Olga Castanyer:” El ego es un exponente de baja autoestima”.

Hoy dentro de la sección “Conversaciones con..” tengo el placer de presentar a Olga Castanyer.

La asertividad no forma parte del Diccionario de la RAE.  Hablamos mucho de ella, nos dicen que tenemos que serlo, pero realmente, ¿Qué es?

Se nos dice que trata de ser afirmativo. Yo puedo ser afirmativo en lo que pienso, en lo que quiero. ¿Pero se es respetuoso con los deseos y derechos de los demás? Por lo que vemos últimamente en la televisión, es algo que escasea.

Asertividad, como nos dice Olga, a lo largo de la entrevista si que es afirmar nuestro propios derechos, pero respetando a la vez el de los demás.

¿Somos capaces de respetar ideas diferentes a las nuestras? ¿Hacemos lo posible para que se impongan nuestras ideas cueste lo que cueste? ¿Son los lideres de hoy en día de respetar ideas diferentes a las suyas y venidas de gente que no está en tu mismo estatus?

De estas y otras muchas cosas más, tuve el placer de conversar con Olga. Autora de libros como “La asertividad: Expresión de una sana autoestima”,  “Asertividad en el trabajo” o “Voy a ser asertiva” entre otros muchos bestseller de referencia en el campo de la Asertividad y Autoestima.

Gracias Olga, por hacernos ver la capacidad del ser humano para crecer y ser feliz.

.- ¿Quién es Olga Castanyer?

Una psicóloga, madre, hija, amiga de sus amig@s  y pareja, …que cree que su contribución a que el mundo mejore es  ayudando individualmente a las personas que lo necesitan.

.- ¿Cuál es la mejor inversión que puede hacer un ser humano por menos de 20 euros?

Dar un parón en sus actividades cotidianas y cuidarse, yendo a tomar un café rico ( o una cervecita…) con alguien querido.

.- ¿Cómo definirías la asertividad para alguien que nunca ha oído la palabra?

Es la capacidad de autoafirmar los propios derechos, respetándose a sí mism@ y respetando a la vez a los demás.

.- ¿Es la inteligencia emocional la asignatura que falta en nuestro sistema educativo?

Por supuesto. Tendría que estar presente a nivel transversal, no como una asignatura suelta. Para ello hace falta una formación en profundidad del profesorado, para que no se pase a contemplarlo como una mera disciplina a evaluar.

.- Se nos promulga a ser asertivos, de sus beneficios… ¿Ser demasiado asertivo, tiene contraindicaciones?

Es difícil ser “demasiado asertivo”, si con ello se entiende rozar la agresividad, porque la propia definición de asertividad conlleva el respeto a la otra persona.

Pero sí podemos cometer errores  si nos “entusiasmamos” demasiado con la asertividad, en la línea de sentir la necesidad de decirlo TODO, expresar en cada momento cómo nos estamos sintiendo, etc.  Por muy asertivos que seamos, tenemos que tener en cuenta cómo va a caer la asertividad en la otra persona y entonces veremos que no siempre es necesario decir todo lo que pensamos y opinamos sobre las personas y las cosas. Es más, a veces es más prudente callarnos las cosas si decirlas nos perjudica o daña gratuitamente a la otra persona.

.- ¿Qué beneficios tiene la inteligencia emocional y asertividad de la mujer en las empresas?

Tanto la Inteligencia Emocional como la Asertividad conllevan una independencia emocional, es decir, no actuamos “para que los demás”…nos acepten, admiren, reconozcan, valoren, sino que seremos más capaces de gestionar nuestras propias emociones, separar las tareas de las emociones y centrarnos en la resolución de las cosas.

.- ¿Por qué se nos da tan mal decir  lo que sentimos y no defendemos  lo que pensamos?

Porque estamos excesivamente pendientes de lo que opinen los demás de nosotr@s, de la imagen que damos, de quedar bien….La expresión de emociones es un pequeño riesgo que pueden asumir las personas que se quieren y confían en sí mismas y no temen la evaluación de los demás.

.- Hace  unos días una persona me decía que lo de la asertividad, es un “sacadineros” como otro cualquiera. Que a día de hoy la gente va a lo suyo y no les importa las emociones, sus sentimientos ni así… ¿Qué les dirías a esa persona?

La pobre asertividad no es un sacadineros en sí- el que quiera sacar dinero de los demás lo va a hacer con cualquier concepto que esté de moda.

…Y está de moda precisamente porque hay una necesidad de conectar de otra forma con un@ mism@ y con los demás. El modelo “cada uno va a lo suyo” no funciona y el ser humano busca algo más.

Al fin y al cabo, aunque no nos demos cuenta conscientemente, lo que nos mueve y guía son precisamente nuestras emociones.

.- ¿Cuál es la 1 recomendación que darías a una persona que no sabes decir NO?

Que intentando agradar a los demás no va a conseguir nunca sentirse bien. Ella tiene que velar de sí misma y no esperar que los demás lo hagan. Y eso pasa por consultar consigo mism@ las cosas y expresar sus opiniones- la sensación de ser coherente con una misma es mucho más rica que la de ser aceptada por los demás.

.- ¿Qué ingredientes tiene una autoestima sana?

– Confianza en un@ mism@

– Una actitud de cuidarse y velar de sí mism@ y la convicción de que nadie va a hacerlo por ti

– Atender las emociones y el  cuerpo: son nuestras señales de alarma!

– Tener un Autoconcepto positivo, pero realista

.- ¿Entre autoestima y ego, cuánta distancia les separa?

No tienen nada que ver, aunque algunos autores últimamente los igualen.

Para mí, la autoestima es independencia emocional – el ego, dependencia. Cuando hay un ego elevado, estoy queriendo demostrar algo, quiero que me reconozcan, admiren, envidien….es decir, dependo de los demás para sentirme bien.

El ego es precisamente el exponente de una baja autoestima.

Cuando hay una buena autoestima me siento igual a los demás, somos personas, ni más ni menos que l@s que nos rodean.

.- Las relaciones de hoy en día se basan en el apego, en el miedo, celos y en el reclamo de cariño. ¿Qué nos pasa?

¿Las relaciones de hoy en día? ¡Y las de siempre!

No nos enseñan a querernos y respetarnos incondicionalmente, buena parte de la educación está basada en “vales si….” sacas buenas notas, rindes mucho, eres muy popular, te vendes bien…..no tenemos una buena educación emocional, pero sí tenemos como seres humanos unas necesidades de cariño y valoración que buscamos cubrir incesantemente con los pocos medios que nos proporciona la educación tradicional.

.- ¿Cómo es una empresa inteligente emocionalmente?

Tiene muy en cuenta que el ser humano, aparte de sus capacidades cognitivas, lleva “pegadas” las emociones y que, al final, éstas son las que guían la motivación, las relaciones entre las personas, incluso las negociaciones. No se pueden obviar. Y una empresa inteligente emocionalmente tiene en cuenta el factor emocional e intenta que sus trabajador@s se sientan bien consigo mismos y con los demás miembros del equipo, a fin de estar motivados y rendir mejor.

.- ¿Cuál es tu definición de felicidad?.

Para tener la capacidad de ser felices, tenemos que sentirnos coherentes y en paz con nostr@s mism@s.

A partir de ahí, la felicidad es el cúmulo de momentos felices: aun en las peores circunstancias, si somos capaces de acumular dentro de nosotros pequeños momentos felices – viendo algo bonito, escuchando música, riéndonos con alguien…-, éstos nos irán dando paulatinamente  la sensación permanente de “aunque me esté yendo mal, en el  fondo, yo estoy bien”.

.- Una reflexión para los lectores del blog.

La que me decía mi madre cuando era pequeña: hay que ser como una piedra que cae al agua. Al principio parece que no ocurre nada, pero poco a poco se van formando círculos cada vez más grandes, cada vez más grandes….hasta que todo el lago es un círculo impactado por esa piedra.

 

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José Antonio Marina: “La felicidad es una palabra muy industrializada”

Hoy dentro de la sección “Conversaciones con…” para mí es un autentico placer, presentar a José Antonio Marina.

Hace tiempo cayó en mí una definición que desconocía su autor. Decía así: “Para ser felices hay que satisfacer tres necesidades básicas de una manera armoniosa: bienestar (forma de vivir seguros y cómodos), relaciones afectivas y sociales que nos hagan progresar y el sentimiento de progreso. Porque no hay nada más triste que estar trabajando y que no reconozcan lo que hacemos”.

Era de José Antonio Marina dicha afirmación.

Desde entonces, he intentado leer todo lo que aparecía de él. .

Catedrático en Filosofía, pedagogo y conferenciante. Su labor investigadora se ha centrado en el estudio de la inteligencia y en especial en el mecanismo de la creatividad artística, científica, tecnológica y económica. Autor prolífico, tiene entre su obra, libros como “Tratado de filosofía Zoom”, “La educación del talento”, “Los secretos de la motivación” u “Objetivo: Generar Talento” entre otros muchos.

Hace unos días decía en otra entrevista: “Si la educación estuviera entre las preocupaciones de los españoles en las encuestas, tendríamos una educación mejor en menos de 3 meses”. Y tras ellas tuve la oportunidad de conversar con él sobre Educación, Felicidad, motivación y Talento entre otros muchos temas.

Gracias José Antonio por ayudarnos a entender de forma coherente el talento y la importancia en estos momentos que vivimos. Podéis conocer más a José Antonio a través de su Web o a través de su Universidad para padres.

.- ¿Quién es José Antonio Marina?

Espero ser una buena persona. A veces demasiado optimista acerca de lo que puedo hacer sobre todo por las mañanas. Y con un ramalazo megalómano.

Todas las cosas que se me ocurren, superan sin ninguna duda lo que puedo hacer. Pero pienso si me propongo 100 y solamente consigo la mitad, pues he conseguido 50. Pero si me propongo 10, aunque lo haga todo, pues me quedo en 10.

