hoy dentro de la sección “Conversaciones con…” es un placer presentar para mí a Silvia Barrera.

Encendemos Internet y parece una ciudad sin Ley. Podemos recibir emails en los que nos dicen que nos han tocado varios millones de nuestra tía de Sudáfrica (que no sabías que tenías), en herencia. Mensajes que tienes que compartir para conseguir un bono de una tienda de ropa famosa o ver videos de peleas como si fuera uno más de Youtube.

Las redes, con sus cosas buenas, también ofrece el lado que no mostramos a los demás en muchas ocasiones.

Silvia, Inspectora de policía en excedencia, lleva desde el 2007 trabajando en la ciberseguridad. Ha sido jefa del grupo de investigación en redes sociales de la Policía durante 5 años-

En la actualidad es consultora en seguridad informática, ciberinteligencia e investigación en redes.

Recientemente ha publicado su 2 libro, “Instinto y pólvora”. En él narra cómo con esfuerzo se cumplen los sueños, y la dura realidad del trabajo policial.

Gracias Silvia que el único propósito en la vida es ayudar y darnos a los demás. Podéis conocer más su trabajo a través de su Web, Twitter y Facebook.

.- ¿Quién es Silvia Barrera en un tweet?

Silvia barrera, una policía que le gusta contar historias increíbles.

.- ¿Por qué haces lo que haces?

Porqué me encanta hacer cosas por los demás y porqué la mejor forma de ayudar a los demás, no sólo es trabajar para ellos, sino que también historias que ayuden a los demás.

.- ¿El propósito de la vida es darse a los demás?

Si, en todos los sentidos.

Hasta el punto, según mi forma de ser, de perder mi propia identidad. Llegando a darme cuenta que tengo que disfrutar de mi vida, de mi propia vida.

En mi caso, no creo que haya que llegar hasta ese extremo, pero es lo que más me llena.

.- ¿Qué serías sin la curiosidad?

Sin ser una persona curiosa, no sería la persona que soy a día de hoy.

Sería una persona mediocre, aburrida, que no conseguiría nada. Ya que la curiosidad es lo que te lleva a crecer y te lleva a llegar más allá donde otros no llegan.

.- ¿Son las redes una muestra de nuestra sociedad?

Si, es una muestra de lo que nunca se ha visto hasta ahora.

El estar oculto, el no dar la cara, el no tener que rendir cuenta ante los demás cuando dice o hace algo.

.- ¿Y es el ego lo que las domina?

Si.

Un ego que no podemos dominar cuando estamos ante los demás, porque no tenemos valor o no sabemos hacerlo. Es ése ego el que luego, expresamos en las Redes Sociales.

.- ¿Qué parte de intuición tiene tu trabajo? ¿Te ha fallado alguna vez?

En mi trabajo, en mi vida y en todo la utilizo.

Es una mezcla de intuición, porque yo confió en mi sentido común y en el no tan común. Y porqué además esta intuición está unida a mis principios.

Principios que me han llevado me han llevado bastante lejos, dejándome siempre guiar por ellos.

Y claro que me ha fallado mi intuición. Intuición o confianza en alguna persona.  Aunque no es mi habitual.

Ya que de 10 decisiones que he tenido que tomar, a lo mejor me he equivocado en 1. Porque a lo mejor en el corto plazo, piensas que te has equivocado pero luego ves que se han abierto otras puertas por esa mala decisión.

Pero el hecho de no poder más o no tengo forma de conseguir esto, si que me ha pasado alguna vez, pero no muchas.

.- ¿Qué veríamos detrás de las noticias, de las Redes Sociales…?

Veríamos la parte no tan guay de las historias. La que se vende es la que a todo el mundo le gusta o le gustaría ser. Pero la que no se vende o no le gustaría ser, es la aburrida, la que no aporta, la dura, la cruel.

Es ése lado que todo el mundo quiere bordear para conseguir las cosas de otra forma.

.- ¿Qué pondrías en una valla publicitaria?

Pondría muchas cosas.

Lo 1º que pondría sería mi libro y 2º pondría un cartel que dijera: “Si estás leyendo este mensaje considérate afortunado”

.- ¿Qué nunca has olvidado de tus principios?

El ser yo, tanto para bien como para mal. Me ha dado cosas buenas pero también me ha dado disgustos.

Cuando te posicionas de una forma tan clara contigo misma, hay gente a la que le gustas muchos, pero también hay gente que no le gustas nada. Reconozco que no soy muy diplomática.

