¡¡No duele la verdad. Lo que duele es…!!

“Quien huye de la verdad acaba tropezando con ella”

No nos duele que nos digan la verdad, nos duelen las posibles consecuencias.

No nos duelen los resultados de un informe de los consultores sobre nuestra empresa, nos duele lo que pueda suceder después.

No nos duele que leamos cosas que hasta ahora no habíamos leído, nos duele que quizá estén en lo cierto y hayamos estado perdiendo el tiempo con cosas que nos lo hacían perder.

No nos duele que nos digan que nos han sido infieles. Nos duele no saber si sabremos vivir después del duelo sin esa persona. Si las cosas habrán cambiado ya para siempre.

No duele que nuestra madre nos recrimine una actitud, tenemos miedo a descubrir que quizá tenga razón y nuestro ego se vaya al garete.

La verdad no duele, duelen las consecuencias.

Luchamos contra las Fake-news, noticias falsas. Queremos personas a nuestro alrededor que nos digan la verdad, que no vayan con rodeos. Dirigentes y profesionales que siempre nos muestren la realidad tal y como es…

En definitiva, promulgamos por la verdad, pero no queremos ni verla cuando la tenemos en frente.

No queremos verla, porque hasta esa fecha, estamos hechos de nuestras creencias, experiencias, consejos recibidos por terceros y nuestro ego.

Si nos dicen que las cosas no son como creemos, que nos hemos estado equivocando durante mucho tiempo,… en definitiva que hay otra realidad de la que nos imaginábamos, empezaremos a vivir un proceso no muy bonito.

Empezaremos a Negar la situación. Creemos que lo que nos están diciendo es mentira. Que lo hacen para reírse de nosotros. Enarbolaremos la bandera de los consejos que nos dio esa persona tan importante para nosotros, como el escudo del Capitán América lo salva de las balas.

Nos taparemos los oídos, diremos que no queremos oír algo que es mentira. No queremos ver la realidad. Una realidad que es una más, como personas hay en el mundo. Pero por no quererla ver, oír o sentir, estás perdiendo una oportunidad de ver más allá de tus narices.

Pero reconocer que nos hemos equivocado o que quizá la otra persona puede tener razón, está considerado en esta sociedad, como mostrar debilidad.

Debilidad que está relacionada con los sensibles, con los débiles y con el principio de que todos los demás se aprovechen de ti, que tu posición se debilite porque vean que eres sensible o muestres tus emociones.

Ante esa posibilidad de “perder puntos” ante nuestra gente, preferimos negar la mayor, que al menos “abrir un poco los ojos” y ver que hay detrás de lo que nos dicen.

Queramos o no, estamos rodeados de gente. Personas que tienen su propia realidad. Realidad que es diferente a la nuestra. Y en la diferencia está la variedad, riqueza y avance.

Abrir los ojos no quiere decir que hayas estado perdiendo el tiempo hasta ahora. No quiere decir que ya no vas a saber quién eres a partir de esa noticia. No quiere decir que tu empresa se vaya a desmoronar desde esa noticia.

Es un punto final a una situación y la bienvenida a nueva situación. Lo sé, los cambios no son “cool”.

Tanto a lo largo de los casi 1.000 artículos que llevo ya, los dos libros escritos, (principalmente en Mofeta Branding. Como son las marcas que transforman el mundo) conferencias, creación de marcas, me he dado cuenta que cuando dices lo que sientes, (sin faltar el respeto a nadie), al principio te ven como alguien gracioso, pero cuando ven que la cosa va en serio, ya no gusta tanto.

Mostrar que es hora de “mover” la rutina que hemos estado llevando, ya que no está dando los resultados que creíamos que nos iban a dar para siempre, pica.

Me rio de programas como el de “Pesadilla en la cocina” que tenga tantos seguidores. Nos reímos de lo que le pasa, de lo asqueroso que esta la cocina, de los platos que sirven. Pero cuando quien está a tu lado le preguntas ¿Tú te apuntarías a un programa así?…Entre aspavientos, siempre la respuesta es, mientras se apaga la risa de ver el programa, “Ni loca”.

Si cada 4 años tenemos que pasar la ITV con nuestro coche, yo impondría que cada cierto tiempo en nuestras empresas y en nuestra persona, tuviéramos “huracanes” que nos enseñaran la verdad de lo que estamos viviendo.

Ojala no tuvieras nada que cambiar. Pero aunque nos vayan bien las cosas, siempre pensamos en algún momento del día: “Ojala pudiera cambiar tal o cual cosa…”

Un huracán de escala 9,4, llamado “otra realidad a la que tú estás acostumbrado”, trae más beneficios que perdidas.

  • Te hace encontrarte contigo mismo. La rapidez, el aparentar, el alcanzar resultados, nos hace crearnos un papel que tenemos que contentar durante todo el día. ¿Pero realmente sabes quién eres? La verdad u otra realidad, te hará ver que quizá no eres quien dices ser.
  • Otra realidad no es creer que hemos perdido el tiempo. Hemos aprendido, hemos disfrutado, hemos vivido. Pero ahora la vida, te está diciendo que es el momento de hacer las cosas de otra manera hasta ahora realizadas.
  • Abrirse a otros mundos, es descubrirse uno mismo. Existe la posibilidad descubrir talentos que tenias dormidos porque estabas haciendo lo mismo de siempre. Es la posibilidad de descubrir que eres más de lo que creías que eras hasta la fecha. Es siempre la oportunidad de crear, de ser creativo.
  • Una nueva realidad, es una nueva oportunidad. Eso que tanto buscabas pero que tanto miedo te daba que fuera realidad.

Como vemos, no duele la verdad. No duele que nos muestren otra realidad, creemos que nos va a doler lo que hay detrás de ese momento.

Y como hemos visto, todo depende de la actitud con lo que la afrontemos. Demos una oportunidad y descubramos que hay detrás de ese miedo.

¿Y a ti que te duele más? ¿A qué tienes miedo, a la verdad o a lo que pueda venir después?

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Javier Luxor: “La persuasión se tendría que estudiar en los colegios”.

Hoy en “Conversaciones con...” es un placer presentar a Javier Luxor.

Siempre he pensado que si supiéramos realmente el significado verdadero de las palabras, hablaríamos de otra manera.

A día de hoy hablamos de “influencers”, de ser “influyentes”, de “persuadir” a los clientes y a los futuros clientes para que opten por nuestra opción.

¿Pero sinceramente sabemos de lo que estamos hablando? ¿Usamos estas herramientas para acabar manipulando a la gente y hagan lo que nosotros queremos, sin escrúpulos?

Hace unos días tuve el placer de compartir una conversación con Javier Luxor, escritor del libro “El pequeño libro de la influencia y la persuasión” sobre dichos términos y su aplicación.

Reputado mentalista a nivel mundial, a través de la entrevista nos enseñará a discernir bien cuál es el significado de cada palabra, su aplicación en nuestro día a día y en la empresa.

Gracias Javier por ayudarnos a ser más persuasivos ante los demás sin olvidarnos de algo esencial, la ética. Podéis conocer más del trabajo de Javier a través de su Web, Twitter y Facebook.

.- ¿Quién es Javier?

Siempre he dicho que he tenido varias vidas, ya que me gusta ir cambiando en función de mi desarrollo personal. A mí el modelo que siempre nos han vendido, a mí no me encaja. Fue cuando terminé mi carrera, empecé a trabajar, y disfrutaba de mi trabajo, pero llegó un momento en el que mis tripas me decían, “Si sigues así, la curva de desarrollo de aprendizaje personal y profesional no vas a tener”.

Y yo siempre he tenido la afición, con la cual he competido a nivel mundial con el mentalismo, en el cual yo sabía que ahí tenía un desarrollo muy fuerte. Ahí es cuando deje mi trabajo y dedicármelo sólo al mentalismo, convirtiéndome en Javier Luxor.

Los dos Javieres son la misma persona, lo único que Javier luxor tiene un nombre más chulo. Aunque en el escenario, soy una versión con “esteroides” haciendo cosas más chulas, soy la misma persona.

El escenario lo utilizo para contar algo a los demás, no sólo como un entretenimiento. No sólo quiero que se asombren cuando ven un espectáculo o conferencia mía, sino que se lleven a casa cosas para pensar.

De los espectáculos, salió la posibilidad de dar formación. De ahí saltamos a las conferencias y de ahí al libro que tienes entre manos. Soy una persona muy inquieta, que me gusta aprender siempre de todo lo que hago, y también aprendo de los fracasos. Si aprendo y me lo paso bien, como forma de reciprocidad, siempre quiero que quienes asistan a mis formaciones, aprendan y se lo pasen bien.

.- ¿Por qué nos da tanto miedo la palabra persuasión?

Nos da miedo porque la utilizamos indistintamente con la palabra manipular. Pero nosotros lo hacemos porque imitamos como la usan también los medios de comunicación.

Ellos utilizan la palabra persuadir desde la falta de ética, desde un lado negativo y por eso nos da miedo.

Y como yo creo que todos en el fondo, somos buenas personas, buenos vecinos, no nos gusta que nos asocien con una persona que persuade, si esa palabra significa manipular.

Persuadir y Manipular, son dos palabras muy parecidas, pero les diferencia algo muy importante, LA ÉTICA.

Aunque haya gente que roba la cartera, aunque la otra persona no se entere, con la persuasión pasa lo mismo. Cuando tú conoces estas herramientas, no las utilizas para manipular a las personas, sino con ética, honestidad y sinceridad las utilizas. Porque si no las tienes, todos estos valores que te digo, entonces estas manipulando.

Pero en definitiva, la diferencia la pones tú. La ponen tus principios, tus valores.

Si yo gano persuadiéndote, y tú también, es persuasión. Pero aquí el problema aquí, es que soy yo, el que decide cuando el otro gana y aquí entra cuando decido yo, cuando la otra persona gana.

Imagínate una persona mayor que va a un centro comercial para que le asesoren en la compra de un portátil, ya que lo necesita para hablar con sus nietos. Ve a ese vendedor como una persona experta en dicho campo. Le dice la verdad al vendedor, que no sabe del tema. Y ahí es cuando el vendedor tiene dos opciones:

  • Venderle, es decir ofrecerle el producto que el señor de verdad necesita
  • Colocarle otro producto, ya que tienen un incentivo extra si los venden.

Ahí está el problema de esto, ¿Qué debe hacer el vendedor?. Ahí es el vendedor el que está decidiendo.

El señor mayor se va a dejar persuadir por el vendedor, ya que no va acompañado , por ejemplo de sus hijos, que podrían tener más conocimientos al respecto de sus necesidades.