No es que yo me considere bueno, sino que realmente valoro la bondad como la mayor demostración de inteligencia que hay.

Al ser optimista, me hace que valore como categoría esencial de inteligencia, la posibilidad. Posibilidad es una palabra maravillosa que nosotros vivimos en la realidad. Una realidad que está transformada por las posibilidades que descubrimos en la realidad. Y esas realidades superan más lo que yo soy capaz de hacer, por eso siempre voy con la lengua fuera.

.- Si tuvieras el poder de tener a tu disposición una valla publicitaria, ¿Qué pondrías en ella?

Pues una frase que no es mía, que es: “Por mí, que no quede”.

Es una frase que está en el epitafio de Max Aub. Pero también añadiría una frase que es “He hecho lo que he podido”.

.- ¿Quién sabe vivir?

Esa es la verdadera función de la inteligencia. Y es muy complicado, porque estamos siempre en un equilibrio difícil.

Los clásicos orientales e incluso los clásicos estoicos griegos, decían que la felicidad es una experiencia diferencial. La diferencia que hay entre lo que has aspirado y lo que has conseguido. Por lo tanto si has aspirado a poco, es mucho más fácil que seas feliz.

Era un tipo de actitud ante la vida, que era que no desearas mucho y tendrás posibilidades de ser feliz. Y es una actitud que no va mucho con un megalómano.

Lo que yo creo que hay que hacer es elegir bien nuestras metas y haz todo lo posible, para manejar la información necesaria, gestionar bien las emociones y desarrollar las actitudes de la acción necesarias para realizar las metas.

Las metas no tienen que ser contradictorias, sean buenas y que no exijan prescindir de cosas fundamentales.

Tienen que ser metas que estén permitiendo unificar o integrar los muchos deseos que tenemos.

.- ¿Cuál es tu concepto de felicidad?

La felicidad es una palabra muy industrializada y prostituida. La industria del Happines, está haciendo mucho daño. Y no es por ahí por donde venía la tradición clásica de la felicidad, que viene del mundo griego. Para ellos, significa llega a ser lo mejor que puedas ser.

Cuando se ha industrializado, que por ello tiene mucha culpa la psicología positiva americana. Ya que es el mismo Seligman, que fue el precursor, ha dicho que está harto de la felicidad.

Yo cuando se lo explico a mis alumnos, además de decirles que es una definición que va a examen, es la armoniosa satisfacción de las tres grandes necesidades que tenemos. La primera es una necesidad hacia adentro, es estar seguro, no tener miedo.. La segunda ya es hacia afuera, que no solo además de vivir cómodamente, necesito mantener relaciones afectivas profundas, que tenga reconocimiento. Y necesitamos sentir que no somos insignificantes, algo totalmente terrible. Y para sentirnos significativos, algo nos tiene que dar sentido, entre otras cosas los proyectos que tenemos. Pero también sentir que progresamos.

Porque cuando no progresas o sientes que no puedes progresar, se aplana mucho la vida.

Y la gente se preguntará: ¿Por qué armoniosa?

Porque estos tres deseos suelen entrar en conflicto.

A lo mejor lo más cómodo para ti es tomarte un whisky nada más llegar a casa. Pero tienes a tu pareja que tiene ganas de hablar. Para mí será más importante mantener una relación satisfactoria con tu pareja, entonces en ese momento aparcamos la comodidad de tu whisky porque hay otra cosa que es más importante.

También pasa con el progreso profesional. Se habla por ejemplo, de un trabajo compatible con la familia. Pero puede ser dos tipos de trabajo, uno que es asalariado o un trabajo por libre.

La inteligencia es ver como consigo armonizar esas tres para no prescindir alguna de ellas, pero también que ninguna de ellas absorba a la otra. Y para eso se necesita mucha sabiduría

.- ¿Qué piensas de la moda de la motivación?

Yo creo que la psicología con la motivación nos ha metido en un callejón sin salida.

Durante toda la Historia de la Europa Occidental, quien explicaba el comportamiento era la voluntad, YO DECIDO.

Cuando a principios del siglo pasado, se cambia por motivación, no eras tú quien iba a decidir, sino el motivo que va arrastrar tu comportamiento.

Cuando se presenta la motivación, se hace porque se cree que es más claro que la voluntad. También es cierto que la voluntad se había metido en un círculo vicioso, porque para tener mucha voluntad, había que tener mucha voluntad, entrenar la voluntad, fortalecer la voluntad…y se mezclo con muchas cosas, como por ejemplo en el discurso de inauguración del Partido Nazi.

Por lo tanto dio miedo ese concepto.

Pero dicho esto, el concepto de motivación viene de la psicología. Y la sicología no acaba de saber qué hacer con la libertad. Y nos han metido en un problema.

Yo no puedo decir mi motivación, o estoy motivado o no estoy motivado. Y si no estoy motivado, no puedo hacer las cosas.

Yo cuando escribí, “El libro de la voluntad”, decía en él que íbamos a retornar a dicho concepto bajo otra forma. Y por ejemplo en este momento, las funciones ejecutivas es una forma diferente de hablar de la voluntad.

Diferente, porque la idea clásica de voluntad es que era una propiedad innata. Y ahora son varias funciones aprendidas. Por lo tanto la diferencia es muy notable. Viendo a día de hoy, que una de las funciones básicas de la educación, es fortalecer las funciones ejecutivas, es decir lo que tiene que ver con que las personas alcancen la autonomía.

Tenemos que reconocer que no nacemos libres. Nacemos libres jurídicamente en una democracia, pero los niños nacen absolutamente dependientes.

Por lo tanto todo proceso educativo que tiene que ver con el desarrollo de la voluntad, es ir a ver si me consigo liberando poco a poco, de la dependencia de los que me tienen que cuidar. Luego de la dependencia del miedo, de la ignorancia, de la dependencia social.

La libertad por lo tanto no es innata en el hombre, sino una tarea…

Volviendo a la motivación, te pongo en situación. Si tú llamas a un fontanero y te dice que no está motivado para arreglarte el grifo, ¿Qué le dirías? Pero ese ejemplo de no motivación, aplícalo a los equipos de futbol o en los colegios que los jugadores no están motivados, o no están motivados para hacer una tarea.

Con la motivación, estamos quitando la voluntad, pero también el mecanismo que el ser humano había inventado para compensar los altibajos de la motivación.

Hacer las cosas con motivación es mucho mejor, pero si no lo haces con motivación, tendrás que hacerlo porque es tu deber, les digo a mis alumnos.

Cuando entra la motivación en este lio educativo en el que estamos, desaparece el deber. Y parece que hacer las cosas por deber, como que parece de mal gusto

La quiebra del concepto pedagógico de deber nos ha traído muchos problemas.

.- ¿La creatividad se aprende o es innata?

La creatividad se aprende.

Yo creo que ahora conocemos muy bien cuáles son los mecanismos de la creatividad.

Tienes que tener un estado de activación muy grande. No hay creadores perezosos, pasivos. Y también tenemos que poner en marcha operaciones que nos van a producir las ocurrencias o ideas.

Pero no es el problema que se te ocurran cosas, sino que tienes que seleccionar las buenas. Y es ahí donde te juegas la creatividad.

La creatividad no se trata de tener muchas ocurrencias, se trata de elegir las buenas,

Por ejemplo los pintores del s.XIX, eran muy buenos, pero tenían un proyecto sumamente aburrido. Eran mejores pintores que Monet, pero él tenía un proyecto pictórico mucho más interesante.

Hay un libro que describe muy bien el proceso de la creatividad, es “Las cartas a Van Gogh de su hermano Teo”. En él dice Van Gogh, que no sabe dibujar, pero acabará dibujando.

Y es a través del entrenamiento, cuando acabas consiguiéndolo. Cuando entrenas es cuando se te acaban ocurriendo más cosas.

Por lo tanto tienes que adquirir los proyectos de la creatividad y luego a ver qué proyecto haces.

Hay una cierta creatividad que se puede adquirir en los talleres que la enseñan, pero yo me preguntaba si había más. Me preguntaba si se podía enseñar superar la creatividad, considerada estándar.  Es decir llegar a una personalidad creadora.

Entonces a través de la colaboración con el escritor Álvaro Pombo, observaba como se observaba como escritor, como veía su literatura, de ver el mundo. Y vi que la voz del escritor se la tiene que ir trabajando. Un trabajo personal en el que tienes que ver qué cosas influyen.

Estas creando una fuente de ocurrencias original. Y las ocurrencias no son conscientes. Se hacen conscientes, en el telar que se urden está por debajo.

Pero ahora sabemos cuáles son los mecanismos. Pero Freud, el inconsciente determinaba el consciente.  Pero ahora la idea que tenemos es que la parte consciente adiestra al inconsciente

La fuente de las ocurrencias, te hace ver cosas que los demás no ven. Eso es lo interesante.

.- ¿Qué es la Disrupción?

Yo creo que es muy difícil ser disruptivos en fenómenos que pensamos que son muy disruptivos. Como en los fenómenos de las conversiones, de los enamoramientos o del shock post-traumáticos.

Yo creo que en la vida somos más evolutivos que disruptivos. Pero depende como sea la evolución.

Puede ser un tipo evolución empujada por las circunstancias o una evolución en la que tú haces un proyecto, y desde la lejanía te seduces a ti mismo haciendo ese proyecto.

Ahí se presenta el gran mecanismo del progreso moderno que es , yo estoy en el punto A, sé que quiero llegar al punto B, y ver cómo hacer ese paso. Y casi siempre lo que tenemos que hacer es tengo que adquirir aquellas capacidades que me van a permitir llegar ahí.

Adquirir esas capacidades es lo que llamamos entrenamiento. Y es en el entrenamiento donde está la capacidad específica del ser humano.

Por ejemplo en las Olimpiadas de Méjico, fue el cambio en la forma de realizar el salto de altura. Transformo todo el entrenamiento para realizarlo, provocando un antes y después en dicha actividad.