A la gente que no me conoce, siempre utilizo la coletilla  “ si me permites esta libertad, me gustaría decirte algo con sinceridad…” Si me permiten esa sinceridad, sé que esa persona quiere estar cerca de mí.

.- ¿Te imaginas el mundo dentro de 20 años?

Ostras, no soy capaz ni de imaginarlo dentro de 5 años, debido a la evolución que estamos viviendo .

La tecnología evoluciona muy rápido, la gente se queda muy atrás. Y no sé como puede reaccionar la gente a estos cambios

A día de hoy vemos a la gente como utiliza la tecnología, como se expone, no sabes en 5 años como puede evolucionar.

En cuestión de mentalidades no veo que avancemos muy rápido , pero es que tampoco hemos avanzado nada desde hace 30 años.

Las sociedades avanzan con la mentalidad de la gente. Si la sociedad avanza mucho y le das una herramienta muy potente a una persona que no tiene capacidad para gestionarla, la sociedad seguirá igual. Y realmente es lo que pasa en España

.- ¿Qué asignatura pondrías en un plan de estudios?

LA RED.

Cómo se gestiona, cómo se intercambia la información, cómo se deben usar las aplicaciones para un buen uso.. En definitiva, el poder de difusión que tiene la Red, el poder que tiene para obtener algo bueno por su uso.

Así que la asignatura sería INTERNET.

.- ¿Qué has hecho diferente en tu vida a lo que das gracias?

Tomar la decisión de hace 2 meses, de dejar algo por lo que luche mucho durante 15 años de mi vida, para tomar otros caminos. Es lo más doloroso que me has costado.

.- ¿Crees en el ser humano?

NO

El ser humano es egoísta. Yo soy egoísta. El amor es egoísta.

Tú te enamoras porque esperas ser correspondido. Tú trabajas porque esperas una recompensa, porque esperas obtener un beneficio.

Eso de trabajar en algo porque te guste, porque si, no lo comporto.

El trabajo que realizas, esperas que conlleve reconocimiento social, dinero, esfuerzo, prestigio,…porque si no te frustras, tienes una actitud hostil ante los demás

Los seres humanos somos egoístas por naturaleza. Todo lo que hacemos , es con el propósito de alimentar ese ego.

Algunos lo hacen sin hacer daño a los demás, pero otros lo hacen haciendo daño a los demás para conseguir eso.

.- ¿Cuál es tu concepto de felicidad?

Lo que tengo ahora.

Poder hacer lo que más me gusta en la vida y libertad.

.- Una reflexión para los lectores del portal

El cambio da miedo, pero es lo mejor que uno puede hacer.

Tomar tu vida. Cuanto más radicales sean los cambios , más cosas positivas van a traer a tu vida.

Es la única forma de crecer.

Es como tirarse al vacío, pero luego no hay caída. Hay una recompensa muy importante.

No tengan miedo al cambio.

¡¡Guía para vivir en una vida llena de riesgos!!

En un mundo que cambia realmente rápido, la única estrategia en la que el fracaso está garantizado es no asumir riesgos” dice Marck Zuckberg.

Mira a ver ,que lleva mucho riesgo. No hagas tonterías, que no estamos para muchos riesgos.. ¿Has tomado precaución? No estamos para tomar riesgos…”

Todos hemos dicho u oído alguna vez alguna frase con la palabra riesgo.  Frases que hemos transmitido ante una situación de incertidumbre, que no podíamos dominar como hasta ahora habíamos hecho.

La vida es, un baile entre la certeza y la incertidumbre. Entre la seguridad de creer que va a pasar lo que creemos que va a pasar y lo podremos dominar, y el riesgo.

Cuando hablamos de riesgo, parece que estamos hablando de cómo ganar la Primitiva, el Gordo de la Lotería de Navidad o acertar los 15 de la Quiniela.

Tenemos la creencia que el riesgo, es hablar de probabilidades. “No asumas riesgos, es poco probable que lo consigas…Es mucho riesgo, hay una alta probabilidad que fracases. No arriesgues, quédate como estás…”

Si fuéramos tan buenos, prediciendo probabilidades de éxito o fracaso, me parece que estaríamos todos dedicados a los bingos, loterías y juegos de azar. Y pocos son a los que les toca de verdad los premios gordos.

Nos creemos infalibles a la hora prever el riesgo para los demás por lo que se ve.