Cuando una persona hace lo que sabe que tiene hacer, somos más felices y no surgen estas dudas de si nuestro trabajo nos gusta o si damos buen servicio a los demás.

Aquí juega un papel importante la conciencia. El equilibrio es difícil, pero a mí me gustaría que el vendedor le dijera la verdad a esa persona mayor.

Un cliente no es un señor que te compra la 1 vez, sino es un cliente que vuelve la 2, 3,4 vez…Ahí es cuando podrás llamarlo cliente.

La honestidad y la ética siempre dan beneficios. No a corto plazo pero si en las carreras de fondo.

.- ¿Qué le dirías a aquellas personas que están en las calles captando socios para las Ong?

Estamos muy enseñados, y el modelo ya no funciona como antes.

Yo que estoy mucho en el aeropuerto, lo observo. Cuando esos chicos quieren vender la Iberia Plus, te preguntan lo primero: ¿Trabajas en España?. Obviamente les digo que si. Ahí es el momento en el que has comenzado una conversación y es más difícil romperla.

Lo que tratan es llevar la conversación a otro nivel, y ahí es cuando la otra persona tiene más difícil romperla. Podrás decir que no te interesa lo que te van a comentar, pero ya te costará más.

Ten claro que esas personas si están ahí, es porque funcionan, porque captan gente. Pero el funcionamiento es como las llamadas que recibes a horas intempestivas a casa.

La persuasión, como todo en la vida, es cuestión de números. Si tú llamas 10.000 veces, sabes que hay un rato de conversión, por ejemplo de 1%, es decir 100 personas dirán que sí.

Las llamará con el mismo discurso a los 10.000, pero es un discurso hecho de manera persuasiva.

Todo es cuestión de números. Lo único que diría a esas personas, que cuando decimos NO a la hora que nos ofrecen algo, no se lo tomen como un NO personal a él, es un no a la situación.

Todo está muy estudiado, desde la conversación a la conversación en el que le das los datos.

.- ¿Los primeros que nos tenemos que influenciar, tenemos que ser nosotros mismos?

Tenemos que ser los primeros que nos tenemos que auto persuadir. Porque la persuasión es utilizar la palabra para un cambio de actitud en la otra persona, para que luego le lleve a un cambio de comportamiento.

Esto lo podemos utilizar a favor nuestra. Podemos saber cómo nos hablamos y como eso hace que genere una serie de pensamientos que dirigen nuestra vida.

La persuasión y la influencia es verdad que se utiliza hacia los demás pero también con nosotros mismos.

El vocabulario que usamos, hace que nuestro pensamiento vaya a un lado u otro.

Para mí, me parece la persuasión algo tan básico, que se tendría que estudiar en los colegios. Porque es la clave para entender quienes somos, que hacemos y como gestionamos nuestros pensamientos.

Antes de persuadir a los demás, hay que persuadirse a uno mismo.

.- ¿Qué pondrías en una valla publicitaria?

Contrata a Javier Luxor. No lo vas a olvidar…. Pondría algo así.. Ahora en serio, yo pondría una frase que digo mucho tras finalizar mis conferencias que es : “Los sueños se cumplen dos veces, una en tu mente y otra en la realidad”.

Es una frase muy bonita, un poco moñas. Pero las personas no deberían dejar de tener sueños. Porque una persona no puede crear nada que no haya creado antes en su mente, de forma clara y meridiana.

Es una frase que me gusta ya que tiene que ver con la gestión del pensamiento. Ya que somos nosotros los que hacemos posible lo que pensamos, y no hablo del secreto ni cosas así, sino del foco.

Es algo que aunque lo he leído muchas veces, lo he vivido por mí mismo, muchas veces más.

Alguna gente creerá que es una frase hecha, pero yo digo que es una frase verdadera.

Yo no soy nadie para dar consejos, yo solo cuento lo que a mí me ha funcionado.

.- ¿La diferencia entre un buen conferenciante es aquel que persuade y aquel que manipula?

La diferencia entre uno y otro, no es los números que realizas, ya que eso son herramientas. Porque el único secreto entre un buen conferenciante y otro, es SER AUTENTICO.

La gente se piensa cuando me lo preguntan, que les intento desenfocar de la conversación cuando les digo esta respuesta, pero es que es la verdad.

Yo he salido muchos años a los escenarios, no siendo yo. Por eso sé dónde está el secreto. No sólo la experiencia cambia la forma de hacer las cosas y la repercusión que se consigue, pero no es la experiencia lo que cautiva a la gente.

Lo que cautiva a la gente es SER AUTENTICO.

Quien está en la platea a punto de escucharte, quiere ver a un tío como él, y eso normalmente no suele pasar. O es el conferenciante el que plantea la conferencia haciéndole creer a los asistentes que sólo él puede conseguir lo que ha conseguido, y los demás, no.

Uno es el gurú, y el otro es un pobre mortal, y eso me da mucha rabia.

.- ¿Qué hay de verdad en esos anuncios que nos dicen que por +1 euro nos llevamos una hamburguesa o unas gafas?

Mi madre siempre me decía que comprase lo que necesitase.

El tema de la persuasión es muy difícil huir de ella, porque es muy sugerente. Pensamos que por 1 Euros +, no es para tanto, y acabamos cayendo, por ejemplo, ya que es viernes, nos vamos a dar un capricho, aunque entrásemos con la intención de comprar solamente lo que sabíamos que necesitábamos o queríamos.

Yo recomendaría que se hicieran antes la lista de la compra o con el estomago lleno, como nos recomiendan, porque la persuasión es emoción. Y las emociones al ser irracionales, van automáticamente.

Siempre hay que tener claro que quieres antes, aunque vuelvo a repetir que es muy difícil. Pero es que además nos gusta comprar emocionalmente, así que sería algo muy aburrido.

Yo no voy al supermercado o a la librería, pensando únicamente en lo que voy a comprar. Siempre que voy a la librería, voy pensando: “Voy a ver que cae”, y todavía tengo libros que compré pero que no he leído, pero que sentía que quería tener en ese momento.

Pues si las abuelitas son felices son sus 2 gafas, con tal que no se arruinen, que sean felices.

La vida también se disfruta también comprando de forma emocional, basta ya de tanto racionalismo.

.- ¿Cuál es tu concepto de felicidad?

Para mí es básico mi familia, mis padres, mi hija, amigos y la salud.

Pero para ampliar la respuesta, yo tengo que reconocer que la felicidad antes la depositaba en el éxito. Pero la definición que yo tenía de éxito no era la correcta.

A día de hoy, considero el éxito, no en lo que todo el mundo piensa como éxito, sino es estar en el camino de lo que yo quiero, no el llegar a lo que yo quiero.

Como soy una persona que no puede estar quieta, he descubierto que en el hacer, tengo la felicidad. No es sentirme ocupado, sino en el progreso continuo.

Es sentirme un poco mejor que la semana pasada o que el año pasado.

.- ¿La sociedad nos influencia o nos manipula?

La sociedad, de todo.

Podemos encontrar ejemplos tanto de un lado como del otro. A mí me gusta encontrar gente que haga cosas increíbles y que con su ejemplo, sean capaces de influenciarme  para hacerlo yo también.

La sociedad tiene lo bueno y lo malo. Te puedes reflejar en miles de cosas. Lo que tienes que hacer es saber en lo que quieres dejar que entre en tu mente.

Pero también hay relaciones toxicas, de personas que hacen cosas deplorables que nos influencian de forma negativa.

Pero es nuestra labor es saber ser conscientes de ello y no echar la culpa a la sociedad de lo que nos pasa. Somos nosotros quienes vemos las cosas de una manera u otra, y no deberías echarle la culpa a la sociedad de lo que nos pasa

Uno debe ser el que decida que si y que no debemos que nos influencie de la sociedad, aunque no es que estemos negando lo que no queremos nos influencie, porque sabemos que existe, pero no es lo que influencie.

.- ¿Cómo es la relación entre la persuasión y el lanzamiento de un producto?

Yo a lo mejor cometo un error garrafal, pero no comparto las acciones de presentaciones de libros o productos, que cierran un teatro o cosas así, porque las veo muy YO , Y O y YO. Cuando me invitan, voy y me lo paso en grande. Pero no van conmigo.

A mí me gusta más hablar del concepto, de la idea, de cómo puede ayudar al otro. Es importante el contenido del libro o del producto, no quien lo ha escrito o ha hecho.

Si tengo que darte una herramienta, te diría que siempre busques la forma de dar valor, de mostrar el valor de ese producto, no que seas tú el valor, el personaje que ha hecho el libro o el producto.

Cuando la gente ve el valor de tu producto, a lo mejor no llegaras a muchas personas, pero te aseguro que llegarás a las correctas.

Da valor y dirígete a la persona que realmente requiere los servicios de ese libro o producto

.- ¿Qué le dirías al Javier de hace 20 años?

Que iluso era pero que bien le ha ido.

Cuando yo me replantee una nueva vida, hace 20 años jamás me podría haber llegado a imaginar lo que estoy haciendo ahora mismo.

En esos momentos me hice un Plan de Negocios. Hice todo lo que nos dice que tiene que contener el mismo. Era maravilloso, y todavía lo sigo guardando. Sobre todo para darme cuenta que todo lo que allí puse, no se parece en nada a lo que hago hoy en día.

Podía haber acertado como podía haberme confundido, pero en el fondo tenía una claridad absoluta de que eso iba a funcionar aunque no la tenía racionalmente. Y aunque el plan de negocios, era la forma escrita de mi razón en esos momentos. Pero es la claridad y la necesidad lo que me ha salvado en todas las ocasiones.

Sentía algo que tenía que hacer algo. Y cuando así lo haces, siempre te suele ir bien porque pones toda la carne en el asador para que así sea

Hace 20 años, creía racionalmente que estaba haciendo algo que creía correcto, porque mi intuición lo decía aunque mi razón estaba un poco equivocada, porque me remito a los hechos del plan de negocios que escribí.

.- ¿Eres fan del Por qué o del Para qué?

Antes te hablaba de la necesidad .En el fondo la pregunta que nos tenemos que responder siempre es: ¿Por qué hacemos las cosas que hacemos?

Yo el para qué, ya no se responderlo. Yo entiendo que el porqué molesta a la gente, cuando el para qué, cuando tiene estrecheces económicas, se convierte en lo más importante en esos momentos.

Uno no puede pensar en el porqué, sin tener el para qué cubierto mínimamente.