Por lo tanto el entrenamiento es una tarea específicamente humana que nos permite alcanzar metas que sin él, no hubiéramos alcanzado.

El entrenamiento es pesado porque va a descansar sobre hábitos. Y mientras no tengas hábitos, no vas a jugar con soltura con ellos. Y también con la ayuda de un gran entrenador.

Por eso mi idea, que los profesores, se debieran considerar entrenadores. Porque los entrenadores te enseñan a COMO hacer las cosas, a COMO llegar hasta donde tú quieres pero llegará un momento en el que tú te sueltes y tu entrenador disfrutará viendo como lo haces.

.- ¿Mentoring o Coaching?

Después de toda la conversación que he mantenido contigo David, te diría Coaching.

Tienen funciones distintas. En algunos el mentoring puede hacerlo personas que no tienen la cualificación de un coach.

Un coach tiene que saber muchísimo y de muchas aéreas. Tiene que entender muy bien cuando debo ser riguroso y cuando debo de hacerse el tonto o el listo.

Hay muchas variaciones. Está el mentoring, está el coaching, pero también está el counselor.

Pero lo importante es el entrenador. Hay un tipo de personaje que a mí me interesa mucho que en España no se habla muy bien, que es como conseguir la Maestría en algo.

La inteligencia de un experto es muy rara. Es una inteligencia que tiene muchas cosas dentro, manejando su memoria de una manera distinta. Aprende con más rapidez. Pero también sabe distinguir lo relevante de lo irrelevante, y esto es muy complicado.

En estos momentos, en los que lo irrelevante de lo relevante es especialmente delicado con el tema de la Inteligencia Artificial y su relación con la especie humana. No paro de recibir libros y artículos hablando del Pos-humanismo, de la llegada de la fusión entre los sistemas neuronales y los sistemas de Inteligencia Artificial y es algo que viene muy rápido.

Nosotros tenemos un límite de 600 palabras por minutos, mientras que un ordenador lee 600 millones de páginas por segundo. No podemos competir con ellos.

Por ejemplo en las últimas elecciones, se presento Watson For President. El programa de inteligencia artificial de IBM. Lo que decían era que podían crear un programa del gobernante perfecto y que nos lidere él.

Entonces el problema que surge es quien maneja toda esa información y quien va a tomar las decisiones.

Debemos orientar nuestros sistemas educativos no en cómo manejar toda la información que debe gestionar sino como debe ser una inteligencia para tomar buenas decisiones.

Estamos en una educación que no es que sepa muchas cosas, sino que estén en condiciones de tomar buenas decisiones en todos los aspectos de su vida.

La decisión es el punto importante de la inteligencia.

¿Creerán que somos tontos?

Es más fácil engañar a la gente, que convencerlos que han sido engañados” decía Mark Twain.

Hace unos días recibí a través de un amigo, un email que era la newsletter de un gran “gurú iluminado” de la espiritualidad y el emprendimiento.

Comenzaba con una frase así: “El mejor libro que he escrito”.

He aprendido a través de las presentaciones, conferencias y artículos realizados a lo largo de estos años, que lo que TÚ creas no importa nada.

Muchos artículos que pensaba que me habían salido “redondos” luego no tenían la repercusión que creía. Muchas conferencias que tras terminarlas, había salido decepcionado por mi actuación, a la gente le había encantado y disfrutado como nunca, según ellos.

Cuando tu trabajo está orientado hacia los demás, el baremo de si es un buen trabajo o no, no lo estipulas tú, lo hacen los demás. Quieras o no.

Tienes que tener un EGO más grande que la Sagrada familia para decir que es el mejor libro que he escrito. Es respetable que lo puedas pensar, pero empiezas demostrando que entre lo que promulgas, y en realidad eres, va un trecho más grande que el Guadalquivir.

Seguidamente, ponía “mi nuevo libro….está fascinando a la gente y, agradecería enormemente tu apoyo para difundir su mensaje.”

Y yo me pregunto: Si piensan que es lo mejor que les ha podido pasar , ¿Por qué estas pidiendo apoyo para difundirlo? ¿O es qué los videos virales de Youtube, sale antes el niño que se cae por la playa, pidiendo que lo difundan antes de meterse una leche?

A través del estudio realizado para “Mofeta Branding. Como son las marcas que transforman el mundo”, la viralidad nace, no se impone.

Cuando a la gente le pides que haga algo, nunca acaba haciéndolo. Sienten que se les está imponiendo que hagan algo, que tiene que nacer de ellos. ¿Dónde está la voluntad de las personas? Hablamos mucho de ella, de que todos somos libres, pero mejor para mis intereses, darles todo “masticado”, no vaya a ser que no consiga lo que pretendo.

Si las personas creen que tu producto es bueno, lo publicitaran ellos sin que tú les digas nada. Se sentirán orgullosos de hablar de él a todo el mundo. Se sentirán únicos al usarlo y querrán que los demás lo hagan también.

No se puede “recomendar” que hagan lo que les tiene que salir del corazón. Porque quizá lo hagan, pero lo que será “pan para hoy” será “hambre para mañana”.

¿No se habla en la espiritualidad que tenemos que dar sin esperar nada a cambio? Pues parece que no se cree en lo que se promulga.

Más bien hablamos desde la necesidad, que no desde el amor hacia el trabajo que das a los demás. No hablas desde tu confianza en lo que sabes que provocará, o te gustaría y lo que haces es “echar gasolina” para avivar las llamas de una forma artificial.

Algunas de sus “recomendaciones” eran:

.- Compra una o más copias en su enlace.

La gente compra siempre lo que necesita y quiere comprar. Ni más ni menos.

Podrá haber técnicas de influencia, que te harán comprar dos unidades en vez de una, si hay alguna oferta. Caerás una vez, pero no más. Probarás el producto pero como no te guste, ya no querrás saber más de él, nunca más. Y claro que hablarás de él, pero mal.

.- Escribe una reseña en Amazon.

Ahora es la moda del Marketing, que tu libro tiene que tener reseñas en Amazon para que aparezca en las primeras posiciones de “RECOMENDACIONES”. Y a cambio ponemos “regalos” como un nuevo libro gratis o un curso.

TODO POR APARECER EN EL NUMERO 1 DE LOS BUSCADORES.

¿Pero no trata de ser el número de 1 en los corazones de tus clientes o posibles clientes? NO, se trata de ser el número en Google, aunque lo que promulgues no lo apliques en tu vida.

.- Hazles saber a 3 personas de este libro que se beneficiarían de él.

¿Y si yo quiero a 123.094, no puedo?

Nos gusta mucho implementar en nuestra sociedad ideas venidas del otro lado del charco, con el propósito de decir al mundo que estamos a la última, que somos lo más. ¿Pero es que la personalidad latina es la misma que la americana? Esta muy bien Halloween, San Patricio y todo lo demás, pero de ahí a implementar la mentalidad anglosajona en un español, va un trozo grande, por favor.

¿Dónde está aquí el pensamiento crítico? ¿Es que todo lo que haga esa persona es magnífico?

.- Comparte en tus redes noticias sobre el libro. He creado tweets y mensajes para que sea más fácil.

Para mí es lo último. Hacer tweets, para que seamos más vagos de lo que somos. Pero eso sí, se lo damos todo masticado para nuestro beneficio.

El desarrollo personal promueve que nos desarrollemos, que pensemos, que nos lancemos. El Branding que mostremos nuestra unicidad , que seamos únicos,…Pero ahora parece que la moda parece llevarnos a solo copiar y pegar lo que nos dice la marca o gurú de turno que debemos hacer, al número concreto de las personas que debemos recomendar el libro y los tweets exactos que debemos poner.

¿Dónde está mi capacidad de decisión? ¿Dónde está mi libertad? ¿Dónde está mi creatividad?

.- Preséntame a las personas que podrían presentarme como orador.

Mejor que me haga otros el trabajo comercial, que no uno mismo, ¿Verdad?

Este es un claro ejemplo cuando el Branding unido a la necesidad de vender, de darse a conocer, a la desesperación de no haber publicado el libro en una gran editorial en esta ocasión hace que se transforme en manipulación e insultando la inteligencia de la gente.

Una marca nace del corazón. Del dar a los demás lo que sientes que eres. Podrás gustar o no, podrás llegar o no a mucha gente, pero si

.- No nace del corazón

.- No hay empatía hacia los clientes del hoy y del mañana

.- No hay un respeto hacia sus inteligencias

.-Sienten que intentas manipularlos para tu propio beneficio

Podrán caer una vez en tu trampa, pero te aseguro que el futuro con ellos, será muy corto.

El Branding no es manipulación, ni querer ser el 1 en Amazon cueste lo que cueste, el Branding comienza en el corazón y si no lo ven, te aseguro que serás uno más, no el que tú quieres mostrar.

¿Qué es para ti el Branding? ¿Obligar a los demás que hagan lo que tú quieres y cómo tú quieres?

Podéis adquirir “Liderazgo Canalla. Libera tu lado más rebelde” en este enlace.

¡¡No nos interesa la Educación!!

Es la marca de una mente educada ser capaz de entender un pensamiento sin aceptarlo” decía Aristóteles.

Si nos quejaremos de la Educación que tenemos, en menos de 3 meses tendríamos el sistema educativo, que nos merecemos. Y lo peor de todo, según las encuestas del Cis, nos quejamos del paro, de la corrupción, de Cataluña, pero ¿alguien se queja de la educación que tenemos? ¿En qué posición se encuentra?. Nadie lo sabe…”

Estas palabras me las comentaba recientemente José Antonio Marina, en una conversación que tuvimos.

Continuaba diciéndome:

“No habría paro si tuviéramos una buena formación…No tendríamos problemas con las pensiones, por la formación que tuviéramos…Las faltas de ortografías que vemos en las redes sociales, en por la mala educación que tenemos…”

Y así lo creo yo también.