Cuando estamos hablando de riesgos, nos estamos limitando. Tampoco estoy hablando que seamos unos sin talento, que cada vez que veamos un riesgos nos lancemos de cabeza y sin red hacia él. Que mi seguro de responsabilidad es muy limitado ante posibles demandas.

Aunque nos dicen que la vida, está formada por una paleta de colores diversos, creo que en éste caso, solo se divide en dos colores: HACER o NO HACER. En blanco y en negro.

El riesgo como bien define  Luis Pérez Breva en su libro Innovar:  “Es la exposición a un peligro”.

Si NO HACES nada, te expones a diversos peligros:

  • A la rutina.
  • A la falta de innovación y creatividad.
  • A la mediocridad.
  • Al no saber qué hubiera pasado si lo hubieras intentando.
  • A quejarte de la vida que tienes, a envidiar a los demás, a las críticas hacia los demás, pero tú sigues sin dar un paso adelante.

¿Seguimos o te ha quedado claro?

Pero si haces , también te expones a diversos peligros:

  • A conocerte a ti mismo, descubrirte
  • A solucionar ese problema que te inquieta
  • A crear cosas que pensabas imposibles o te habían dicho que no podrías
  • A tener la vida que querías

Por lo que vemos, TODO CON LLEVA RIESGO.

Hasta estar en la cama, es un riesgo, ¿Quién sabe lo que puede pasarte en ella?

Hasta lo más afamados “futurólogos” también se confunden. La vida es impredecible. Y es un hecho contrastado.

Hemos ido pasando por modas. Y ahora estamos en la moda de fracasa, fracasa mucho y fracasa bien. Ya que nos dicen que es el principio del comienzo para un éxito de verdad.

¡¡JAJAJAJA!!.

¿Qué levante la mano quien le guste fracasar, sentirse un fracasado o lo señalen porqué ha fracasado?

¡¡A NADIE!!.

Otra cosa es que eches la vista atrás cuando hayas llegado a tu meta, y veas que ha estado el camino lleno de caídas, rasguños y algún que otro llanto.

Pero fracasar, es que ya no hay vuelta atrás, que es imposible seguir adelante. Las empresas o profesionales que fueron devorados por la crisis, SI que fracasaron. Porque fue por un motivo ajeno a ellos, no por algo que habían predicho.

SI lo habías predicho y fuiste devorado por ello. El problema será tuyo.

¿Por qué?

A todos nos ha pasado, que nos hemos vuelto locos cuando hemos tenido un presentimiento sobre algo. Creemos que nadie lo ha tenido en la vida y que nos haremos ricos o viviremos una experiencia inolvidable. Nos lanzamos a por ello, sin pensar en nada más. Pensamos que nada ocurrirá y seremos considerados el fundador del nuevo Facebook o como la persona  que mejores planes hace entre nuestros amigos.

Pero si no tenemos en cuenta todos los imprevistos que puedan ocurrir. Si no nos formamos en las áreas relacionadas con el proyecto en cuestión, cualquier pequeño detalle puede dar al traste TU GRAN IDEA.

¿O es que tras preparar un fin de semana con tu pareja, se fue al traste porque no viste que iba a llover todos los días?

De ahí, la importancia de fijarnos en los pequeños detalles los que marcan la diferencia entre la excelencia, la felicidad, el éxito y la mediocridad, lamentos y el fracaso.

¡¡NUNCA DEJES DE APRENDER Y FIJARTE EN TODO!!

Pero el riesgo cambia. No es el mismo riesgo que sentías cuando empezaste a caminar, que cuando has empezado ya a correr. No es el mismo riesgo cuando empezaste tu empresa, que cuando la has ampliado o has abierto nuevas sucursales.

El riesgo se transmuta al igual que el tamaño de tu incertidumbre. No tendrás más riesgos, sino que serán NUEVOS riesgos.

La incertidumbre completa nunca podrás eliminarla. Así como tampoco el miedo, aunque te digan los “gurús” que se puede vivir sin él.