Cuando una persona tiene sus necesidades cubiertas, tiene que pensar en el porqué hace lo que hace. Y si nos damos cuenta, si te centras en el porqué, el para qué acaba creciendo, se empieza a desarrollar solo.

Es porque pones el foco en la ayuda, en hacer las cosas por algo, no en el dinero. Cuando empiezas a focalizarte en el porqué, es cuando empiezas a despegar de una forma sorprendente.

Desde ahí la gente no te ve como que solo quieres venderle un producto, sino que quieres ayudarles, resolverles una necesidad que tienen.

Nosotros percibimos cuando una persona viene para una cosa u otra.

.- Una reflexión para los lectores del blog

Yo ahora estoy muy focalizado en el tema de la intuición.

Y yo te dejaría como última reflexión es que deberíamos dejar fluir más la intuición, porque tiene una base de experiencia importante

Muchas veces tenemos que hacer algo, y aunque no lo cotejamos con otras opciones, nuestro cerebro ve una serie de patrones. Con esos patrones se imagina un desenlace y te dice que tenemos que hacer eso.

Deberíamos en el punto, que conscientemente no deberíamos evaluar más y hacer más caso a esa señal.

Somos mucho más que nuestros pensamientos racionales.

¿Qué fue antes: Los trabajadores o los clientes?

“No me quejaré, simplemente no regresaré”. Anónimo

No creo en la frase:

“El cliente siempre tiene la razón”

Hoy he entrado a una franquicia mundial del mundo del café. Me encanta como lo han hecho, con algo tan simple. Han creado una revolución hasta en nuestro día a día. Pero a lo que vamos.

Me estaban atendiendo, cuando lo que parecía una aprendiza, recibió el mensaje de su instructor, delante de mí: “Recuerda, siempre, el cliente siempre tiene la razón”.

La verdad que se me cayó el alma al suelo. Todo lo que creía que representaba esa marca, era una más entre las demás.

¿Por qué no creo que el cliente siempre tenga la razón?

.- Dependes del cliente.

Si el cliente se ha levantado con las ganas de tocar las “balls” a alguien, vas a ser a ti. Contigo va a pagar su frustración, su rabia por sus sueños no cumplidos o porque su pareja le acaba de dejar.

Y tú mientras tanto, como te han dicho que el cliente siempre tiene la razón, tienes que ir como su perrito faldero, diciéndole: “Si tiene la razón…Perdone me he confundido voy al instante a solucionarlo…Voy a pedirlo a otra tienda e iré yo a buscarlo para usted…” Para que quizá nos pueda comprar ese producto o no…Y lo peor de todo, que luego vaya diciendo por ahí, o que no teníamos personalidad o que no le gustaba su producto.

¿Y cómo acaba tu trabajador? Creándole rabia, frustración y unas ganas increíbles de matar a alguien o mandarlo a la china sin viaje de vuelta, todo porque tenemos que tratar a los clientes, como los reyes del mundo mundial.

Y yo me pregunto: ¿Esos clientes crees que volverán a tu tienda? ¿De ese tipo de clientes depende el futuro de tu empresa? ¿Qué valores crees que están recibiendo tus trabajadores de ti?

TODO VALE, TODO POR LA PASTA, TODO POR LAS SUBSISTENCIA.

.- Estas coartando la creatividad de tus trabajadores.

¿A quienes tienes que pagar la nomina todos los meses? A TUS TRABAJADORES.

¿Quiénes saben mejor que tú en muchas ocasiones posibles situaciones en tu empresa? TUS TRABAJADORES.

¿Quiénes son los que forman parte de tu empresa? TUS TRABAJADORES.

Si eres los “cool” de las nuevas tendencias del management o del Branding, eres un loco del “Employer Branding”, de una cultura empresarial novedosa, para ti, los empleados serán el altavoz que transmitirá la esencia de tu marca.

¿Pero si no les dejas rebatir ante un cliente? ¿Si no les dejas que aporten ideas a la hora de aportar nuevas formas de trabajo, productos o servicios para los clientes? ¿Si no les escuchas ya que ellos están en las trincheras del día a día? ¿O es que crees que tú, desde tu despacho en la última planta de oficinas de tu sede central y poniendo en el centro de todo al cliente, ya tendrás todo solucionado?

Las empresas se crean, nacen, se reproducen y se expanden gracias a los integrantes de la misma, no sólo y exclusivamente gracias a los clientes y a lo que ocurre a fuera de la misma.

Luego no te quejes que no son creativos. Todos lo somos, lo que pasa es que no les apetece serlo contigo.

.- La vida está dentro de la empresa, no fuera, solamente.

Ya no sólo en la vida profesional, sino también en la personal, nos encanta ver lo que pasa fuera para no ver lo que pasa dentro de nosotros. Y aunque quede muy espiritual, toda revolución debe empezar dentro de nosotros, para luego ver los resultados que queremos ver alrededor nuestro. Y así lo creo.

Si no creemos en nuestros trabajadores, ¿Qué estamos haciendo?

Si no creemos en su potencial, en sus iniciativas, en ellos… ¿Para qué montamos una empresa? ¿Para depender de lo que piensen los demás y no creer en lo que piensan los que están día a día por y para nuestro producto?

Quedará muy radical, pero a veces, hay que MANDAR A TOMAR FRESCO. Y más a menudo, por favor.

Hace unos días, leía una frase que decía así: “Prefiero tener 100 clientes que sean unos fanáticos de mi producto, que no 100.000 y me consideren una opción más”.

Y así lo creo. Pero este mundo interconectado, en el que el éxito se ha prostituido, y si no vendes a nivel internacional, eres un negado. Con la satisfacción se hace lo mismo. Se cree que tienen que ser los demás quienes tienen que estar satisfechos con nosotros. ¿Y qué pasa con los de dentro? ¿Qué les den?

Creo que las cosas no van así. Porque lo único que se alienta, es el postureo, el hacerse la foto con el título de la RSC, y desperdiciar el talento de tus trabajadores.

¡¡SOMOS HUMANOS!! VIVIMOS ENTRE HUMANOS, NO ENTRE NÚMEROS POR FAVOR. MÁS EMPRESAS HUMANISTAS, YA.

Y eso, si, que tu actitud corre más rápido que la pólvora, así que esas publicidades que quieres atraer talento, no te servirán de mucho, porque la gente sabrá, de lo que dices a lo que haces, va un trecho.

Hace unos días llegaba a mis oídos las practicas de muchas empresas , que ante la preocupación de los directivos por sus empleados de talento, preferían despedirlas o no renovarles el contrato, antes que provocaran una “revolución”, ya que eran más importantes los procesos de control que usaban, (métodos estandarizados), que las peculiaridades y aportaciones de sus trabajadores.

 Moraleja: Cumple los estándares o no seguirás. No queremos que pienses, sino que hagas.

Se nos llena la boca hablando de las personas, del poder de una conversación, de la creatividad, del talento, de culturas empresariales diferentes… pero seguimos pensando que todo, nuestra cuenta de resultados, marketing, productividad, debe enfocarse sólo en el cliente.

PARA MÍ, EL PROCESO ES EL SIGUIENTE:

PERSONAS-VOLUNTAD-COMPROMISO-CULTURA EMPRESARIAL -PRODUCCIÓN-FOCO-CLIENTES-CUENTA DE RESULTADOS EN PROGRESION ASCENDENTE.

Y el resultado, te aseguro que serán clientes, satisfechos, contentos, que repetirían y que harán que tu cuenta de resultados se incremente, divulgando a los 4 vientos, el estilo de vida que ofreces entre una marabunta de ruidos sin igual.

¿Qué es más importante para ti, los trabajadores o los clientes?

Podéis adquirir “Mofeta Branding. Como son las marcas que transforman el mundo” a través de este enlace.

 

¡¡Mofeta Branding. Como son las Marcas que transforman el mundo!!

“Porque vamos hacia un mundo liderado por Marcas Mofeta… ¿Lo sabías?”.

Vemos por televisión o en los documentales de National Geographic, lo bonitas que son las mofetas.

Pensamos que tienen un bonito andar, un pelo sedoso…Que son muy graciosas. Pero sobre todo, ya que al no sentirse atacadas por nosotros, no seremos objeto de su olor tan peculiar.

Son las MOFETAS.

¿Y qué relación tiene una mofeta con el mundo del Branding?

Mucha más de la que nos imaginamos.

A lo largo del día recibimos más de 5000 impactos en forma de anuncios, de nombres de marcas o logos.

Pero estamos diseñados como las cintas de Vhs de nuestra época, en re-escribir en nuestra mente cada vez que vemos una novedad, olvidándonos de la anterior.

¿O es que te acuerdas de la moda del BlandiBlu? ¿Y la de los walkie talkie de pequeños? ¿Y la moda de cantar las canciones del Koala?

Estamos diseñados para querer siempre estar a la última.

Pensamos que esa moda “pasajera”, que no tendencia, nos ayudará:

¿Pero de quien nos acordamos pasado tiempo? ¿Sabrías decirme una marca que lleva toda la vida contigo? ¿Qué jefe ha dejado huella en tu vida? ¿Y amigo? ¿Por qué conseguiste ese puesto de trabajo en relación a otras personas que tenían más experiencias que tú?

No han sido una marca pasajera, han dejado una huella de verdad. Han marcado la diferencia, se han distinguido de las demás, por ciertas características que en esos momentos no sabemos.

Es lo que en la actualidad se llama Branding o Marca Personal.

Nos dicen que todo y todos somos un producto, el cual tenemos que dar salida a través de la creación de una marca, la nuestra o la de nuestra empresa. Porque en un mundo tan interconectado, tienes dos opciones, ser oveja blanca integrante del rebaño o lobo negro que marca la tendencia.

¿Pero qué pasa cuando una marca, que no sabemos de dónde ha salido ni se la esperaba, acaba rompiendo todas las barreras y creencias que teníamos hasta la fecha? ¿Por qué no nos lo han explicado en los cursos de Branding para 300 personas a las que hemos acudido esperando que nos dieran la fórmula del éxito para destacar entre esta mañana de marcas, profesionales en búsqueda de lo mismo que yo?

Porque al igual que seguimos a pies juntillas la metodología de empresas que alcanzaron el éxito hace 15 años, seguimos con los “ojos vendados”, lo que dice el “experto” en Branding que hay que hacer para destacar en redes sociales o en un mundo interconectado.

Es decir, que hemos dejado en “manos” de otros, el cómo desprender nuestro “olor-esencia-marca que nos distingue” porque creemos que serán otros y no NOSOTROS, quienes nos conocen más.

Esas marcas que ni se les conoce ni se las esperan, pero acaban transformando el mundo, son las MARCAS MOFETAS.