Por mucho que se nos diga que el ser humano, es un ser libre, nos están mintiendo. Desde pequeños no hacemos lo que queremos, no  lo hacemos en libertad. Dependemos de nuestros padres para todo, aunque les llevemos la contraria llorando a las 4 de la mañana desde la cuna, aunque no nos pase nada, sólo porque nos apetece ver su cara de sueño.

Y ellos, como hicieron con ellos, nos introducen en el circuito de la formación. Tenemos que hacer la educación obligatoria y más vale que la apruebes, porque sino la deshonra que producirá en tu familia, será de órdago.

Luego tienes que hacer una carrera, porque si haces algún grado profesional, eso lo ocultarán ante sus amigos, porque esas cosas las hacen, los que no son considerados “listos” por la sociedad.

Y todavía lo seguimos creyendo. Hace unos días, en un evento que fui en mi ciudad, organizado por la Cámara de Comercio y el status quo publico de Marca España, decían a cientos de jóvenes, que el éxito solo se llegaba consiguiendo excelentes notas durante la época de formación.

¿Perdón?

Que se lo digan a los Beatles, que fueron denotados por “malos cantantes” o a Steve Jobs, que no termino la Universidad, y me parece que no le fueron nada mal.

Pero llega la “madurez” y ya nos sentimos los “Reyes del Mambo”, porque hemos conseguido los títulos que la sociedad estima que deberíamos tener. Y como ya los tenemos, ya nos podemos echar a dormir y a recibir tranquilamente el sueldo a final de mes.

Pero en momentos convulsos, de cambio de modelos de producción, de forma de ver la sociedad y el futuro, llega a nuestros oídos algo que desconocíamos, LA LEY UNIVERSAL DEL APRENDIZAJE.

Dice así: “Toda persona, institución o sociedad necesita, para SOBREVIVIR, aprender al menos a la misma sociedad con que cambia su entorno. Y si quiere progresar, a más velocidad”.

Y como lo que no queremos es quedarnos atrás, vamos raudo y veloces a instituciones y profesionales, que creemos que nos pueden ayudar , a “no ahogarnos” en este mar de incertidumbre que vivimos.

En vez de pararnos, ver la situación, sentir QUÉ queremos y no dejarnos llevar por necesidades, modas, gurús y vendehúmos, acabamos pagando nuestra formación como si fueran un Ferrari, cuando los resultados que obtenemos es el del un Seat 600.

Ayer mismo, me decía una persona que había acudido, a una conferencia, que se anunciaba como el “chute de energía” que necesitábamos para afrontar la vida. ¿Resultado? Decepción, porque llevaba el conferenciante más de 4 años, diciendo lo mismo, hasta los mismos movimientos, pausas y tonterías.

Dinero perdido, frustración en aumento y sin “chute de energía”.

Pero no solo nosotros nos tenemos que formar y saber donde formarnos. Sino quienes nos forman, nos acompañan, también tienen que hacerlo.

Durante la investigación de “Liderazgo Canalla” como para “Mofeta Branding”, acudí a bastantes formaciones, tildadas de rompedoras, que nos salvarían la vida y nos llevarían al éxito más rápido que SuperMan.

¿Qué ocurrió? Lo mismo que me pasa con muchos libros, visto uno, visto todo.

No se innova, no se actualiza, no se crea nada nuevo..Seguimos lo que dice el “padre” del tema en cuestión y si tenemos un “poco de suerte”, seguiremos viviendo “del cuento”, hasta que se nos acabe.

¿O ES QUE NO CONOCEMOS A CONFERENCIANTES Y FORMADORES QUE SE TILDAN DE DISRUPTIVOS Y LLEVAN 10 AÑOS DANDO LA MISMA CONFERENCIA O FORMACIÓN?

Pero nosotros seguimos, creyendo que son lo “más”, porque nos hacen reír y no pensar durante ese tiempo.

¿Y aún pensamos que lo que se habló hace 5 o 10 años, es lo mismo que vivimos a día de hoy?

Pues parece que sí, pero bueno, así nos va.

Creemos que sabiendo lo que nos han dicho que tenemos que saber, ya podremos dominar el mundo desde nuestra casa o el sillón de nuestro despacho. Pero como bien dicen nuestros padres, “luego viene el tío Paco con las rebajas” y pasa lo que pasa.

Se nos pide formaciones rápidas, bonitas y alegres, pero sobre todo que no hagan pensar a la gente, ni que tampoco les remueva mucho. No vaya a ser que empiecen a pensar, y la fastidiemos.

Pero eso sí, que de resultados y que consiga que seamos los mejores del mundo.

¿De verdad que duros a 4 pesetas, nadie da, verdad? Pues eso.

Empecemos a OCUPARNOS DE VERDAD, por formarnos, por estar siempre actualizados, por saber qué es lo último de lo que se habla. Pero ya no solamente hablo en temas profesionales, sino también en temas personales, en lo que se cuece en la sociedad.

NO pensemos que por tener la “vida resuelta”, con trabajo, pareja e hijos, ya está todo solucionado, porque al igual que todos aprendimos a convivir con el mundo tecnológico, si o si, sino estamos formados, actualizados, sea el campo que sea, vendrá el gran tsunami y nos arrastrará, para no volver nunca más a donde estábamos.

Tú decides.

EMPECEMOS A PRE-OCUPARNOS DE VERDAD POR NUESTRA EDUCACION.

¿Qué crees que pasaría si la Educación y Formación fuera el problema que más nos importará en las encuestas?

 

 

¡¡Liderazgo y Branding, la pareja perfecta hacia el éxito!!

La capacidad de ser felices está en nuestras manos, la de ser infelices también

Nos encantan las formulas más que el helado de chocolate.

Buscamos la fórmula para perder peso sin esforzarnos, para tener una marca personal sin hacer nada más que tener un móvil en la mano, buscamos la forma de tener ideas increíbles que nos hagan ganar dinero, sin levantarnos del sofá en el que tan bien estamos acomodados.

Pues hoy estás de suerte, te voy a dar una fórmula que te va dar más resultados, que la formula de la Coca-Cola.

Recientemente me preguntaban, con motivo del lanzamiento de “Mofeta Branding. Como son las marcas que transforman el mundo”, que tras conocer a las referencias nacionales e internacionales que muchos tenemos, cual creía que era la fórmula del éxito que escondían.

Lo dije sin pensar:

LIDERAZGO Y MARCA.

Sé que estarían pensando alguna cosa “rara”, si existe algún club secreto del éxito, si tienes que rezar algún santo en concreto o tienen algún saludo especial.

Pues NO, nada eso.

Para mí, las 2 características, que tienen cada una de las personas que he entrevistado y con las que colaboro, son:

LIDERAZGO Y MARCA.

¿Por qué?

.- Porque el verdadero éxito, el que nace de dentro de uno mismo, comienza empezando por liderarnos a nosotros mismos, por conocer nuestras debilidades y talentos. Ese liderazgo te llevará a dejar una marca en los demás, ya que verán, sentirán y sabrán que no eres como los demás, a través de tu escucha, talante y talento.

.- ¿Por qué los jefes, que no lideres, dejan una huella “no positiva” en nuestras mentes? Porque no son buenas personas. Su dirección déspota, a gritos, por imposición, a través de normas inquebrantables o reprimendas llenas de miedo,..Se olvidan de la escucha, de la empatía, de enseñar, de crear nuevos líderes… ¿Qué marca van a dejar en sus empleados con esa actitud?

.- Tanto liderazgo como el Branding, está basado en el CORAZÓN. Todas sus acciones están basadas en la coherencia, en lo que sienten y quieren. Escuchan a su corazón, mientras el resto de la sociedad, lo oculta no vaya a ser que les digan las razones por la que de verdad, no son felices.

.- El liderazgo y el Branding, de éxito, son líquidos creativos. Estamos cansados de burocracias, de siempre la misma rutina pero aún así pensamos que haciendo siempre lo mismo, conseguir resultados diferentes. Cuando se enfrentan a situaciones así, ven todas las rendijas que esos “miedos” producen, metiéndose por ellos, hasta llegar donde ellos quieren llegar. Porque saben que lo imposible, solo está en nuestras mentes.

.- Utilizan las herramientas, como lo que son herramientas. Herramientas que les ayudaran o no, a alcanzar sus sueños. No como los únicos e imprescindibles bastones que te llevaran hasta donde dicen que lo harán. No todo sirve para todo el mundo.

.- Dicen que provocan la controversia allá donde van. Pero como bien hablo de ello en “Mofeta Branding”, ¿Quién dice que es controversia? Son los demás los que los tildan cuando en el fondo están mostrando su miedo en forma de rechazo. ¿O es que el éxito exterior, se consigue haciendo siempre lo que han hecho los demás?

.- No marcan, no imponen, no obligan, no se frustran, INSPIRAN. Parece que en este mundo, sino sigues los dictámenes de alguien, eres un rebelde, rarito o te pasa algo. Inspirar significa enseñar que con voluntad, muchas cosas son posibles. Te enseñan un ejemplo, pero siempre desde tu singularidad, unicidad, es lo que te enseñan.

.- Saben que como todo lo bueno, se hace esperar, si se hace desde el corazón, desde un propósito. En este mundo lleno de inmediatez, de resultados a corto plazo, del todo para antes de ayer, la verdadera transformación, los resultados fuertes y consistentes. Mientras que los que deseaban todo para el YA, han “desaparecido” de la faz, las empresas con un liderazgo y Branding fuerte, coherente, se convertirán en empresas que dejaran un legado a muchas generaciones a posteriori.