Así que recuerda:

  1. Tu misión es reducir esa incertidumbre por el camino que hayas escogido.
  2. Debes caminar manteniendo el equilibrio entre la incertidumbre y lo que es cierto para ti.
  3. Tienes que reaccionar lo más rápido posible ante esas posibles incertidumbres que no tenías previstas. Por mucho creas que lo sabes todo, SIEMPRE habrá algo que se escape a tu foco. Nunca te olvides de los pequeños detalles y de aprender continuamente
  4. Si llega el verdadero fracaso a ti, y no te pilla por sorpresa, es que habías dejado olvidado algo al libre albedrio que tenias que haberte ocupado de ello. Y por no hacerlo, te ha pillado el carrito del helado. La culpa será tuya, no del Gobierno de turno o de la madre de tu novia.
  5. Cuanta más experiencia tengas en el riesgo, menos incertidumbre irás dejando atrás. Pero recuerda, con cada paso nuevo, el riesgo será diferente ya que te adentrarás en zona inhóspitas hasta ahora para ti.
  6. Siempre apunta todas las experiencias que vivas. Te servirán para nuevos viajes.

Queremos cosas nuevas cosas en nuestra vida, queremos innovación, éxito, disrupción, …pero vivir con el riesgo como compañeros de viaje, no.

Al igual que con el miedo, como decía en “Liderazgo Canalla. Libera tu lado más rebelde”, hagámonos amigo de él, conozcámoslo, ya que siempre van a estar en nuestra vida.

Queramos o no , vivimos en un continuo riesgo. De nosotros depende qué hacer junto a él.

¿A qué te vas a arriesgar a partir de hoy? ¿Qué te lo impedía enfrentarte a él? ¿Por qué te has dejado vencer por él?

Carme Chaparro: “La verdad nunca es absoluta, como la felicidad, tampoco lo es..”

Hoy dentro de la sección “Conversaciones con...” tengo el placer de presentar a Carme Chaparro.

Esta semana me he dedicado a preguntar a las personas, “¿Por qué dices que tienes miedo a esa persona u organización?”.

Las respuestas han sido muy variadas, desde “Mi familia me ha inculcado ese desprecio por ese partido político.. Me hizo un desprecio y aunque ya lo tengo olvidado, tengo que aparentar ante los demás que me siento dolido…Hizo algo malo a un amigo, y tengo que estar al lado de mi amigo…” Son algunas de las respuestas que mostraban, que en nuestro día a día, estamos rodeados de odio.

¿Pero realmente qué ganamos odiando? ¿Nos van a dar un premio por el más odia del mundo? ¿Van a reparar nuestro ego dañado además de una indemnización por los daños sufridos?

Estamos rodeados de monstruos y odio. Pero no hacemos nada, para destruirlos.

Hace unos días tuve el placer de mantener una charla con Carme Chaparro.

Con amplia carrera periodística, actualmente la podemos ver en los informativos de Cuatro de lunes a viernes. Además recientemente ha publicado su 2 libro “La Química del Odio“. Continuación de su aclamada primera novela “No soy un monstruo” con el que consiguió el premio primavera de novela en 2017.

Gracias Carme, por recordarnos que tenemos darle la vuelta a la tortilla. Siendo las emociones las que trabajen para nosotros, y no al revés.  Y que todo a trozos, se lleva mucho mejor. Podéis conocer más el trabajo de Carme, a través de su Twitter, Facebook e Instagram