Así nace mi 2 libro. “Mofeta Branding. Como son las Marcas que transforman el mundo”.

Porque es lo que TODOS queremos, tanto profesionales como marcas, transformar el mundo, a través de nuestra esencia. Del estilo de vida que queremos promulgar, de la historia que somos…

Pero por miedos, vergüenzas…pensamos que es mejor hacerlo a través del método “testado” y corroborado, que no por lo que uno siente. Porque no vaya a ser que las “otras marcas” se vayan a enfadar y no me hablen más.

Las marcas mofetas MOLESTAN.

¿O es que RedBull, Uber , Airbnb o Facebook no molestan a muchas de las organizaciones arcaicas que hasta la fecha creíamos que eran intocables?

Parece que no podemos hablar del placer que nos produce una acción o posible producto. Pues ese tabú, ha producido muchos productos de éxito y ayudado a muchas personas.

MOLESTAR es provocar lo INEVITABLE. ¿O es que seguimos haciendo las cosas como en la Revolución Industrial?

Siempre hay marcas que provocan lo inevitable, el cambio, la transformación, son las Marcas Canalla.

Los ideales conservadores, al principio tildarán esas empresas de majas, graciosas. Creerán que no podrán competir contra ellos, ya que su experiencia o know-how es mucho mayor que el que tú pudieras demostrar o hacerte valer. Pero es el mayor valor, el dar a los demás lo inevitable, empezarán a tildarte de CONTROVERTIDAS O ESCANDALOSAS.

Ni lo uno ni lo otro. Si tú sabes que estás haciendo lo que sabes que tienes que hacer, que es lo correcto, sigue. Los demás están diciendo que es controvertido, porque estás enseñándoles algo que les da miedo, que les hubiera gustado hacer ellos pero por el qué dirán, no lo hacían.

En el fondo son productos, servicios, que la sociedad les habían recomendado que evitaran, como el poder coger un coche con chofer que no fuera un taxi (uber), pero a la vez produce un interés, porque ante la novedad, todo ser humano, es curioso, crea o no.

Toda marca tiene que tener ENEMIGOS. Porque si no, ¿Me explicas que estás consiguiendo?

ABSOLUTAMENTE NADA.

Una marca mofeta:

.- Lucha contra lo establecido y asumido como ley inamovible

.- Lucha contra los miedos e “Imposibles” que lideran nuestra sociedad

.- Lucha contra las modas, porque quienes tenemos que marcar la tendencia es uno mismo desde dentro

.- Lucha contra aquellos que dicen que no hay que enarbolar la bandera de la autenticidad por las consecuencias

.- Lucha contra aquellos que dicen que solo unos determinados son creativos y las ideas de los demás son simplemente locuras.

Cuando tú luchas por un propósito, siempre habrá ENEMIGOS. Estas rompiendo lo establecido, lo tomado como “norma”.

¿O es que Apple, Diverxo o el mismo Cristiano Ronaldo no está luchando contra lo establecido, provocando defensores y encarnecidos enemigos?

Te querrán o te odiaran, pero estarán hablando de ti. Estarás en la mente de tus posibles clientes.

Lo harán a través de un producto o un servicio, pero siempre dispararán su coherencia y propósito en cada acción.

Algunos de los lectores que ya han tenido el placer de leerlo, consideran a Mofeta Branding como el libro que pondrá patas arriba todo el mundo del Branding y la Marca Personal. Acerca las Claves de las marcas que  están rompiendo los esquemas establecidos  y que desafían todo manual de Branding escrito hasta la fecha.

Mofeta Branding. Como son las marcas que transforman el mundo ya está en PREVENTA y podéis adquirirlo a través de este enlace.

El próximo día 9 marzo estaré en la presentación y firma de libros en Zaragoza (19:30 FNAC Plaza España) y el 16 de marzo en Pamplona (19;30 Fnac La Morea).

Bienvenidos Mofetas. Es hora de verdad, de desprender tu olor.

Daniel Lacalle: “No existe nada sin riesgo”.

Hoy dentro de la Sección “Conversaciones con…” es un placer para mi presentar a Daniel Lacalle.

Hacía años, todos los lunes te encontrabas tomando café y lo único que se hablaba era de si Ronaldo se había estrenado como goleador, si era penalti era jugada tan dudosa o si la nueva novia del jugador del Madrid, su pasado era tan limpio como nos decían.

Pero si entramos hoy en un bar, lo único se habla es de Economía. Como en las cenas de Navidad, todo el mundo sabe de Economía. “Porqué lo ha dicho el director del Banco Europeo, porque mi asesor me ha dicho que las cosas van a ir mejor…porque el Ibex está subiendo ya verás como todo va a ir bien a partir de ahora…”

España antes era un país de seleccionadores de futbol, ahora es un país lleno de economistas. ¿Qué tenemos que hacer en entonces?

Aprender de los verdaderos economistas. Pero como bien dice Daniel Lacalle, los expertos están para despertar el libre albedrio, talento y responsabilidad de las personas, no para que los sigan con los ojos vendados a toda idea que expresen por su boca. Reflexión que podemos y debemos aplicar a mundos como el del Management, Coaching y Espiritualidad, por favor.

Hace unos días tuve la oportunidad de conversar con Daniel, sobre este y otros temas, con motivo del lanzamiento de su libro “La gran trampa. Por qué los bancos centrales están abonando el terreno para la próxima crisis”.

Gracias DANIEL, por enseñarnos en cada aportación en medios de comunicación, en tus 7 libros y artículos que cuando se nos explica, nos otorgas el poder de la responsabilidad a nosotros, y no a depender de lo que digan los demás. Pero sobre todo nos enseñas, que en toda decisión sin riesgo, es una decisión más que no nos llevará a romper límites o conseguir sueño. Podéis conocer más el trabajo de Daniel a través de su Twitter.

.- ¿Quién es Daniel Lacalle?

Es un economista. Padre de familia. Divulgador económico que lo que intenta, tras muchos años de haber estado recibiendo, dar a sus seguidores y a la gente que lee, el conocimiento que he ido acumulando en estos últimos años. En definitiva, mi opinión sobre las cosas.

.- Algunas de las operaciones que se utilizaron para salir de la crisis, ¿han surtido efecto?

En general lo que ha surtido efecto ha sido lo que han hecho los ciudadanos, no para salir de la crisis, sino para protegerse de la crisis.

Fíjate, siempre hablamos de la recuperación, recuperación y de la recuperación, pero nos olvidamos que las familias ya empezaron a ahorrar de una manera relevante en el año 2008/2009.

A nosotros nos decían que aquí iba todo bien, que era un problema de los americanos, que había brotes verdes, y para nada fue así.

La gente se ha comportado muy bien durante la crisis. Todo el mundo hemos cometido errores, se ha tomado muchos riesgos, hemos comprado cosas por encima de nuestra capacidad en muchas ocasiones. Pero las empresas y las familias, han sido modélicas, en como la han acometido.

EN el momento que las familias y empresas, vieron que la cosa empezaba a empeorarse, yo que voy y vengo a Londres, constantemente, fue un tsunami de gente para buscar lo que fuera, para exportar…

Se han hecho algunas cosas muy bien. Los ciudadanos, las familias, las empresas, una pequeña medallita por cómo hemos salido de la crisis. Pero también hay que decir, que ha habido medidas “De Demanda” que no han sido del todo correctas. Como por ejemplo, cubrir el pinchazo de la burbuja inmobiliaria con una burbuja de infraestructuras. Medidas como para salir de la crisis tomar medidas igual para el nivel del gasto como para el nivel de los ingresos, pudiendo ser más realista cuanto a los gastos

Nada es perfecto, pero hoy en día, España cuando sales por el mundo, es un ejemplo de cómo han salido de la crisis. Y más en un entorno en el que nuestros socios comerciales, no estaban en periodo boyante.

Pero también tenemos que ser cautelosos, porque estoy escuchando que hay que volver al ladrillo, que hay que tomar hipotecas para alquilar, que hay que endeudarse porque los tipos están muy bajos, que hay que irse de vacaciones a crédito y no me gusta eso. Eso es volver al año 2007

.-Y hablando de burbujas, ¿Qué le dirías a un futuro emprendedor?

Yo creo que ante todo, uno de los grandes problemas y errores que cometen los emprendedores en España  es que nunca analizan de manera seria la competencia. Si tú vas por cualquier ciudad, siempre pienso, “han abierto una tienda de estética al lado de otra tienda de estética… ¿Esta persona ha pensando en la competencia? “ O ahora todo el mundo abre panaderías.

El emprendedor español tiende a ser muy poco detallado a la hora de crear planes de negocio y analizar de manera seria los riesgos.

A mi constantemente me piden ayuda sobre ideas empresariales. Les pido un plan de negocios para echarle un ojo, o no hay plan de negocios o es una carta a los reyes magos.

La competencia es todo pero sobre todo la demanda. Imagínate que quieres abrir una tienda de ropa mexicana en Zaragoza, pues a lo mejor nadie la va a comprar. Tendremos que analizar antes todo bien

.- Si pudieras poner en una valla publicitaria, la definición del 2018, ¿Qué pondrías?

No nos confiemos. No te confíes.

El 2018, es un año que se presenta con muy buenas oportunidades. Nos lanzamos con superávit primario, con exportaciones a nivel record, con déficit comercial bajo, creciendo…a pesar de la crisis institucional de Cataluña.

Pero no te confíes. Hemos trabajado para salir de la crisis pero sigue habiendo todavía muchos desequilibrios estructurales

.- ¿Por qué hacemos caso a ciegas, todo lo que recomienda el gurú de turno?

Porque es muy cómodo. Es mucho más cómodo pensar que alguien nos va a dar una solución mágica. Es una manera de desligarte del riesgo que vas a tomar.

Los expertos no están para darte la solución sino para guiarte para que tú te hagas tu propia opinión

Cuando tú confías ciegamente un gurú religioso, es eliminar conscientemente tu responsabilidad. “Es que me ha dicho el gurú que me tire por la ventana y lo voy a hacer… Cuando todos sabemos que si lo haces, te vas a matar…”

Y SI, los expertos están para despertar las mentes. Para que la gente piense. Para que reuniendo lo que han dicho cada uno de los expertos, forme y se pregunte qué piensa esa persona.

El verdadero gurú debería motivar el libre albedrio de la gente y la responsabilidad. Además del talento de esas personas.

Recuerda siempre, que los consejos son gratis y los riesgos son tuyos.

Los expertos no están para darte las soluciones están para darte opiniones formadas.