.- Un liderazgo y un Branding, deben estar basados en los valores. Y seré muy radical o catastrófico, pero ¿Dónde están los valores en esta sociedad o empresas? Seamos sinceros, donde un mundo que reina “los vende humos”, la mentira, el miedo, la manipulación, las empresas que triunfan son las toman sus decisiones con VALENTIA, las que luchan con PERSEVERANCIA por sus metas establecidas, las que son LEALES a sus clientes, son GENEROSOS con ellos o cada acción tiene tildes de ORIGINALIDAD respecto a la rutina…

.- Saben que tanto el Liderazgo como el Branding, no se llega a él a través del aprendizaje. Se empiezan sintiéndolo. Se empiezan conociendo tu lado oscuro, tus debilidades, reconociendo lo que harías toda la vida aunque no cobraras por ello… Luego ya llegarán los formatos que te ayudaran a darle forma, pero sin saber QUIÉN ERES, QUÉ QUIERES, QUÉ SE TE DA BIEN…

.- Recuerda: Un verdadero líder siempre dejara una huella allá donde vaya. Gustará o no esa huella, pero es SU HUELLA.

.- Un buen líder sin marca, nunca marcará nada. Así como una buena marca sin liderazgo, será algo de un día y no de una vida.

Estas son algunas de cualidades del liderazgo y sus marcas, que he ido encontrando a lo largo de este estudio que sigo realizando a profesionales, empresas y marcas, que han marcado y marcan un antes y después.

Y con ello os presento el pack de “Marca Líder, que ofrecen la visión más actual del Management y Branding que vivimos. Podéis descubrirlo AQUI.

Espero os guste y me encantará saber vuestra opinión al respecto.

¿Cuál crees tú que es la pareja perfecta para el éxito?

El próximo día 9 de Marzo, a las 19,30 presentaréMofeta Branding . Como son las marcas que transforman el mundo en la Fnac de Zaragoza. El próximo 16 de Marzo, a las 19;30 será en la Fnac de Pamplona. Os espero.

 

 

¡¡Unos marcan y otros transforman!!

“No es un movimiento, es una revolución”.

Seamos de donde seamos, vengamos de donde vengamos, todos estamos rodeados de una cosa, de Marcas.

Tomamos el café de una determinada marca, nuestra espuma de afeitar es siempre de la misma marca, desde siempre nos hemos comprado el coche de la misma marca y siempre llevamos los pantalones de la misma marca, porque pensamos que nos hace mejor culete..

A lo largo del día recibimos más de 5.000 impactos de marcas, pero como buenas cintas de video que es nuestro cerebro, vuelve a escribir encima de cada impacto que recibimos.

Si te preguntara ahora mismo, ¿Qué marcas recuerdas que has utilizado hoy?. Estoy seguro que me dirías alguna y te sobrarían dedos de una mano.

Y llegó el día que nos dijeron que nosotros también éramos marcas. Pero además, que era imprescindible que la creáramos, porque sino en un mundo tan interconectado, seriamos uno más, cuando en el fondo todos queremos ser y así lo sentimos, UNO ÚNICO.

Y como somos seres que nos importa lo que digan los demás de nosotros, como bien nos dice Jeff Bezos en su definición de marca (marca es lo que dicen los demás cuando tú no estás), y nos gusta más la novedad, que a un niño un dulce…Hemos ido en “manada” como comienzan las rebajas, a crear nuestra marca., a hacer todo lo que nos decía el “experto” de turno.

Pero si lo vemos desde fuera: ¿Crees que en formaciones de 100 personas se estarán creando tantas marcas como personas hay? ¿Crees que si todo el mundo lee y hace los procedimientos establecidos, se crearan marcas que resalten las diferencias de cada persona, profesional o marca?

A parte de perder algo tan importante como es la curiosidad, la fuente de conocimiento y avances de esta sociedad, estamos perdiendo la SINGULARIDAD de cada uno de nosotros, estamos siendo copias de la marca líder o del profesional, olvidando para siempre, que SIEMPRE hay maneras diferentes de hacer las cosas.

Así como realidades hay como personas que hay en este mundo, debería haber tantas marcas diferentes, como personas habitan en él.

Pero el Branding o la Marca Personal para personas y profesionales, es lo que promulga, la diferenciación, el que cada uno de nosotros podemos dar un valor añadido diferente, desde nuestra singularidad.

Sin embargo, el miedo, la necesidad, la vergüenza, el qué dirán, hace que hagamos lo que hacen los demás…Y como también hacen los demás, nos quejamos porque no hemos conseguido lo que nos habían prometido o no llegamos a ser IGUAL que nos habían prometido, a nuestro gurú.

¿Hasta cuándo podremos aguantar el peso de hacer siempre lo que nos dicen creyendo que conseguiremos resultados diferentes?

Y es cuando llegan esa marcas que nadie esperaba, que al principio parecían “graciosas”, por la que no dábamos un duro nadie por ellas, que sus productos y servicios eran una locura en los momentos que corren…Pero que poco a poco y sin darnos cuenta, se aúpan a los 1 puestos en los ranking de empresas innovadoras, de facturación…Pero sobre todo en el corazón de las personas y clientes.

Siendo la envidia en estos casos, el deporte nacional, las tildamos de controvertidas y jugamos a futurólogos, prediciendo que no tendrán éxito más allá que el aburrimiento produzcan a los medios de comunicación.

Eso mismo pensaban de Bruce Springteen, de David Muñoz, de Apple, de Harley Davidson o Red Bull, y ¿ahora qué?

Son las “Marcas Mofetas. Marcas que cambian el mundo“.

Pero lo peor de todo, es que todos venimos de dos Marcas Mofetas, de Adán y Eva.

¿Por qué?

.- Rompieron las normas.

.- Crearon una vida fuera de la zona de confort

.- Y parece que su marca , lleva unos cuantos miles de años entre nosotros.

Todas marcas que han marcado y marcan un antes y un después desde su nacimiento, son producto de una historia.

Esas marcas que has recordado al principio, te evocan una historia que marca tu corazón.

Si seguimos guiándonos por la razón, seguiremos siendo un folio en blanco más dentro del paquete de 500 que compramos cuando necesitamos recargar la impresora.

¿Quieres ser como los demás? ¿O quieres triunfar siendo uno mismo?

Mofeta Branding no es un movimiento más, es la revolución que convive entre nosotros.

Creamos marcas, productos y sueños, pensamos que van a marcar la tendencia de nuestros tiempos, cuando en el fondo acaban siempre una moda pasajera más. (Y si llega a moda)

Lo mismo pasa cuando emprendemos un sueño, queremos que sea una revolución, cuando en el fondo sólo es un movimiento más que hacemos durante unos días.

Según la R.A.E, movimiento es “acción y acto de mover. Estado de los cuerpos mientras cambian de lugar o posición”.

Mientras que revolución es “ es un cambio profundo. Cambio rápido y PROFUNDO en cualquier cosa”.

La diferencia entre una marca movimiento y una marca revolución, es el corazón y la ganas de mejorar, transformarse ellas mismas y a los demás en todo momento.

Moverse es ir de un lado a otro. La verdadera REVOLUCIÓN , empieza de DENTRO a AFUERA.Y luego ya veremos donde te llevan.

Y eso es lo que ocurre con “Mofeta Branding. Como son las marcas que transforman el mundo”.

Venimos de mofetas, sabemos que somos mofetas, ¿A qué esperamos?

EL próximo viernes 9 estaré presentando “Mofeta Branding. Como son las marcas que transforman el mundo” en Zaragoza, a las 19:30. Y el día 16 en Pamplona, en Fnac La Morea, también a las 19:30. Os espero.

¡¡Sin voluntad, nunca habrá motivación para nada!!

Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica, la voluntad” decía Einstein

¿Qué es lo que hago mal, David? Yo realmente estoy muy motivado en el proyecto que me han encomendado, pero la verdad cuando quiero ponerme a ello, siempre encuentro las mejores excusas del mundo, para no dar un mísero paso adelante”.

Es parte de una conversación que tuve recientemente, pero que se repite constantemente a mí alrededor.

¿Por qué aunque creo que estoy motivado, no doy un paso adelante?

Recientemente leía a través de una red social, como un gran “gurú” del emprendimiento, lanzaba una cuestión que decía que a las empresas había que venir motivados y que solamente los expertos en motivación, tenían que dar motivos para ir a la empresa.

Tras leer esa reflexión, me surgía una situación una y otra vez:

YA ME PUEDES DAR LOS MOTIVOS QUE QUIERAS PARA IR A TU EMPRESA, QUE SI NO QUIERO IR A ELLA, NO PIENSO IR.

¿Qué está fallando en esta industria de la motivación?

QUE SE NOS HA OLVIDADO INTEGRAR LA VOLUNTAD EN LAS EMPRESAS Y EN LA SOCIEDAD.

Se nos llena la boca hablando de la motivación. La motivación en equipos, la motivación por un reto, la motivación por perder peso, la motivación por encontrar empleo, la motivación por encontrar a nuestra princesa rosa… Más madera, como dirían los hermanos Marx en aquella mítica escena del cine.

Pensamos que con la motivación, los resultados van a llegar SI o SI. Que vamos a superar todos los obstáculos que tenemos, que vamos a descubrir nuestros talentos…Y SÓLO PORQUE ESTAMOS MOTIVADOS.

Y si a ello le añadimos una conferencia con música, palmas y gritemos todos a una, “SOMOS UN EQUIPO”…Los asistentes pensaran que subir al Everest es como saltar a la comba, y los lideres de nuestras empresas podrán dormir con la conciencia tranquila, porque tienen a su equipo motivado.

¿Y qué ocurre pasado el efecto “placebo”?

Que las cosas siguen igual, con menos dinero en la caja por haber pagado la conferencia y los resultados cayendo.

Nos preguntamos qué ha pasado, si la motivación es la “pócima” secreta del siglo XXI en el management y en la vida actual.

QUE NOS HEMOS OLVIDADO DE LA VOLUNTAD DE LAS PERSONAS.