. - ¿Quién es Carme Chaparro?
 Un ser humano, de sexo femenino, que sufre y ríe y va corriendo y no llega, como todo el mundo. 
 .- Si nos preguntáramos realmente por qué odiamos a esa persona u organización, ¿Qué veríamos?
 Nada. Porque la mayoría de las veces no sabemos qué inició ese odio. Ya no recordamos qué hizo esa persona, cómo nos miró, o qué nos dijo para desatar nuestra inquina. Pero el odio está ahí, y nos gusta pregonarlo. En todas las conversaciones que tenemos, 
si te fijas, siempre hay alguien que desprende odio hacia otra persona. Y, sin embargo, no nos gusta hablar de amor, porque intuimos que eso nos hace vulnerables.  
 .- ¿El mundo es tal cual lo muestran las noticias?
 Las noticias suelen poner foco en lo peor y lo mejor del ser humano, siempre en los 
extremos. El mundo suele estar en el medio, en la zona gris. 
 .- ¿Serías factible un telediario de buenas noticias?
 No tendría audiencia, creo. Nos daría mucha envidia, ¿no?, ver a los demás tan 
felices. 
.- La vida real ¿Es la mayor musa para un escritor?
 Siempre. La vida supera a la ficción, hay muchos hechos reales que serían difíciles 
de creer si los contara un escritor. 
 .- ¿Por qué nos gusta los absolutos y qué veríamos más allá de esas etiquetas que damos a los demás de monstruos?
 Nos gustan los absolutos porque nos sitúan al otro lado. Si vemos el mal, si vemos al monstruo, eso nos hace colocarnos en la zona del "bien", y así nos sentimos tranquilos con nosotros mismos. Además, tendemos a clasificar en absoluto, en titulares, porque es lo más fácil. Pero, en general, nadie es bueno o malo del todo. 
 .- ¿A veces mejor no saber la respuesta a las preguntas que nos rondan?
 Al contrario. Las personas más inteligentes son las que hacen más y mejores preguntas. La vida nos iría mejor si nos preguntáramos más cosas, si dudáramos más, si fuéramos más curiosos. 
 .- Pienso que somos química y energía en movimiento, ¿Qué fórmula sería la que diera forma a Carme?
 Somos química, incluso el odio, o el amor, no son más que descargas químicas 
ordenadas por nuestro cerebro. Cuando yo estoy triste, o me siento mal porque me ha pasado algo que no me gusta, o porque le estoy dando vueltas a algo, parte de la 
ansiedad se me va al estómago, me pongo malísima de la tripa. Y no puedo controlarlo. Aunque yo intente estar tranquila, mi cuerpo va por otro lado. 
 .- ¿Qué nunca olvidas de tus principios y siempre das gracias?
 Doy las gracias siempre, continuamente, por todo lo bueno que me pasa. Por la familia, el trabajo, los amigos.  
 .- ¿Cuántas aristas tiene la verdad?
 La verdad nunca es absoluta, como la felicidad, que tampoco lo es. Nada es blanco o 
negro. 
 .- ¿Cuál es tu concepto de felicidad? 
 Mi familia, ver felices a mis hijas y a mi marido. Disfrutar de ellos. Mi trabajo 
como periodista pero últimamente también me hacen muy feliz los lectores que tengo y todas las cosas maravillosas que están diciendo de mis novelas. 
 .- ¿Te sigues sorprendiendo algo?
 Siempre, cada día, procuro que me sorprendan cosas. Por eso intento mirar la vida con curiosidad, para descubrir y redescubrir las cosas. 
 - ¿Puede existir el ser humano, sin miedo, sin odio, sin vergüenza?
 Ojalá, pero no. Es lo que tiene la inteligencia, que va unida a los sentimientos y a las emociones. Sólo los psicópatas son incapaces de sentir, y ya sabemos entonces qué hacen: pueden hacer daño e incluso matar sin ningún tipo de remordimiento. Lo que 
tenemos que hacer es saber trabajar las emociones para que jueguen a nuestro favor. El miedo, por ejemplo: es bueno sentirlo, para no ponernos en peligro. 
 .- ¿Qué le dirías a la Carme de hace 10 años?
 Si le dijera que iba a publicar dos novelas que iban a convertirse en best sellers, no se lo creería. Seguro. 
 .- Una reflexión para los lectores del blog
 Una frase que no es mía, sino del poeta catalán Joan Margarit: "la libertad es una librería". 

¡¡Para ser experto no hacen falta 10.000 horas de experiencia!!

Un par de ojos bien entrenados son tan buenos como una docena de ojos inexpertos” decía Robert Baden Powell

Al igual que considerarnos líderes es algo inaudito e impensable para muchos. Tener el concepto propio de expertos, es algo impensable. Algo sólo destinado para “únicos” o “extraterrestres”.

Bueno excepto en Linkedin, que todo el mundo es experto en algo.

Se dice que Experto es “Una persona que es muy hábil o tiene una gran experiencia en un trabajo o actividad. Que tiene muchos conocimientos en una materia”

Luego volveré a ello, pero no olvidemos la frase “Que tiene muchos conocimientos en una materia”.

Sigamos.

Luego nos encontramos al igual que Jeff Bezos y su errónea frase sobre la definición de Marca Personal, de la que hablo largo y tendido en “Mofeta Branding”, esta vez tenemos a Malcom Gladwell.

En su libro “Fuera de serie”, nos habla de la regla de las 10.000 horas para ser considerado experto en algo.

Es decir:

  • Hay que tener muchos conocimientos en una materia
  • Y 10.000 horas de prácticas para ser considerado un experto.

Pues a mi madre la considero una experta en el arroz con leche, y no tiene conocimientos de arroces ni ha hecho más de 10.000 horas haciéndolo.