.- Se nos enseña que es más importante el equipos, el trabajo que eliges, que el esfuerzo que haces. ¿Qué opinas?

El esfuerzo es muy importante porque dice mucho de ti, como persona. El esfuerzo no es importante como consecución de una serie de objetivos. Sino por lo que dice de ti como persona.

Pero en este mundo del trabajo, no importa la cantidad de horas o que la gente piense que estas muy ocupado, sino el VALOR AÑADIDO.

Hay gente que trabajando 4 horas, genera 10 veces más de valor añadido que otra gente trabaja 15 horas. NO es una cuestión de tiempo.

El trabajo no es ni la información ni la formación reglada, pero tampoco el tiempo transcurrido haciendo una labor. Sino el valor añadido que tú creas.

.- ¿Qué le dirías al Daniel de hace 20 años?

No te preocupes que los Rolling Stones no se van a separar.

Cuando yo salí de la carrera, en España había un 23% de paro y los Rolling se iban a separar. Cuando nosotros nos dicen que el futuro va a ser negro, que no hay solución, es mentir.

Ahí están los Rolling, mucho mejores que hace 20 años. Pero sobre todo le diría equivócate.

Tenemos un miedo a tomar riesgos, a equivocarnos para aprender. No equivocarnos como un animal. Sino a tomar decisiones y equivocarte, aprendiendo de esas experiencias.

.- ¿Existe la coherencia en el mundo de la economía?

Oscar Wilde decía que la consistencia es el último refugio de los aburridos.

Una cosa es la coherencia y otra cosa es el empeño, el aferrarte a cosas que no funcionan.

Una cosa es tener unas ideas y ser coherente con ellas. Pero otra cosa es equivocarte, tienes que mantener esa idea.

La coherencia es también reconocer tus errores y evolucionar. La terquedad es involución. Hay que evolucionar.

Y el pensamiento económico, como ciencia social que es, tiene que evolucionar. No es lo mismo el pensamiento económico para una pirámide poblacional de gente muy joven, al de una sociedad que la pirámide se está transformando en un cubo, o el pensamiento para sociedad desarrolladas en comparación para una sociedad no desarrollada.

Hay que ser coherente con la realidad que te rodea.

.- ¿Va a llegar el Bitcoin al millón de dólares?

La verdad que es una buena pregunta. Si lo supiese, estaría de bitcoins hasta arriba.

A mí no me importa tanto con el precio, como la obsesión que tiene la gente. A mí lo que me importa es que están surgiendo las monedas alternativas.

A nosotros se nos ha vendido la idea mágica de Matrix, que el dinero y la moneda es lo mismo. Y no es lo mismo.

La mentalidad de Matrix que se nos ha vendido, es que la moneda solo puede ser su valor el que diga el Gobierno o el Banco central y no es cierto.

Y la moneda es lo que nosotros aceptamos como medio de pago. Y no tiene que ser el del Gobierno.

A mí lo que me gusta de bitcoins y todas la monedas virtuales, es como ver al personaje de matrix que lo desenchufaban, pues aquí igual, la gente está saliendo de Matrix.

La moneda que todos los días utilizamos como forma de pago, el Banco Central está todos los días intentando devaluarla y hay otras alternativas.

Salir de Matrix tiene muchos riesgos. Como había personajes en las películas, que se desenchufaban porque no le gustaba nada la realidad.

Ya se predijo que viviríamos con otras monedas, que elegiríamos por su poder adquisitivo, no porque te lo imponga un gobierno o un Banco central

.- ¿Cuál es tu concepto de felicidad?

La felicidad es estar a gusto con uno mismo y ser consciente de las cosas positivas que tienes, en todo lo que te está ocurriendo cada día.

La felicidad al final cabo no deja de existir sino como alter ego de la infelicidad.

Así que por lo tanto una persona es más feliz cuanto más valora lo que tiene. En mucha ocasiones la diferencia entre felicidad e infelicidad es puramente sicológica e individual.

Ves a gente millonaria que es absolutamente infeliz y otras con una vida modesta y son súper felices. La cuestión no es ser una Heidi ni un cenizo que lo ve todo negativo, es valorar de todas las cosas, incluso de los malos, los positivos. Porque además es en los negativos, cuando te das cuenta de cuantas cosas buenas tienes en tu vida, amistades, experiencias, familia…

.- ¿Cuál es la lección más importante que has aprendido y no olvidas?

No existe nada sin riesgo

Mira que nos gusta la idea de pensar que una decisión no va a tener riesgos…Porque si no tiene riesgos, no existe la recompensa.

La rentabilidad sobre el capital empleado se necesita siempre capital empleado. Sin capital empleado no hay rentabilidad.

.- Recomiéndanos un libro.

Siempre recomiendo un libro que se llama “Esta vez es diferente de Carmen M. Reinhart y Kenneth Rogoff . Explica como llevamos más de 600 años de cometer los mismos errores económicos con la excusa de “esta vez es diferente”.

.- Una reflexión para los lectores del blog.

Estoy seguro que la inmensa mayoría de la mayoría de tus lectores son gente joven y les diría que EL MOMENTO ES AHORA, NO ES MAÑANA.

El momento de tomar las decisiones que quieres tomar para tu vida, es AHORA.

Yo escucho a mis seguidores, a mis alumnos, decir que ahora no es el momento para viajar, para irme al extranjero o emprender. Y siempre les pregunto: ¿Cuándo es el momento? ¿Cuándo tengas 50 años y tengas niños?

El momento es ahora.

 

 

 

 

Lo qué aprendí de 365 días.

“Si te crees demasiado GRANDE para las cosas pequeñas, quizá seas demasiado pequeño, para las cosas GRANDES”

Siempre que se acaba un periodo de nuestra vida, nos dicen que no tenemos que echar la vista atrás, ni para coger impulso, que el pasado, pasado es; que dejemos de rememorar tiempos pasados y miremos al futuro, obviando que solo tenemos el presente.

Y es lo que somos presente, formado por experiencias de tiempos pasados que nos han llevado hasta donde estamos.

Serán experiencias buenas o malas, llenas de alegría o tristeza, de pasión o dejadez, pero estamos formados de ellas. Hasta estar en el sofá un día entero, es una experiencia que algún momento recordaremos por todo lo que pasamos en él.

Y ahora que llega el final de año, un año para recordar a nivel personal y profesional, me apetecía explicar todo lo que he sentido a lo largo de él.

Ha nacido mi 2 libro, (Liderazgo Canalla, libera tu lado más rebelde). Y el 3 saldrá a la luz en breves días. He recorrido gran parte de España con la promoción, conociéndoos a muchos de vosotros, que hacéis que todo esto sea posible. He seguido aprendiendo de mis mentores y hasta alguno de ellos me han dicho que han aprendido de mí. Mi empresa ha empezado a dar los primeros pasos en firme a través de la revolución canalla que promulgamos. He seguido aprendiendo de mi gente, otra se ha incorporado como otra se le ha dicho adiós.

Pero en mi cuaderno he apuntado para no olvidarme nunca y siempre darle GRACIAS, que durante estos 365 días, he aprendido:

.- No hay decisión loca, si está fundamentada en tu coherencia

Somos las decisiones que tomamos. Y cuando no tomamos una decisión, también estamos tomándola, porque hemos decidido no hacer nada al respecto. Pero por no querernos “salir del rebaño” acabamos tomando las decisiones que los demás esperan que tomemos, por “nuestro bien”.

Echando la vista atrás, he tomado decisiones “muy locas”. Pero ese término me lo han dicho los demás, para mí estaban fundamentadas en mi propósito, en lo que yo quería y sentía que tenía que hacer. Unas han salido bien y otras de culo. Pero no eran locas, eran coherentes en función de mi perspectiva.

Haz todo en función de ti, y que los demás lo etiqueten como quieran.

.- Haz lo que sientes, mañana no sabes donde puedes estar.

Todos hemos tenido ya alguna pérdida importante en nuestras vidas. Nunca me olvido de un compañero y amigo del pueblo que hicimos FP juntos. Con una juventud increíble, con un hijo, se fue.

Jugamos a ser inmortales cuando en realidad somos temporales. No hagas las cosas porque luego te puedas arrepentir. Hazlas para aprender, para vivir la experiencia, para descubrirte, para romper límites.

Si está delante de ti, es por algo. Descúbrelo.

.-No creas en personas que se autoproclaman expertos cuando solo llevan meses trabajando de ello.

Ni creo en las 10.000 horas para autoimponerte el título de “experto” ni creo en menos de 1 año, ya seas un experto en algo, cuando ni siquiera lo has probado en tus propias carnes. En un mundo interconectado e hipercompetitivo, la mejor herramienta para destacar es tu credibilidad.

Ella es la que produce que tu nombre vaya de boca a oreja, no un bailecito diciendo que estas motivándote para una conferencia. Eso produce vergüenza ajena, no inspiración.

.- Tu única estrategia que tiene el ser humano es ser él mismo, y a través de herramientas, lo consiguen. No confundas tu PORQUÉ con tu CÓMO.

¿Cómo tengo que conseguir que la gente me conozca? ¿Cómo tengo que hacer para que mi jefe me suba el sueldo? ¿Cómo tengo que levantarme para ser más productivo? ¿Cómo tengo que hablarle a la chica que me gusta? ¿Qué tengo que hacer para que se fijen en mí…? Nos preocupamos por el Cómo llegar a un sitio, QUÉ tengo que hacer para llegar hasta allí, que luego ocurre lo que ocurre, la desmotivación porque en el fondo no era lo que queríamos conseguir.

Deja para luego los CÓMO y los QUÉ, buscando ante todo la respuesta al POR QUÉ.

.- Ten mentores a tu lado

Crea tu club de mentores y aprende de ellos.

Como alguna vez he puesto en mis artículos y en mi libro, tengo un Oráculo con mis mentores. Cada uno en un sector diferente, de los que aprendo más que cualquier libro. Las experiencias, las caídas, sus vivencias, su conocimiento sobre uno, te hace ver cosas que no puedes ver o quieres ver. Escucha a la voz de la experiencia, pero eso sí, no sigas sus pasos al 100%. ¿Por qué? Porque querrás ser como ellos, y ellos son ellos, y tú eres tú.

Aprende, escucha, pero muévete por ti, no seas fotocopia de nadie.

.- Todo lo bueno acaba llegando. Paciencia.

Soy un impaciente, lo reconozco. Desde siempre, si quiero algo, voy a por ello y si no lo consigo en un “tiempo determinado”, pienso que nunca lo conseguiré.