Voluntad, según la R.A.E es: “facultad de decidir y ordenar la propia conducta (manera con que las personas se comportan en su vida y acciones)…Intención, ánimo o resolución de hacer algo…”

Es decir:

.- Una persona con voluntad, decide por ella misma y ordena cómo se comporta en todo momento

.- Es la intención de hacer algo con ánimo (sin él de forma optima, no se hace nada)

Mientras que motivación, para la R.A.E. es “motivo…Conjunto de factores internos o externos que determinan en parte las acciones de una persona...”

Es decir:

.- Tiene que haber un motivo, un PORQUÉ si o si

.- Pueden ser factores internos o EXTERNOS, los que determinen que acción tomar.

Lo que desprendemos tras esta comparación qué:

.- Ya puede haber miles de motivos, de porque exteriores, que si la persona no tiene la voluntad de hacerlo, no lo hará.

.- Primero tiene que haber una VOLUNTAD de hacer algo, para que crezca esa MOTIVACIÓN.

.- Las personas que realmente están motivadas, lo han conseguido por ellas mismas, nace de sí mismas, esta “gasolina”. No necesitan que nadie ni nada, se las insuflen, porque lo que están haciendo, lo hacen desde su convencimiento.

.- La gente que ha conseguido resultados duraderos y a largo plazo, son personas de voluntad propia. Que basan sus acciones en recompensas exteriores o “recomendaciones” venidas de fuera, sino en lo que les nace de dentro.

Son algunas de las conclusiones que son reafirmadas y contrastadas a través del estudio realizado para “Liderazgo Canalla” y “Mofeta Branding”.

Nos enseñan y han enseñado, que una persona de éxito es una persona motivada. Sin motivación no se consigue nada en la vida.

Claro que son personas que tienen un motivo, PERO EL MOTIVO LES VIENE DE DENTRO DE ELLOS, no es impuesto o “recomendado”.

Cuando la motivación viene de fuera, es eventual. Se acaba terminándose, como las chucherías en la puerta de un colegio. Y lo hace de una forma más rápida, cuando nos caemos o recibimos un NO del exterior.

Ahí es cuando la motivación con la que nos habían impregnado, nos deja secos, empezando a gritar, a frustrarnos y a lamentarnos por la vida que tenemos.

Cuando es una motivación basada en NUESTRA VOLUNTAD, cuando se recibe un “NO” no es que debamos tirar la toalla y pensar en la vida negra que nos espera, al revés. Significa “No” es por este camino, “Espera”, párate y mira a ver qué has hecho mal, porque ese camino no es el correcto. Hay otros que nos has visto, que SI es o son el correcto.

Como hemos visto, sin voluntad no hay motivación. Y sin voluntad motivada, no hay resultados que te hagan desmarcar.

Recientemente, cayó en mis manos un libro sobre un tema que trato en “Mofeta Branding”, el employer Branding.

Nos decía que el buen rendimiento de la empresa, dependía de la felicidad de los trabajadores. Estoy totalmente de acuerdo, una empresa infeliz, ya puede ir bajando la persiana. Y a través de sus hojas, intentaban desgranar como podrían hacer felices a los trabajadores.

“Si no están motivados, háganles felices” faltaba decir como final del libro.

¿Dónde queda la voluntad de las personas aquí?

No estoy queriendo decir que la industria de la motivación, solo tenga la culpa. Sino que nosotros también.

Una persona con voluntad propia, es una persona que se conoce, que se ha investigado, que sabe tanto sus talentos como sus debilidades, que conoce sus miedos y los afronta.

Que va a dar lo mejor de si en todo momento, con afán de superación y de ayuda a los demás.

Cuando te conoces, de verdad, sabes tanto lo que no quieres como lo que quieres, Y no necesitas de “ayudas extras” para estar motivado.

Así que por favor, incluyamos más la voluntad en nuestras vidas. Seamos más voluntariosos. Tengamos el poder de conocernos y a partir de ahí decidir QUÉ y qué NO, queremos… Porque ese si es el principio del comienzo de todo en la vida y de una motivación sin grandes altibajos. ( Siempre tendrás momento bajos, aunque lo hagas por voluntad propia, te lo aseguro).

El próximo día 9 de Marzo presentaré en Zaragoza, “Mofeta Branding. Como son las marcas que transforman el mundo”. Posteriormente en Pamplona, el día 16 de Marzo, estaré allí presentándolo.

¡¡Mofeta Branding. Como son las Marcas que transforman el mundo!!

“Porque vamos hacia un mundo liderado por Marcas Mofeta… ¿Lo sabías?”.

Vemos por televisión o en los documentales de National Geographic, lo bonitas que son las mofetas.

Pensamos que tienen un bonito andar, un pelo sedoso…Que son muy graciosas. Pero sobre todo, ya que al no sentirse atacadas por nosotros, no seremos objeto de su olor tan peculiar.

Son las MOFETAS.

¿Y qué relación tiene una mofeta con el mundo del Branding?

Mucha más de la que nos imaginamos.

A lo largo del día recibimos más de 5000 impactos en forma de anuncios, de nombres de marcas o logos.

Pero estamos diseñados como las cintas de Vhs de nuestra época, en re-escribir en nuestra mente cada vez que vemos una novedad, olvidándonos de la anterior.

¿O es que te acuerdas de la moda del BlandiBlu? ¿Y la de los walkie talkie de pequeños? ¿Y la moda de cantar las canciones del Koala?

Estamos diseñados para querer siempre estar a la última.

Pensamos que esa moda “pasajera”, que no tendencia, nos ayudará:

¿Pero de quien nos acordamos pasado tiempo? ¿Sabrías decirme una marca que lleva toda la vida contigo? ¿Qué jefe ha dejado huella en tu vida? ¿Y amigo? ¿Por qué conseguiste ese puesto de trabajo en relación a otras personas que tenían más experiencias que tú?

No han sido una marca pasajera, han dejado una huella de verdad. Han marcado la diferencia, se han distinguido de las demás, por ciertas características que en esos momentos no sabemos.

Es lo que en la actualidad se llama Branding o Marca Personal.

Nos dicen que todo y todos somos un producto, el cual tenemos que dar salida a través de la creación de una marca, la nuestra o la de nuestra empresa. Porque en un mundo tan interconectado, tienes dos opciones, ser oveja blanca integrante del rebaño o lobo negro que marca la tendencia.

¿Pero qué pasa cuando una marca, que no sabemos de dónde ha salido ni se la esperaba, acaba rompiendo todas las barreras y creencias que teníamos hasta la fecha? ¿Por qué no nos lo han explicado en los cursos de Branding para 300 personas a las que hemos acudido esperando que nos dieran la fórmula del éxito para destacar entre esta mañana de marcas, profesionales en búsqueda de lo mismo que yo?

Porque al igual que seguimos a pies juntillas la metodología de empresas que alcanzaron el éxito hace 15 años, seguimos con los “ojos vendados”, lo que dice el “experto” en Branding que hay que hacer para destacar en redes sociales o en un mundo interconectado.

Es decir, que hemos dejado en “manos” de otros, el cómo desprender nuestro “olor-esencia-marca que nos distingue” porque creemos que serán otros y no NOSOTROS, quienes nos conocen más.

Esas marcas que ni se les conoce ni se las esperan, pero acaban transformando el mundo, son las MARCAS MOFETAS.

Así nace mi 2 libro. “Mofeta Branding. Como son las Marcas que transforman el mundo”.

Porque es lo que TODOS queremos, tanto profesionales como marcas, transformar el mundo, a través de nuestra esencia. Del estilo de vida que queremos promulgar, de la historia que somos…

Pero por miedos, vergüenzas…pensamos que es mejor hacerlo a través del método “testado” y corroborado, que no por lo que uno siente. Porque no vaya a ser que las “otras marcas” se vayan a enfadar y no me hablen más.

Las marcas mofetas MOLESTAN.

¿O es que RedBull, Uber , Airbnb o Facebook no molestan a muchas de las organizaciones arcaicas que hasta la fecha creíamos que eran intocables?

Parece que no podemos hablar del placer que nos produce una acción o posible producto. Pues ese tabú, ha producido muchos productos de éxito y ayudado a muchas personas.

MOLESTAR es provocar lo INEVITABLE. ¿O es que seguimos haciendo las cosas como en la Revolución Industrial?

Siempre hay marcas que provocan lo inevitable, el cambio, la transformación, son las Marcas Canalla.

Los ideales conservadores, al principio tildarán esas empresas de majas, graciosas. Creerán que no podrán competir contra ellos, ya que su experiencia o know-how es mucho mayor que el que tú pudieras demostrar o hacerte valer. Pero es el mayor valor, el dar a los demás lo inevitable, empezarán a tildarte de CONTROVERTIDAS O ESCANDALOSAS.

Ni lo uno ni lo otro. Si tú sabes que estás haciendo lo que sabes que tienes que hacer, que es lo correcto, sigue. Los demás están diciendo que es controvertido, porque estás enseñándoles algo que les da miedo, que les hubiera gustado hacer ellos pero por el qué dirán, no lo hacían.

En el fondo son productos, servicios, que la sociedad les habían recomendado que evitaran, como el poder coger un coche con chofer que no fuera un taxi (uber), pero a la vez produce un interés, porque ante la novedad, todo ser humano, es curioso, crea o no.

Toda marca tiene que tener ENEMIGOS. Porque si no, ¿Me explicas que estás consiguiendo?

ABSOLUTAMENTE NADA.

Una marca mofeta:

.- Lucha contra lo establecido y asumido como ley inamovible

.- Lucha contra los miedos e “Imposibles” que lideran nuestra sociedad

.- Lucha contra las modas, porque quienes tenemos que marcar la tendencia es uno mismo desde dentro

.- Lucha contra aquellos que dicen que no hay que enarbolar la bandera de la autenticidad por las consecuencias

.- Lucha contra aquellos que dicen que solo unos determinados son creativos y las ideas de los demás son simplemente locuras.

Cuando tú luchas por un propósito, siempre habrá ENEMIGOS. Estas rompiendo lo establecido, lo tomado como “norma”.