Cuando vemos esos dos requisitos para ser considerados expertos en algo, pensamos que nunca llegaremos a ser considerados como tal.

Nunca conseguiremos muchos conocimientos en una materia, porque si por lo que hemos optado estudiar, es una moda o creemos que es una forma rápida y sin esfuerzo, a la primera de cambio, si no vemos que podemos conseguir lo que creíamos, correremos más rápido que Rafael Nadal devolviendo las pelotas del contrario.

Y dime la verdad. ¿Qué te parece 10.000 horas? Son 600.000 minutos. Son 36.000.000 millones de segundos. ¿Eres capaz de aguantar tanto tiempo si realmente no es algo por lo que te importe, apasione y vuelva loco?

Si, no eres un “obseso” de ese tema, a la primera de cambio, vas a tirar la toalla. Y más en una sociedad, en la que vivimos en el cortoplacismo, en el postureo y en el ver quien la tiene más grande que el otro.

El largo plazo para otros, queremos el éxito, la felicidad y las posesiones, para antes de ayer. Así que esperar 10.000 horas para que alguien nos diga que somos expertos, como que se lo dejamos a otros.

Por eso nos subimos a carros, que nos dan títulos considerados expertos en algo. Por eso nos gusta ponernos títulos de “experto” ya que cara al público, no es lo mismo ser considerado como tal, que como uno más.

Tener el título de “Experto en…” podrás tener tanto conocimientos como horas conste el curso en cuestión,  Pero yo me pregunto: ¿Un experto solo es en conocimientos? ¿Y si de lo que sabes, luego no lo sabes aplicar? ¿Dónde se quedan en esos conocimientos? .

Tener el titulo en experto en algo, es tener conocimientos en una materia. Pero no puedes ser considerado como experto.

ERES EXACTAMENTE IGUAL QUE LOS 200 ALUMNOS QUE HAN IDO CONTIGO. ¡¡NO HAY NADA QUE TE DIFERENCIA DE LOS DEMÁS!!

Si me baso en las personas que he ido entrevistando a lo largo de todo este tiempo y aprendo de ellos, un experto para mí es:

  • Una persona que escribe, habla o hace algo diferente en relación a lo que se venía haciendo hasta la fecha.
  • Ya eres un experto, cuando solamente haya una persona que te pregunte cómo has hecho lo que has hecho.

Me explico.

No hace falta de física cuántica, del liderazgo transcendental o de cómo llegar a Marte, para ser considerado un experto.

Me juego lo que quieras, que haces las cosas de forma diferente a los demás. Pero lo mejor que los demás, así lo ven y así te lo hacen saber.

Harás la tortilla patata de manera diferente al os demás. Devoraras libros y ayudas a tus amigos en temas, que nadie lo hace mejor que tú. Haces cosas que nadie de tu alrededor, ha hecho hasta la fecha…

¿Y nadie te considera un experto en ese tema? Seguro que si.

Por lo tanto, ser experto en algo, es hacer algo por primera vez. No hace falta que escribas un libro, no hace falta ningún título por la escuela de negocios de moda en ese instante o que tengas un par de “palmeros del rio” que te lo digan por activa o por pasiva… NO te hace falta nada de eso, PORQUE YA ERES UN EXPERTO.

Has hecho algo que nadie había hecho de esa misma manera. SI haces las cosas de una manera especial, diferente, ya lo eres.

Pero además necesitas personas que reafirmen que haces las cosas de manera diferente.

No estoy hablando de “pelotas” que te hagan sentirte especial. No hablo que tengas que tener un sequito de palmeros para ser considerado un experto. Hablo de personas, aunque solamente sea 1, que te pregunte:

¿Cómo lo has hecho?

Es una persona que ve que has ido más allá de lo establecido. Que quiere saber cómo lo has conseguido. Cómo pensaste que se podrían hacer así las cosas. Cuál es el propósito para hacerlo así…

Quiere saber, quiere investigar, quiere aprender de ti,.. Ya que te considera un experto. Alguien que ha innovado. Y no hace falta ser un experto creando algo de la nada, sino también se es un experto con cosas que ya tenemos en nuestro poder.

Por lo tanto, vemos que no hace 10.000 horas de vuelo, para ser considerado un experto. Puedes haber hecho ese bocadillo que tanto fascina a tu gente sólo 2 veces, y tus amigos ya te consideren un experto en dicha especialidad.