Este año con el lanzamiento del libro, aprendí que todo acaba llegando si es para ti. Que la espera, hay que utilizarla para prepararse aún mejor para lo que tenga que venir. Utilicemos la energía de la impaciencia, para seguir creando, para idear, para ser aún más creativos y te aseguro que conseguirás resultados aún mayores de los esperados.

.- He conocido a muchos “lideres”, pero los de verdad, son personas humildes.

Como los títulos de influencers, expertos o referencias, que cuando te saludaban, ante ponían su “titulo” a un “buenos días, cómo estás?”

Los líderes de verdad, hacen que los demás se superen, que crean en sí mismos. Les dotan de oportunidades para conocerse, para que vean que son capaces y se sienten orgullosos cuando les superan. No tienen miedo a que venga alguien “nuevo” y pueda quitarles su “status”. Esos sí que son líderes de verdad, y no los que crean “guetos” para los que sólo estén sus “palmeros”

.- Las personas te sorprenden o te decepcionan, porqué no han hecho lo que tú creías que iba a pasar.

Nos decepcionan las personas porque proyectamos sobre ellos lo que nos gustaría que ocurriera con ellos. Dejemos de esas tonterías, y vivamos el presente con ellos. Seguro que aprendemos más de lo que nos podríamos imaginar. Seguro que nos enseñaran más de ellos que si pusiéramos unos límites.

Vive y déjate sorprender.

.- No sigas modas como los borregos siguen a su pastor. Se tú el perro que lidere al rebaño.

¿Si todos tus amigos se tiran por el barranco, tú también lo harás? ¿Quién no ha oído alguna vez esa frase? Pues pensábamos que de mayores seríamos independientes, que haríamos lo que nosotros sintiéramos. Y siempre acabamos diciendo lo que dicen los demás, la moda que hay en ese momento, porque sobre todo tenemos miedo a salirnos del rebaño.

Se nos llena la boca de creatividad, de innovación, de disrupción y lo único que hacemos es subirnos a la moda para ser “cool”, cuando de verdad no tenemos ni pu.. idea de lo que estamos hablando.

La única tendencia que tienes que seguir es la que dicta tu corazón.

.- No creas en las grandes promesas, hasta que no esté todo firmado

Cuando vivimos en una situación de desesperación, nos aferramos a cualquier cosa, que a través de lucecitas, gases y nos dé algo de motivación, nos haga creer que somos más fuertes que IRON MAN, o que HULK.

Se están aprovechando de nuestros miedos, de nuestra necesidad de salvación. Que todo el mundo tiene una función en nuestra vida, perfecto. Estoy de acuerdo.

Te podrán ayudar, darte la mano que necesitas, pero que sea de corazón, no por tu necesidad. Descubre antes que necesitas y ve a por ello. NO TODO TE SERVIRÁ.

Este año se resume en una frase:

.- Si sientes ese sueño, es porque es para ti, Se acabará haciendo realidad.

Da el paso y lo que digan los demás que te la bufe. Es tu vida, eres tú.

¿Y tú que has aprendido de este año?

Podéis adquirir “Liderazgo Canalla. Libera tu lado más rebelde” a través de este enlace.

¡¡Perdiendo la innovación!!

“La innovación es lo que distingue a un líder de los demás” decía Steve Jobs.

Hace unos días leí una frase que decía así:

Ando como si hubiera comprado un cuñado…no sé dónde meterlo”.

Y creo que con la innovación nos pasa lo mismo. Se nos llena la boca hablando de ella, pero a la hora de la verdad, no sabemos dónde meterla.

Se nos dice que tenemos que innovar en nuestra vida personal, saliendo siempre de nuestra zona de confort. Innovar en los métodos de trabajo, innovar a la hora de relacionarnos con los demás, innovar a la hora de tener una marca…

Mucha innovación…¿Pero qué acabamos haciendo?

LO MISMO QUE HACE EL “GURU” DE TURNO. (CAMBIANDOLE ALGUNA LETRA EN CURSIVA, PERO LO MISMO).

Todos queremos mejorar la realidad que nos rodea o nuestra propia realidad. Todos queremos alcanzar esas metas que no nos dejan dormir. Darles en los “morros” a aquellas personas que piensan que estamos “locos” y que eso que pensábamos que se podía hacer, lo hemos realidad y además ayudando a mucha gente…

TODOS QUEREMOS LO MEJOR PARA NOSOTROS Y PARA LA GENTE NOS RODEA.

Pero ahora hagamos un pequeño ejercicio:

Durante el día de hoy, ¿Cuántas ideas has tenido que podrían cambiar tu vida, la de los demás y qué has hecho con ellas?

Unas cuantas, ¿Verdad?

¿Y qué has hecho con ellas?

¡¡DESECHARLAS!! Te has imaginado que pasaría si las pusieras en marcha. Lo feliz que harías a esa persona que podría ayudarle tu idea. Hasta te has imaginado siendo entrevistado en la televisión.

¿Me confundo?

Pero por MIEDO, has acabado pensando: “Yo no soy quien para ayudar a los demás. Búa, es una locura…Nadie me ayudaría…No consigo atarme los cordones de las zapatillas y ¿Voy a transformar el mundo?..”

Y miles de pensamientos absurdos, que acaban mandando miles de ideas que podrían transformar el mundo, por el fregadero de casa.

Porque te recuerdo que porque tengas una idea diferente, no eres innovador. Innovador es una persona que PONE EN MARCHA esa idea.

Ya no te digo que produzca rendimientos económicos o de cualquier otro tipo, sino ya el hecho de decirte SI a ti mismo y a la idea que tienes, saliéndote de lo establecido, ya es innovación.

Me encanta ver en Internet y medios especializados, como la gente publica y comparte cosas, creyéndose que están descubriendo El Grand Dorado. Pero lo que más miedo me da, que tanto esa persona que dice que ha descubierto América, como las personas que le siguen y comparten, creen que es así. Haciendo luego los seguidores, luego lo mismo.

Lo dicho, DA MIEDO. Porque eso no es innovación.

.- No es innovación porque el “creador” está poniendo con otro tipo de letras, algo, que ya llevaba tiempo diciéndose, si investigaras más.

.- No es innovación, porque no se duda de ese descubrimiento. Ya se toma como ciencia absoluta. No se cree que se pueda mejorar ni detectar los fallos.

.- No es innovación, porque estás dudando de ti mismo. Seguro que mientras lees algún artículo o ves alguna conferencia, piensas “Pues yo no creo eso, creo que se podría hacer aún mejor y totalmente diferente…” Pero, por miedo, acabas tragándote esas palabras y no transformándolas en acción.

.- No es innovación, cuando no estamos dispuestos, de una forma real y controlada, a aceptar los errores y “caídas” de nuestros. No dándoles la oportunidad que aporten ideas ni se puedan hacer pruebas para poder mejorar la empresa, creyendo que es mejor “malo conocido que bueno por conocer”. No seamos tan hipócritas por favor, porque así seguiremos estando como estamos y no como deberíamos estar.

Y si es innovación:

.- Cuando te dices SI a ti mismo. Dándote la oportunidad de ver qué quiere decir esa idea, ese pensamiento que tienes.

.- Cuando te dices Si a ti mismo sin esperar que las condiciones sean las idóneas para que se pueda poner en marcha esa innovación que quieres provocar. Si estas esperando que el MIT, Silicon Valley, lanzadera o incubadora de empleo venga a darte la oportunidad para hacer realidad esa idea. Las circunstancias las creas tú, no vienen en tu búsqueda.

.- Cuando te dices Si a ti mismo, sabiendo que la innovación es el impulso de tu propia esencia, de tu individualidad. No la copia barata a otra persona.

.- Cuando te dices Si provocando un cambio en ti o en los demás. Un cambio real, una disrupción. Cuando descubres un error en la forma de hacerse las cosas, en tu actitud. Cuando produces un antes y después, no cuando vendes una gallina haciendo creer que es un caballo.

Y no creas que la innovación es para los “elegidos” o los genios. Todos podemos y somos innovadores. Sólo tienes que darte la oportunidad de ver que hay detrás de esa idea.

Todos hacemos cosas que ayer no hacíamos. Todos “probamos” cosas por ver que tal nos va, todos quedamos con gente nueva por varias de amistades, ..Todos hemos hecho y hacemos cosas, que ayer ni se nos ocurriría o que rompen nuestro sistema de creencias.

Y no hace falta estudiar un máster por una gran universidad, para ser innovadores.

A ver si nos queda claro, empresarios y profesionales, que “copiar” lo que hacen los demás, no es ser innovador o diferente. Es ser una burda fotocopia más, un borrego más en el rebaño.

Las empresas que dejan una huella en los clientes, en la sociedad, tienen la innovación por filosofía. Y no la de crear una cosa y echarse a dormir. Si no saber que el mundo de las ideas están ahí para darle uso, y no teniéndolas olvidadas por el “Copiar y Pegar”

Así que por favor, no hagas como con los cuñados en la cena de Navidad dejándoles de lado, e integra a la innovación en tu vida, te aseguro que te sorprenderá los resultados.

¿Qué has hecho hoy innovador en tu vida? ¿Qué harás diferente que hoy no has hecho?

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¡¡10 Noes que tienes que decir en tu vida!!

“Todo lo que siempre has querido está al otro lado del miedo

En nuestro abecedario tenemos una palabra de 2 letras, que tiene el poder de ser la catalizadora de nuestra transformación.

¡¡N-O!!

Durante la infancia, es la palabra más repetida que todo niño oye:

No hagas esto, no hagas lo aquello, no respondas así, no trates así a tu hermana, no te toques los pies antes de comer, no vengas más tarde de las 8 que vienen visitas a casa…”

Tantos noes, ya no sólo durante nuestra infancia, como durante nuestra juventud (no fumes en el baño, no te encierres en tu cuarto, no me respondas así…) y durante la edad “inmadura” (no te vayas con los amigos, no digas eso delante de los amigos, no pienses eso de mis amigas…), hacen que nos sintamos retraídos, pensando que todo aquello que nos dicen que no hagamos, es lo mejor para nosotros, por nuestra salud personal y mental.

Cuando oímos NO, nos retraemos, sabemos que no tenemos que hacer eso que nos han dicho ya que las consecuencias serán nefastas para nuestro estatus dentro del “rebaño social”

Durante años siempre pensaba así. Todo aquello que me decían que no podía hacer, era malo para mí. Aceptar lo que ellos me decían y no querer ver más allá de lo que me decían, me reconducía, hacía un integrante de la sociedad “ejemplar”.