¿O es que Apple, Diverxo o el mismo Cristiano Ronaldo no está luchando contra lo establecido, provocando defensores y encarnecidos enemigos?

Te querrán o te odiaran, pero estarán hablando de ti. Estarás en la mente de tus posibles clientes.

Lo harán a través de un producto o un servicio, pero siempre dispararán su coherencia y propósito en cada acción.

Algunos de los lectores que ya han tenido el placer de leerlo, consideran a Mofeta Branding como el libro que pondrá patas arriba todo el mundo del Branding y la Marca Personal. Acerca las Claves de las marcas que  están rompiendo los esquemas establecidos  y que desafían todo manual de Branding escrito hasta la fecha.

Mofeta Branding. Como son las marcas que transforman el mundo ya está en PREVENTA y podéis adquirirlo a través de este enlace.

El próximo día 9 marzo estaré en la presentación y firma de libros en Zaragoza (19:30 FNAC Plaza España) y el 16 de marzo en Pamplona (19;30 Fnac La Morea).

Bienvenidos Mofetas. Es hora de verdad, de desprender tu olor.

Luis Martín Cabiedes:” “Si no hubiera incertidumbre, todo sería más chupado”.

Hoy dentro de la sección “Conversaciones con…” es un placer presentar a Luis Martin Cabiedes.

¿Qué llevo a un filósofo de formación, a convertirse en uno de los inversores más importantes de empresas emergentes? ¿Cómo toma la decisión en qué empresas invertir? ¿Cómo afronta la no rentabilidad de una inversión?

Luis Martín Cabiedes, filosofo de formación, pero reconocido inversor, cree que las Universidades tienen que crear a la persona, no al oficio. Tras su formación universitaria y un Máster en Administración de empresas en el IESE, entró a trabajar en la empresa familiar, Europa Press.

Fue la incursión de Internet, durante su paso en la empresa, cuando se dieron cuenta las oportunidades que proporcionaba, nunca vista hasta la fecha.

Desde 1998, que empezó a invertir en empresas, ha creado su propio fondo de Venture Capital, Cabiedes&Partners, invirtiendo en empresas como Privalia, Tindeo u Offerum entre más de las 100 que lleva realizadas.

Profesor en Iese sobre emprendimiento, es autor del libro ¿Tienes una Startup?. Todas las claves para conseguir financiación.

Gracias Luis por recordarnos que la vida es una suma de experimentos y que a la hora de emprender un sueño, todo principio debe ser testar nuestra idea. Podéis conocer más a Luis a través de su Twitter y Linkedin.

.- ¿Quién es Luis Martín Cabiedes?

Es un tío que dio por casualidad con el mundo de las inversiones en Internet.

Unos se dedican a ser futbolistas y yo me dedico a las inversiones.

Tengo 58 años, que en la actualidad se dice que soy un madurito. Estudie filosofía. Estuve durante un tiempo en la empresa familiar ( Europa Press), algo que explica lo que pude hacer después. Porque es allí donde empecé a conocer Internet. Y es en el año 99 cuando empecé a desarrollarme en el mundo de las inversiones.

Este mundo de las inversiones es como el casino. Tuve suerte que las primeras me salieron bien, como Olé, el primer buscador de Internet en castellano. Y llevo ya casi 20 años y con más de 100 inversiones en empresas start-up de Internet. Algunas me han salido bien como por ejemplo  Blablacar.

.- ¿Cuál es la conversación más importante has tenido?

Yo reconozco que no soy una persona de introspección, de mirarme a nivel personal. Más bien yo te hablaría mejor sobre libros que me han marcado

A mí me marco un libro de Nicholas Taleb, llamado Fooled by Randomness. Por mi formación filosófica, cambio mucho mi visión del mundo, en el que hay mucha más incertidumbre, aleatoriedad  que no estamos dispuestos a asumir.

Reconozco que soy un lector empedernido que te podría recomendar. Me han marcado mucho los libros de Daniel Kahneman o recientemente el libro de Sapiens.

En relación a tu pregunta, si has elegido bien la biblioteca que tienes en tu casa, es como si pudieras mantener una conversación con ellos. Porque para mí un libro es una conversación con el escritor.

Para mí las mejores conversaciones que he tenido, son a través de los libros de tesis o técnico que leo yo. Recuerdo más libros que me han marcado que conversaciones con personas.

.- Ante dos caminos, ¿Cómo elegimos el correcto?

Yo creo que tomamos esa decisión de optar por un camino demasiado pronto. Tenemos la tendencia a adivinar cuál es el mejor camino, cuando en realidad es mucho más inteligente el averiguarlo.

Muchas veces no hay que tomar la decisión, sino probar unos cuantos metros por uno. Y si no te vuelves y pruebas el otro.

Para mí, pensamos demasiado a la hora de tomar una decisión

No sólo en mi mundo, en el de las start-up lo veo, sino en el mundo real también. Tendemos mucho a adivinar cuál es la respuesta correcta, cuando en el fondo tendríamos que saber qué tenemos que hacer muy bien. Yo soy partidario de que experimento podemos ver, como podemos averiguar cuál es la opción correcta, en vez de anticiparse a ella.

.- ¿Cuál es la mejor inversión que has hecho en tu vida con menos de 50 euros?

La primera inversión que realice en el mundo de las start-up, fue menos de 50 euros. Luego con el tiempo fue aumentando la misma

Pero sin duda, con menos de 50 euros, la mejor inversión que puedes realizar es comprarte un buen libro

.- ¿En toda decisión hay riesgo?

No en toda, pero en las más interesantes sí.

En las decisiones más importantes de la vida, hay riesgo porque hay incertidumbre. Las demás decisiones no lo son, porque simplemente es despejar una x en la ecuación.

Si no hay incertidumbre, no es una decisión, es un problema que tienes que resolver. Pero es distinto.

Si no hubiera incertidumbre, todo sería más chupado.

Por ejemplo en una partida de ajedrez, no hay incertidumbre. No es como un partido de futbol que hay cosas impredecibles. En una ecuación matemática no hay incertidumbre, solo tienes que dejar la incógnita que se te plantea.

.- ¿Cuál es tu definición de miedo?

EL miedo es muy útil. Es una reacción natural para lo que surgió. Para impedir el no asumir riesgos innecesarios.

Si no hubiera miedo, tomaríamos muy malas decisiones porque no seriamos capaces de valorar los riesgos

El miedo no es malo. Se transforma en malo cuando ese miedo inhibe el racionamiento de la acción.

El miedo es una alerta que te da un sistema de intuición. Sistema desarrollado por la naturaleza. Lo malo que inhiba el tomar una decisión racional.

Lo más curioso, con la evolución de la sociedad, es que nos dé más miedo una serpiente que una pistola

.- ¿Qué es el fracaso?

Para mí es un falso positivo.

Antes el fracaso estuvo demasiado proscrito. Como si algo que sale mal es por culpa de alguien. Y ahora de repente, como somos así, está pasando lo contrario. Como si no tienes fracaso, nunca llegarás a alcanzar un éxito.

Yo creo que ambas opciones son una chorrada

En un mundo de incertidumbre y aleatoriedad como hemos hablado antes, el fracaso es parte del juego. No tiene ni más importancia ni menos. Ni el fracaso demuestra tanto la naturaleza de quien fracasó ni tampoco se aprende tanto del fracaso.

En entornos inciertos, hay fracasos. Aún más añadiría yo, que no son fracasos, son fallos.

Yo recordaría una frase que me gusta, que dice: “Si todo lo tenemos bajo control, es que no va lo suficientemente rápido”.

Claro que es bueno aprender de los errores de los demás. Todos nos hemos caído, y cuando lo hemos hecho, no hemos aprendido, nos hemos cabreado. No lo hemos celebrado.

.- Si tuvieras el poder de tener una valla publicitaria para ti, ¿Qué pondrías en ella?

AQUÍ SU PUBLICIDAD” y la vendería.

No soy una persona que tengo que dar reflexiones a los demás. Me gusta hablar de todo, pero creo que hay demasiada gente dando consejos.

A mí cuando me piden un consejo, siempre digo: “No hay caso a un consejo”. Y como no me creo importante para poner algo en una valla, se la vendería al Corte Ingles y con el dinero me iría a cenar.

Yo no creo que el mundo necesite que yo le dé un mensaje ni que yo tenga un mensaje universal.

.- ¿Qué le dirías a Luis de hace 20 años?

No le diría nada que no fuera un tópico.

Le diría que la única cosa que vas valorando con el paso del tiempo, es a valorar el tiempo. A los 38 años, no es que estuviera perdiendo el tiempo. Pero si siempre estaba pensando y me tomaba las cosas muy en serio.

Le diría que las cosas no son para tanto. Es algo que te das cuenta con la edad. No somos tan importantes ni las cosas son tan importantes, es lo que vas aprendiendo.

EL mundo no está esperando tu proyecto. Dejemos de pensar en lo que pensarán los demás, porque la autentica liberación es que no le importas un pito a los demás.

.- ¿Conoces la fórmula del éxito?

Tengo que decirte que no leo libros de Management. Leo muchos libros académicos, pero un tío que cuenta su vida, me recuerda cuando era más joven cuando nos hablaban de “Vidas ejemplares”, “Vidas de santos”.

La gran mayoría de los libros de management, suelen ser así. Que lo que le ha pasado a él, es como si a un tío le ha tocado la lotería. Y al día siguiente escribe un libro de “como toda la vida había dedicado a buscar como le tocase la lotería”. Nos hablaría de cómo se levantó, como se vistió, como fue a Doña Manolita para echar los números , como los pensó..

Mira David, esos libros de management que hablan del éxito y como lo han conseguido, NO SIRVEN PARA NADA.

Yo te diría que cogieras los libros de management de hace 15 o 20 años. Mira las empresas que nos ponían como ejemplo. Todas esas empresas, han ido al garete.