Pero eso si, siempre recuerda, que un experto es una persona con muchos conocimientos en una materia, pero que se diferencia de los demás. Si tienes el titulo de experto, como 2.456 personas, de experto no tienes nada, sólo conocimientos de esa materia.

Estoy de acuerdo, que las personas que consideramos expertos, que hemos encumbrado la sociedad con esta etiqueta, si son personas que llevan muchas horas de vuelo, muchos estudios, caídas e investigaciones. Y si habrán podido alcanzar esa media de horas de estudio.

¿Pero sólo podemos considerarnos como expertos en algo, sino alcanzamos el bono de 10.000 horas de estudio e investigación?

¡¡NOO!!.

Al igual que hablaba en el artículo anterior, que TODOS hemos sido y somos líderes en algún momento de nuestra vida, TODOS somos EXPERTOS en algo. Todos hacemos algo de manera diferente a los demás. Y no hemos alcanzado ese número de horas. Y no nos hace falta un titulo para ser considerado como tal.

¿Quién es para ti un experto? ¿Por qué? ¿En qué crees que eres experto? ¿Conoces a expertos que no han llegado a esas 10.000 horas estipuladas?

 

 

 

¡¡La Teoria del Lider del Siglo XXI!!

El líder es aquel que, fuera del desorden, aporta simplicidad, armonía en la discordia y oportunidad en la dificultad” decía Albert Einstein.

Existen más teorías sobre el liderazgo, que teorías que dicen el hombre no piso la luna

Nos encontramos libros, conferencias, artículos…Todas las semanas que nos hablan de diferentes tipos de liderazgo, de líderes de siglos anteriores y de qué no es liderazgo.

Seguimos hablando de líder estratégico. Como si el mundo no hubiera avanzado y no estuviéramos en pleno siglo XXI.

Nos preguntamos si el líder nace o se hace. Como si todavía estuviéramos sin saber qué responder, ¿Qué fue antes: el huevo o la gallina?.

Todavía nos preguntamos qué fallos tiene el líder del siglo XXI, como si después de tantas teorías que hay en el mercado, no pudiera tener fallos en la gestión de las personas y de la suya propia.

Todavía seguimos confundiendo líderes con jefes. Bueno también hay personas que se autoimponen el titulo de líderes, y cuando cierran la puerta, son jefes a la antigua usanza. Es decir, “Aquí se hacen las cosas como yo mando, y si no, ya sabes donde tienes la puerta. Me da igual los títulos y las nuevas corrientes. Aquí se siguen haciendo las cosas como hace 200 años”.

Como todavía estamos muy confundidos en muchos aspectos que rondan el tema del liderazgo, todavía siguen existiendo miles de teorías respecto a dicho tema.

Siempre hemos relacionado y es un tema, que cuesta quitar esa relación, de Lider, con aquella persona que tiene un puesto concreto en la empresa o en la sociedad.

Líder se relaciona con el CEO, con el Director de Departamento o con el capitán de nuestro club de futbol favorito.

El líder se relaciona con cierto estatus. Y si no lo tienes, pensamos que jamás llegaremos a ser consideramos como líderes.

Un líder también era Hitler, Mussolini o Steve Jobs, a los que les damos dicho título. Pero sabemos que de buenas personas, tenían lo mismo que yo de buen cantante, NADA.

Nos dejamos llevar por el estatus de esa persona. Creemos y le otorgamos unas cualidades, que en muchas ocasiones no tienen ni llegaran a tener.

¿O es que todavía creemos que nuestros políticos pueden ser considerados como líderes de nuestra sociedad?

1.- Dejemos de relacionar Líderes con ciertos estatus y poderes “sobrenaturales”. Porque todos somos líderes en algún momento de nuestra vida.

Al relacionar lideres con cierto estatus, los estamos relacionando con el poder. El poder de dirigir, el poder de decidir, el poder de mandar.

Y seamos claros, a los seres humanos, NOS GUSTA EL PODER. El poder tiene mucho morbo y beneficios. Y no queremos pensar que tras ese poder que nos otorgan, va a ser algo TEMPORAL. Queremos que sea algo para siempre. Y por eso nos enroscamos en nuestro “sillón” cuando nos sentamos en él.

2.- No te han otorgado un poder infinito, el verdadero líder sabe que será una tarea TEMPORAL.

Y el verdadero líder, sabe que ese poder, no está para utilizarlo en beneficio propio, sino por y para los demás.