Pero aquél día que empecé a escribir este canal en el que hablamos los dos, empecé a usar el NO, no como los limites que los demás me imponían, sino como los limites que YO imponía.

Para empezar a quitarnos el disfraz de “ciudadano ejemplar” y empezar a usar nuestra “propia ropa” debemos a empezar nuestros propios límites, y para ello debemos integrar el NO, en nuestro vocabulario.

A continuación, te adjunto alguno de los NOES más importante que puse en mi vida desde aquel momento y que me han dado más beneficios que dolores de cabeza.

.- NO ME IMPORTA LO QUE DIGAN LOS DEMÁS

Ante toda acción, ya puede ser una decisión beneficiosa para nosotros, que nos “pre-ocupa” más lo que puedan sentir, creer los demás que nuestros propios beneficios. Tomando en la mayoría de la ocasiones, la decisión que más deje contento a los demás que a nosotros mismos.

Estamos escogiendo el camino que los demás quieren, que creen que menos daño nos haría, ¿Y nuestra opinión? ¿Nuestros sueños? ¿Nuestras ilusiones? ¿Dónde acaban? Saliendo por la ventana con nuestra confianza.

TÚ ESCUCHA A LOS DEMÁS, PERO LA ÚLTIMA DECISION TIENES QUE TOMARLA TÚ. ES A TI A QUIEN TIENE QUE SATISFACER, ES TU VIDA, NO LA DE LOS DEMÁS.

.- NO A LAS RELACIONES SIN NINGUNA PERSPECTIVA

Mira a tu alrededor. Y se sincero. No me creo que todas las relaciones que tengas, te alienten, te motiven y te hagan ser mejor. No me creo que todas las relaciones que tienes, de mucho tiempo, siempre rompan la rutina, siempre te sorprendan, siempre aprendas cosas de ellas.

Si tienes relaciones así, y aún cuando te llaman, sabiendo que son así, quedas con ellas. Es hora de decirles NO.

La vida es cambio, es progreso, es avance. Es gracias por los momentos vividos, guardarlas con cariño, pero hay otro tipo de personas te aportan más en estos momentos.

.- NO A LOS DICTADORES

Todos tenemos personas, que de forma victimista te decían:”Hazlo por mí, ya que me queda poco tiempo…Hazlo por mí, que soy tu familia… ¿Cómo no vas a venir? No sabes lo mal que me sentaría que no lo hicieras…Con lo málico que estoy, no me hagas este feo..Intenta ser como yo que ya ves que bien me ha ido…”

Personas que a través de la lástima, la compasión, de sus creencias (respetables), quieren dirigir nuestra vida, por soledad, para compartir con ellos su mala suerte o depresión..

ES HORA DE DECIRLES ADIOS. TÚ ERES EL ÚNICO QUE DIRIGE TU VIDA. SERÁS MÁS FELIZ SIN ELLOS, TE LO ASEGURO.

.- NO A LO PRECONCEBIDO

¿Quién dice que algo no se puede hacer? ¿Quién dice lo que está bien o mal? Pero luego bien queremos innovación en nuestras vidas, pero eso sí, no te salgas de lo establecido, de lo “normal”.

Lo establecido, lo estableció alguien hace muchos años. La vida cambia, las cosas se transforman, y para ello, tenemos que “deshacer” las normas, para avanzar, para alcanzar cimas no conocidas hasta la fecha.

Lo único que puedes establecer en la vida, es lo que tú quieres conseguir, lo que quieres alcanzar.

Lo preconcebido tiene que ser en función de TUS CREENCIAS, no de las de nadie que se cree con más poder que tú

.- NO A LA DESMOTIVACION.

Acepto y viene muy bien, que puedas tener un día de desgana, que te apetezca hacer como Homer Simpson tu marca en el sofá. Pero no digas que estas desmotivado nunca, lo que pasa que no estás enfocado en lo que sabes realmente que tienes que estarlo.

Nunca estarás desmotivado si estás haciendo lo que realmente quieres hacer.

.- NO A LOS “VENDEHUMOS”

No te dejes llevar por los “vendehúmos”, por aquellas personas que te regalan los oídos o te dicen que en 90 días “reformaran” tu negocio llevándolo al éxito.

¡¡TE LLEVARÁN SI, AL PRECIPICIO!!

Los milagros los creas tú, no bajan del cielo o están en el 4º Derecha.

.- NO A LA MENTIRA

¿Qué ganas mintiéndote? ¿Qué ganas sabiendo que te están mintiendo y siguiendo la relación? La vida son 2 días y 1 lo pasamos con quejas y lamentos. Basta Ya.

Basta de ya de aguantar ruidos del exterior cuando dentro de ti hay una sinfónica esperando que la escuches para tocar la mejor de sus piezas, tu vida.

.- NO AL PASADO NI AL FUTURO

Quieras o no tienes una cosa segura, que vives en el presente. Es en él donde comienza y termina todo. Todo depende de ti.

.- NO ERES UNA OVEJA BLANCA.

Eres tú, especial, único, con talento, con dones que nadie tiene más que tú. Pero tampoco te creas el rey del mambo, vale? Somos únicos, diferentes, y no por destacar, dejes de hacer las cosas como sientes que tienes que hacerlas.

No eres uno más, eres un lobo dispuesto a comerse el mundo.

.-NO al NO

Basta ya de poner limitaciones, basta ya de decirnos NO a nosotros mismos, por miedo a sentir, a ser nosotros mismos, a no darnos la oportunidad de vivir, cuando en realidad estamos sobreviviendo.

El NO “MALO” nos limita, nos hace seguir la estela de los “demás”. ¿Pero es qué nosotros sabemos que somos como los demás, o somos únicos?

El NO “BUENO”, te alienta, a romper los limites, a remover conciencias , a descubrir que hay detrás de ese miedo, a demostrar que las cosas se pueden hacer de otra manera .

Estos mandamientos se resumen en uno

.- Decirte SI a ti mismo.

Cuando dices NO a cosas que sabes que te limitan, bloquean o no te dejan avanzar, te estás diciendo SI A TI MISMO.

Te estarás dando el mayor regalo que un ser humano puede recibir durante su vida. Te lo aseguro.

¿Cuántos noes oyes al cabo del día? ¿A qué debes decir NO y siempre acabas claudicando? ¿Por qué?

Si queréis aprender a decir NO más a menudo, os recomiendo “El poder del No. Una pequeña palabra que te dará Salud, Abundancia y Felicidad”

 

¡¡Lo mejor que harás en tu vida, tu 1ª vez!!

La primera vez en todo, nunca se olvida

En una sociedad donde nos enseñan que tenemos que llegar al status quo que nos rige a través de sueños, ilusiones y esfuerzo, … ANDA Y QUE LES DEN…

Lo que tienes que hacer tú, es crear tu propio Status Quo.

Tú nunca llegaras a ser Steve Jobs, Karlos Arguiñano o Leo Messi. No porque no puedas, no porque no puedas tener sus conocimientos o llegar a parecerte algo en sus condiciones físicas.

Lo que pasa, es que TÚ ERES TÚ, y Leo Messi, es Leo Messi.

Al querer llegar a ser como….estás perdiendo tu identidad. Estas perdiendo tu esencia, estás perdiendo eso que te hace único.

Porque todos los somos, todos somos únicos. Nadie ha nacido igual a otro, y aunque me digas que los gemelos si lo son, ellos mismos son diferentes en muchas cosas.

Y tú mientras tanto, te quieres parecer a no sé quien, porque quieres parecerte a él. Que te inspire a superarte, que veas en él, un modelo de vida, (nunca olvides sus valores), me parece genial. Pero nunca quieras ser como…PORQUE TÚ ERES ÚNICO, NO ERES UNA FOTOCOPIA DE NADIE.

Cuando nos dicen que tenemos que alcanzar un determinado nivel de éxito, sino seremos considerados como “fracasados”, ya antes de empezar, nos están dirigiendo hacia lo que la sociedad cree que es “normal”.

Y que yo sepa, tú de normal no tienes nada, ERES UN ANORMAL. Algo que se sale de lo establecido, que es inaudito, una especie en extinción.

¿Y para qué quieres parecerte a alguien?

Porque tienes miedo a mostrarte como eres realmente. Tienes a decir al mundo, yo soy así y no hay nadie como yo. Porque tienes miedo a que te puedan expulsar del rebaño si te sales de lo pre-establecido.

Recuerda: SÓLO TIENES UNA VIDA, Y SIEMPRE TIENES QUE HACER LO QUE TÚ SIENTAS, NO LO QUE LOS DEMÁS DIGAN QUE TIENES QUE SENTIR.

Tampoco das el paso adelante, porque crees que las oportunidades, el momento en el que vives, no es el “idóneo”, para hacerlo. Piensas que necesitas la ayuda de los demás para llegar a donde quieres llegar, pero no desde el principio.

Quieres que te lleven de la “manita” hasta la cima. Lo que quieres es no hacer ningún tipo de esfuerzo, y si no saliera como tú esperabas, tienes la excusa, de decir, que la culpa la tiene otro, y no tú.

Déjate de miedos, excusas y tonterías, lo que tienes que hacer es EMPEZAR. Y no empezar a lo grande, montando una tienda más grande que el Nou Camp o invertir en una web, todo el dinero que tengas. Te aseguro que si empiezas así, el futuro no será muy halagüeño y no creo que veas esos resultados con los que soñabas.

Empezar es darse la oportunidad de saber que hay detrás de ese reto. Descubrir en quien te vas a convertir al llegar a la cima, y durante el camino. Es saber que el miedo está en la cabeza, y no tiene forma de ogro con 3 cabezas.

Detrás de todo reto que tengas por delante, está quien eres de verdad. Te encontrarás contigo mismo, no con una fotocopia de nadie.

“Si David, doy yo el paso, pero ¿Cómo empiezo? Es que…

Ni es que ni nada… Seguro que desde donde estés, la situación que tengas, puedes dar un paso, por pequeño que sea, hacia esa cima. Ir a preguntar a esa persona, crear el nombre de tu empresa, leer un libro del tema que te apasiona, lo que sea…Pero hazlo.

¿Pero por qué no lo haces? ¿Por qué ese miedo te invade?

PORQUE NO NOS COMPROMETEMOS CON NOSOTROS MISMOS.

Se nos llena la boca hablando de compromiso con los refugiados, con las guerras, con causas…pero si empezáramos a comprometernos con nosotros mismos desde el principio, muchas de estas cosas no pasarían.