En los libros te venden las formulas que funcionaron hace 10 años. Pero nadie me dice qué ha pasado con esas empresas que eran referentes. ¿No eran los gurús tan listos? ¿No supieron verlo?

Steve Jobs, cuando lanzó el 1 Mac, le tildaron de loco, porque rompía las normas que en esos momentos regían en el mundo empresarial. Lo echaron de su empresa. Y a su vuelta, con la misma estrategia que realizó cuando hizo el lanzamiento del Mac, ahora lo tildan de genio.

Es como el “efecto halo”. Cuando una persona tiene éxito, parece que todo lo que ha hecho está bien.

Sino date cuenta los lunes en el bar que acudas a tomar café. ¿A qué descubres un número asombro de gente que sabe de futbol? Después de ver el partido, todo el mundo es muy listo. O todo el mundo sabe de economía o de previsión meteorológica con el tema de las nevadas que estamos viviendo.

.- ¿Cuál es el principio del comienzo de todo emprendimiento?

Siempre es un experimento .Es una prueba, en el buen sentido de la palabra.

Es probar, testar.

Tú crees una cosa, así que prueba tu idea. Creo que es algo importante.

El futuro es incierto, las cosas divertidas no las sabemos pero podemos averiguarlas.

Es el método científico de toda la vida.

Por ejemplo para mí la vida, es una sucesión de experimentos.

.- ¿Cuál es tu concepto de felicidad?

La gente más feliz es la que no piensa mucho en ello.

Si tu siempre piensas a ver si te duele algo, te aseguro que siempre habrá algo que te acabe doliendo. Si piensas en si eres feliz, acabarás pensando en que no eres feliz.

He descubierto que las personas que realmente son felices, cuando les preguntas si lo son, siempre te acaban respondiendo:” Menuda pregunta más tonta”.

.- Una reflexión para los lectores del blog.

El futuro es impredecible. No pienses tanto, haz más.

No hacer de una manera descabezada las cosas, sino de una manera racional.

En vez de pensar lo que puede pasar, piensa que experimento puedes hacer para averiguarlo.

No te tomes tan en serio las cosas y diviértete.

¿Y si hacemos más caso a lo ilógico e irracional?

La mente intuitiva es un regalo sagrado y la mente racional es un fiel sirviente. Hemos creado una sociedad que rinde honores al sirviente y ha olvidado al regalo” decía Einstein.

Creo que una de las asignaturas que tendrían que poner en los nuevos modelos de educación que tanto se promulgan, sería CONOCIMIENTO DE TU INTUICIÓN.

Desde que nacemos hasta que nos vamos para allá arriba, eso de la intuición es algo tabú. Te recuerdan por activa y por pasiva, que estamos en una sociedad racional.

Nos guía la razón. Y todo lo que este fuera de ella, ni se te ocurra nombrarla ni pensar en ello, porque las consecuencias, mejor no quieras saberlas.

En todos los extractos de la sociedad, la razón está impregnada.

Nos encanta seguir métodos. Nos volvemos locos por los datos que muestra el Big Data y hacemos caso absoluto a todas aquellas referencias que ponga el gurú de moda.

Datos, métodos, estadísticas…Somos adictos a ellas. Todo porque creemos que sí es algo testado con datos, será el único método para llegar hasta ello.

Una vez, oí la definición de una sociedad racional. Decía algo como:” La sociedad racional, se define con dos palabras: ¿Por qué has hecho esto? PORQUÉ SI.”.

Y de ahí no salimos. Creemos que cuanta más información tengamos, ya da igual la situación en la que nos encontremos , que como habremos acumulado, Máster, leído libros y acudido a ciento de conferencias…sabremos de todo..Hasta si queremos somos seleccionadores del equipo nacional de futbol.

Esto es una sociedad, basada en la razón, en el PORQUE SI.

Porque si lo ha dicho tal gurú, tiene que ser verdad…porque si lo ha dicho tal empresa, seguro que no mienten, si lo han dicho en televisión, seguro que será verdad…

Siguiendo lo establecido, pensamos que nuestra vida, será un camino de vinos y rosas.

¿Pero qué pasa cuando empiezas a sentir que no estás haciendo lo que deberías hacer? ¿Cuándo sientes que nadie satisface tus deseos verdaderos? ¿Cuándo sientes que no estás yendo por el camino que sientes que tendrías que llevar?

Que se produce un cuentus interrumptus. Te das cuenta que algo pasa en tu vida, que no va  bien…

Tranquilo, aunque no te lo creas, todo está bien. Lo que pasa, es que la intuición, está haciendo su trabajo.

Te está diciendo que no eres en verdad, lo que esperan los demás de ti. Que tus talentos son otros y no podrás desarrollarte en el trabajo aburrido que te metió los amigos de tus padres. Que no estás consiguiendo lo que la vida espera de ti, que tienes que mirar más arriba, porque allí es donde debes centrarte.

Tienes miedo, es lo que te hace sentirte vulnerable… Te das cuenta que ser uno más, ha arruinado tu vida.. Pero tranquilo, que esto no ha hecho más que empezar.

La intuición solo quiere ayudarte.

Es el momento de seguir escuchando siempre las mismas misas, de leer los mismos periódicos o ver a la misma gente.

ES TU MOMENTO.

Fue la intuición la que me hizo que empezará a escribir. Y si no le hubiera hecho caso, ahora mismo te aseguro que no estaría aquí contigo hablando.

Porque recuerda, los pasos que nunca darás en tu vida, son los que realmente dejan huella en tu vida.

Durante 7 días, he querido ser consciente que me guiaba por la intuición en todas las decisiones que tomaba, y quería poner en común con vosotros, las conclusiones que he obtenido al respecto:

.- Te dice que el miedo es una creación de tu ego.

El Zorro tenía la Z como marca en sus enemigos. El ego tiene el miedo. Cuando te sales de lo establecido, te manda el miedo, para intentar disuadirte de las ideas “locas” que puedas tener.

Si tienes miedo, es buena señal. Estarás empezando un camino que está predestinado para ti y sin todavía recorrido.

.- Que los verdaderos avances, los disfrutarás tras escuchar a la intuición.

Si sigues haciendo lo mismo de siempre, y aún esperas resultados diferentes, te recomiendo que eches la primitiva porque a lo mejor es el único método que consigas algo diferente. Porque mientras tanto, te aseguro que no.

Siempre avanzaras más haciendo cosas diferentes y en coherencia contigo, que no lo de siempre y sin rumbo. Mi intuición me dijo que escribiera el blog así como “Liderazgo Canalla” y el próximo libro, del que os hablaré muy pronto.

.- La intuición tiene la misión de reconocerte y descubrirte

Cuando te escuchas, empiezas a conocerte. Cuando empiezas a conocer, empiezas a aceptar tus sombras y luces. Cuando empieza a aparecer la luz en tu vida, empiezas a ver quién eres de verdad.

.- La rutina muchas veces se confunde, como los libros.

Los libros están muy bien. Los datos son muy interesantes. Pero te cuento un secreto? No promueven la edad. Porque los seguimos como verdades absolutas, y no lo son. Si tu intuición te dice que lo hagas de otra manera, es que existe otra posibilidad, lánzate a ello.

Existen tantas posibilidades como personas hay en este mundo.

.- Hacemos caso a nuestro corazón, que no sólo está para bombear sangre.

Damos por supuesto que el corazón estará ahí siempre. Pero te aseguro que no sabes cuándo dejará de latir. Así que dale gracias todos los días y escúchalo. No solo tiene la función de bombear sangre, sino que las neuronas que tienen te dan información. Y mucho más importante que a veces que la del cerebro o la razón.

Escúchalo.

.- Eso que buscas, llamada felicidad, está dentro de ti

Hasta ahora siempre nos hemos centrado en satisfacer y buscar metas que estaban fuera de nosotros. Es lo que dicen éxito o felicidad. Unas metas que tienes que conseguir a cierta edad. O el número de followers que tienes que tener para ser considerado como influencer. Pero la intuición te dice que todo eso, es una consecuencia del trabajo que haces desde dentro de ti. Es la recompensa al reconocimiento que te has dado cuando has optado por la intuición y no por la razón.

.- La intuición es equilibrio.

Si tu vida sentías que estabas desordenada, es que te regias por la razón. Basabas tu vida en el exterior y no en el interior. No querías escucharte, ver qué pasaba dentro de ti..Y te digo una cosa, por mucho que quieras escapar porque no quieres escucharte, te aseguro que la vida , no va a parar hasta que lo hagas.

Cuando unes razón y corazón, la paz llega a tu vida. Te lo aseguro.

.- Te hace ser más responsable de tu vida.

La cagues o no, porque la intuición nunca acierta al 100%. Tú has optado por tu intuición, siendo siempre responsable de lo que has hecho, porque así lo sentías de verdad.

.- Tú tienes el poder de crear las circunstancias que quieres crear.

Cuando dices si a la intuición, te introduces en la incertidumbre. Y es en ella la única manera de crear tu mundo, tu realidad, tu felicidad…Porque mientras tanto, eran los demás, la sociedad, quien ponía las circunstancias que estabas viviendo, ¿O me confundo?

.- La intuición es el principio del comienzo de la verdadera motivación, la auto motivación

No creo en las conferencias de motivación. No creo que nadie me vaya a dar la tecla perfecta para que vaya chutado todo el día. ¿O es que te dura para siempre la motivación tras haber ido a esa conferencia? Te aseguro que si te dura 1 hora, ya es mucho.

Cuando te descubres, descubres tus verdaderos POR QUÉ. Aquella gasolina que tienes tatuada en tu piel que te hace tirar adelante a pesar de las caídas y los imposibles que tengas delante.

Esa es la verdadera motivación, la que va a durar.

¿Y tú te atreverías a seguir tus pasos durante 7 días con la intuición como guía?

Podéis adquirir “Liderazgo Canalla. Libera tu lado más rebelde” a través de este enlace.