Cuando están en el “poder”, creen que es por y para disfrute suyo. Que se lo han ganado. Que todo esfuerzo ahora produce unas recompensas de las que hay que aprovecharse. Y que los comienzos, que fueron duros, llenos de tropiezos, no existen. Ahora no son personas, son los títulos que ponen en la entrada de su puerta.

3.- El líder tiene la función de hacer más grandes a cada uno de los integrantes del equipo. Así como al grupo en su conjunto. NO A UNO MISMO.

Por lo tanto, dejemos ya de hablar de líderes estratégicos y empecemos a hablar, del liderazgo trascendental.

Es aquel que va más allá de los números. Que va más allá de su beneficio propio y se enfoca, en el beneficio del grupo y de todos los componentes que lo rodean.

Porque si habláramos de estrategias, podríamos hablar de líderes dictadores que también tenían una estrategia, y que normalmente no era en beneficio del grupo, sino del suyo propio.

4.- Ves más allá del grupo. Ten un propósito que inspire al grupo. Pero también deja el mundo mejor de cómo te lo encontraste.

Mientras escribía este artículo hay un tema que ronda, o debería rondar al líder de verdad, la Humildad.

Es tener los pies en la tierra. ¿A qué ya no gusta tanto?

Es preguntar a los demás como se encuentran. Es ocuparse de verdad por lo que pasa, o puede pasar. Es ver más allá de evaluaciones de desempeño y ver a través de los ojos de la persona que tiene delante.

Y por humildad, es reconocer que también puedes equivocarte. Un titulo no te da súper poderes. Un titulo no te dice que ya jamás te vas a confundir. Que tus ideas siempre serán las mejores en cada caso. Y que en la adversidad, lideraras de forma correcta a tu equipo hasta la victoria final.

5.- Un líder es humilde. Si no, serás un jefe más.

Al reconocer que no sabes todo, reconoces que puede haber gente mejor que tú. Y al haber gente mejor que tú, cabe la posibilidad que su desarrollo sea mejor que el puedas tener tú. Y reconocer eso no gusta.

Se nos llena la boca hablando de Employer Branding, de cultura empresarial innovadora, de talento, de atracción del mismo y de la retención (palabra que odio). Nos gusta ser cool hablando de temas, que en realidad, no queremos aplicar.

¿Por qué?

Porque alguien que tenga más poder de influencia, sea mejor líder que nosotros, produzca mejores resultados que nosotros o ideas disruptivas que beneficien a la empresa,…haga algo por lo que nos pagan a nosotros. Intuiremos que más vale pronto que tarde, seremos sobrepasados por dicha persona.

Pero un líder, es un mentor. Es una persona que con experiencia ha llegado a dicho estatus, que sabe reconocer los talentos de los demás y los impulsa. Que ve qué se puede mejorar y lo alienta. No una persona que intenta.

Como comento en “Mofeta Branding. Como son las marcas que transforman el mundo”, muchas de ellas nacieron de marcas que ya estaban implantadas en el mercado. Al ver su potencial, se les impulsó y alentó en su camino. Llegando a ser más reconocidas que la marca madre.

6.- Un líder es una persona que produce nuevos líderes.

Pero te estarás preguntando: ¿Yo puedo ser un líder? ¿O sólo son las personas que tienen un estatus en la empresa o en las organizaciones?

TÚ YA HAS SIDO LIDER.

Tú diste un paso adelante en momentos en los que ya no querías seguir aguantando lo que estaba pasando. Tú dijiste SI cuando hasta entonces habías dicho NO. Tú dijiste Adelante cuando hasta la fecha habías estado parado. Cuando viste una dificultad, esta vez viste una oportunidad.

TÚ YA HAS SIDO LIDER EN ALGÚN MOMENTO DE TU VIDA.

Y no has tenido que ir a ningún curso de liderazgo, ostentar ningún cargo en ninguna empresa.

Todos somos líderes en algún momento de nuestra vida, solo tenemos que hacer caso y una oportunidad a esa energía que todos llevamos dentro.

7.- Liderar es decir SI a esa energía interior que todos llevamos dentro.

Luego ya vendrán herramientas que te hacen ser mejor líder y gestionar mejor a las personas y recursos que tengas a tu disposición, pero el principio del comienzo, es decirte SI a ti mismo.

¿Cuáles son los rasgos del líder del s.xxi?

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