Eso de la constancia no va con nosotros. Si podemos dar 20 euros para alguna causa y así sentimos que nuestra conciencia está tranquila, para olvidar que no hemos ido al gimnasio durante 1 mes, o ese sueño que teníamos, lo hemos dejado por imposible por nuestra dejadez, lo hacemos. Todo por limpiar nuestra conciencia intranquila.

CUANDO NOS COMPROMETEMOS CON NOSOTROS, CON ALGO, ES CUANDO EMPEZAMOS A COSECHAR RESULTADOS EN LA VIDA… ¿MIENTRAS TANTO? SÓLO FRUSTRACIONES.

Basta ya pensar que son los DEMÁS, los únicos que pueden ser referentes en tu vida, que sólo los puedes elegir a ellos, para tu inspiración, confianza y motivación.

¿Qué pasa si te eligieras a ti mismo, como tu propio ejemplo de superación?.

Deja de pensar, que hasta que no venga el Gurú de turno o un libro, no serás capaz de sentirte “capaz” de hacer nada en este mundo.

Ese gurú, ese libro, ese curso, son herramientas, que te acompañaran en el caminar, pero lo que necesitas es la gran estrategia, que te impulsara a ese camino, hasta ahora para ti, inhóspito.

No te estoy asegurando, que lo vayas a conseguir. Porque yo me he lanzado hacia retos que no han acabado como yo deseaba, pero echando la vista atrás, he ganado mucho más , en todos los sentidos, que si me hubiera quedado en el sofá esperando a ser elegido o cayera del cielo.

Siempre que caminamos, siempre que nos caemos, siempre que tropezamos, siempre que corremos…SIEMPRE GANAMOS MÁS QUE SI ESTUVIERAMOS QUEJANDONOS.

¡¡Te lo aseguro!!

Pero es que tengo miedo a fracasar…”. ¿Sabes lo que te voy a contestar, verdad? ¡¡ME LA BUFA!!.

No sé en qué situación te sientes un fracasado, pero déjate de tonterías. Lo intentaste, pero no lo conseguiste. De acuerdo… ¿Y cuanto recorriste desde que dijiste adelante hasta que te dijeron Stop? Seguro que mucho más largo que tu compañero de piso, que no hace nada que sea más allá de su sofá.

Así que sonríe, siéntete orgulloso, porque has hecho mucho más que cualquier persona que siempre está quejándose del mundo que tiene.

Basta ya de quejas, de volar bajo, sabiendo que eres un Ferrari que vas por carreteras comarcales.

Empieza a andar y no pares hasta conseguirlo.

QUE TODOS DÍAS HAGAS ALGO, QUE SEA TU PRIMERA VEZ PARA TI. Y DISFRUTALA. NO SE VOLVERÁ A REPETIR.

Ahora que has leído el artículo, ¿En qué te comprometes conmigo? ¿Qué paso vas a dar hoy hacia tu sueño? Me gustará saberlo.

Venga, ¿Quién es el primero que se compromete? ¿Quién va a crear desde hoy un nuevo status?

¡¡Conviértete en una Marca Pandemia!!

Las epidemias han tenido más influencia que los gobiernos en el devenir de nuestra historia” decía George Bernad Shaw.

vendettaSeamos claros. Cuando vemos en televisión, que hay una nueva pandemia de gripe, pensamos: “Ojala mi empresa se extendiera igual que la gripe…Lo que daría porque mi marca la nombraran en todos los lados, como el Madrid o el Barcelona..”

Todos soñamos con que nuestra marca o empresa, esté algún día en  boca de todos.

¿Pero cómo lo consiguió Pokemon Go o cuando pensamos en comernos una hamburguesa, al instante nos viene a la mente Macdonals?

Son lo que yo llamo, las MARCAS PANDEMIA.

En mi época estudiantil, siempre me acordaré, que el éxito de una empresa, de un producto, se determinaba por:

.- Precio atractivo

.- Y una publicidad diferente.

Pero en los momentos que estamos, tanto los precios como la publicidad, no explican los éxitos fulgurantes de muchos productos, en este mundo interconectado.

Y todavía la gente sigue pensando que son los únicos condimentos necesarios para tener éxito….Porque aunque tengas miles de seguidores en Internet, que es lo más cool en estos momentos… si no entra dinero en tu caja, no se expande tu marca, no se habla de ti, ya puedes ir pensando en dedicarte a otra cosa, mariposa, porque no lo conseguirás.

Por mucho que estemos todos enganchados a Internet, el factor más importante, para expandir tu marca, como una epidemia, es y siempre será, EL BOCA A BOCA.

Pero todas estas cosas que estoy hablando, no solamente se pueden aplicar a empresas, sino también a personas.

Porque internet, Facebook, Instagram, son tecnologías, olvidando que lo que nosotros necesitamos son estrategias, para “infectar” a todo el mundo, con nuestra marca.

Me encantan los libros y personas, que nos “enseñan” a cómo crear un video o una marca viral. Ya puedes creer tú, que tu marca ha nacido para ser más famosa que Donald Trump, que si no la haces viral, que esté en boca del mayor número de personas, por mucho que creas que ha nacido para ello, no lo conseguirás.

La viralidad se provoca, no hace.

A través del estudio que realice para “Liderazgo Canalla. Libera tu lado más rebelde” y el siguiente libro que estoy escribiendo, he ido perfilando las características de las MARCAS PANDEMIA.

¿Quieres saber cómo inyectar tu marca en todo el mundo?

1.- Una imagen de producto que los clientes hagan se sientan dignos de tenerlo.

Si tener tu producto no provoca, que los clientes se sientan en otro estatus, olvídate del asunto. Serás uno más siempre. La gente comparte con los demás, las cosas que le hacen aparentar ser diferente a los demás. Te aseguro que no hablarán de tu producto, si lo consideran uno más dentro de la gama de productos que haya en tu campo. Porque lo que la gente quiere, es sentirse diferente. Y en un mundo tan interconectado, lo que hay que hacer son productos, marcas, que produzca asombroso, que sean originales.

Hay que romper los esquemas, que para hacer copias, ya tenemos las fotocopiadoras. Pero seguro que pensarás que no todo, se pueden convertir en asombroso; perfecto, ya tú mismo estás desconfiando de ti y de tus posibilidades.

Rompe esquemas, crea controversia, crea un producto escaso, y empezara la gente a hablar de ti.

2.- Cuánto más piensas en una cosa, más se habla de ello.

Ahora que llega San Valentín, es lo que pasa. Cuanto más piensas en esa chica, que te gusta. ¿De qué estás hablando siempre? De ella. Pues eso es lo que queremos provocar en la mente de nuestros posibles clientes.

Pero estamos muy confundidos, anhelamos tener un éxito con millones de visitas en Youtube, porque creemos que es la única manera de llegar a todo el mundo y alcanzar el éxito. ¿Alguien se acuerda del éxito del Gangma Style después de su baile del caballo? Yo no..

Tenemos que alcanzar un éxito, una viralidad continuada, no eventual. Queremos que hablen de nosotros y si hablan mal, TAMBIÉN. ¿Quién no ha comprado un libro que lo han criticado o han visto un programa de Risto Mejide, tras hablarle una persona de lo cab..on que era? TODOS.

Provoquemos que hablen de nosotros, aunque sea mal.

3.- Compartimos lo que nos importa. Lo que no, lo olvidamos.

marcas pandemiaCompartimos con los demás, lo que nos ha provocado una emoción. Ya puede ser un contenido nefasto, que si para nosotros nos ha supuesto un “NO SE QUÉ”, lo difundiremos en todos los lados, para que toda nuestra gente lo conozca. Compartimos las cosas que nos han provocado una emoción, una excitación o sobrecogimiento.

Seguro que estarás pensando que para provocar emociones, tienes que contratar a un neurólogo, a una agencia de comunicación y a la mano derecha de Facebook… ¿Me puedes decir que no te emociona los GRACIAS que te dan tus clientes? Ahí lo tienes y son gratis.

Provoca emociones en los demás, y verás como correrás como la espuma entre su gente.

4.- Uno empezará y los demás lo imitaran.

Buscando un restaurante en la carretera, ¿Has acabado entrando en el que había más camioneros?. Seguro, porque pensabas que te daría más seguridad y confianza en todos los sentidos.

Somos seres humanos que actuamos por imitación. Si a esa persona le ha ido bien, vamos a imitarla, que no hay problemas. Hemos iniciado una conducta pública, pero hemos pensado en privado.

Ahí es donde tenemos que ir con nuestra marca, a los pensamientos de las personas. Porque cuanta más gente haga lo que soñamos que haga, más normal será considerado el acto y más se expandirá nuestro “virus”.

Se nos proclama y deseamos la libertad, pero acabamos haciendo lo que hacen los demás. Convirtamos los deseos privados de las personas, en anhelos mundiales.

5.- Da valor práctico.

Ya puedes creer que tienes un producto que es la caña, pero si no se diferencia de los demás en algo, sino lo hace diferente. Y esa diferencia, es algo que ayuda a la sociedad…Date por vencido. Si tu producto no ayuda de verdad a los posibles clientes, vete pensando a que dedicarte después que cierres la persiana.

Dar valor a una marca o producto, impulsa a hacer lo que quiere hacer el cliente o animarla a hacer lo que debería. Si no se distingue tu producto, lo único que producirá será aburrimiento. Si no destacas entre la confusión que hay de productos, nombres, colores..Que hay en la actualidad… No te aseguro un futuro muy prometedor.

6.- Envuélvelo en una historia.

Todas las noticias que has visto en el informativo, son historias. Los anuncios de televisión, son historias. Cuando hablas con alguien, siempre sale la frase: “Te voy a contar una cosa que me ha pasado…”

Todo son historias. Y tu marca, tu producto, tienes que envolverlo en una historia. Cuando nos cuentan una historia, prestamos atención e interés. ¿Y es lo que quieres, verdad? Hemos aprendido más de las historias de nuestros padres y abuelos, que de los libros de textos. Una historia tiene más poder de lo que creemos.

Así que recuerda, si quieres expandir el virus de tu marca por todo el mundo, haz algo que los clientes se sientan dignos de tenerlo, envuélvelo en una historia en el que sientan que tienen un valor que los diferencia de los demás productos, que tus clientes los compartan con sus amigos y que haga que todos imiten al 1 comprador.

¿Te atreves a crear la próxima marca pandemia? ¿No quieres contagiar con tu esencia cuando están contigo?

El próximo día 20, sale mi 2º libro “Liderazgo Canalla. Libera tu lado más rebelde“. Si quereis saber más os invito a leer esta  entrevista que me realizaron así como poderlo adquirir. Muchas gracias amigos por seguir el camino juntos.